Nous accompagnons de plus en plus d’entreprises qui veulent faire perdurer le télétravail. Pas juste « parce que c’est obligé pour attirer des talents », pas juste « un jour par mois, et encore, c’est déjà bien, mais pas le mercredi », mais parce...
Le blog des nouvelles façons de travailler
Focus sur… L’alignement en entreprise
Lors d’une interview menée par Matthieu Perréard, co-fondateur de Vib3s, une start-up qui vous accompagne dans la création de vos podcasts d'entreprise. Lise-Marie et Damien, collaborateurs de FlexJob, ont répondu à la question de l’alignement en entreprise. ...
Les 12 commandements de la facilitation
Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas… Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...
7 conseils pour déployer le travail hybride dans votre entreprise
Il s’agit d’aller au-delà du mode dégradé connu pendant la crise sanitaire, pour trouver une performance durable pour l’entreprise (efficacité, efficience) comme pour les salariés (équilibre, rythme, fluidité). Mal déployé, le travail hybride pourrait laisser un...
Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?
“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...
Comment développer les co-responsabilités dans un projet de transformation ?
“CO = ensemble, du coup devenir acteur et auteur ensemble, dans l’entreprise.” Vola Potinet Co-responsabilités et rôles des parties prenantes dans un projet de transformation des modes de travail !Voici le thème abordé lors de notre dernière table ronde digitale. Nous...
![[Témoignage] Comment manager autrement ?](https://flexjob.fr/wp-content/uploads/2022/05/manager-autrement-scaled.jpg)
[Témoignage] Comment manager autrement ?
“J’ai rejoint Altaë car je voulais m’impliquer dans une entreprise qui était en phase avec mes valeurs.”Suzy Cazzaro, Directrice du développement - Altaë Dans un contexte où il peut être difficile de réduire le turn-over dans son entreprise, de fidéliser les...
Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?
« L’opposé du jeu n’est pas le sérieux, mais la réalité. » Freud Focus sur la ludopédagogie. En entreprise, l’approche ludique n’est pas nouvelle. En effet, les jeux-cadres et les outils d’intelligence collective font partie intégrante des processus...
Entre le marteau et l’enclume : quel rôle pour un manager dans une transformation ?
“Notre souhait est de ne laisser personne sur le côté.” CNIEG Lors de notre dernier événement nantais, nous avons reçu la CNIEG (Caisse Nationale des Industries Électriques et Gazières) pour profiter de leurs témoignages. Quel rôle, quelle place pour les managers dans...
Quels sont les nouveaux enjeux du travail hybride ?
"70 % des travailleurs souhaitent que les options flexibles de travail à distance soient maintenues [et] 66 % des décideurs de l’entreprise envisagent de réaménager les espaces physiques pour mieux accueillir le travail hybride". Voici ce qu’a révélé une étude récente...
Planning poker : Comment prioriser à distance ?
Nous vous proposons de venir découvrir et expérimenter les postures et les outils de la facilitation par une série d’événements collaboratifs inter-entreprises appelés : « un atelier, un outil ». Aujourd'hui place au planning poker ! Un moment d’échange et de...
Cheminer vers une entreprise responsabilisante : une action collective ?
« Les managers sont clés dans une démarche de responsabilisation qui peut être très mal vécue : sentiment de perte de pouvoir, incompréhension de la démarche, perte de temps pour eux… Il est important d’embarquer l’ensemble de l’entreprise vers cette...