Conseil et transformation d’entreprises à Nantes

Vous souhaitez mettre en place une transformation de votre entreprise à Nantes ?
Co-construire l’entreprise de demain, en favorisant l’autonomie, la responsabilisation et la collaboration avec FlexJob et son équipe nantaise.

 

Un accompagnement sur-mesure pour transformer son entreprise à Nantes

Les entreprises évoluent perpétuellement. Les transformations font partie intégrante de la vie d’une organisation.

Parmi elles :

  • Les transformations des modes de travail : comment co-construire avec vos équipes de nouveaux modes de fonctionnement ? Charge de travail, communication, cohésion, réunions et rituels… nous vous aidons à faire émerger les pratiques de demain dans votre organisation.
  • Les transformations vers des entreprises plus collaboratives et responsabilisantes. Nous vous accompagnons et facilitons ces projets de transformations vers des gouvernances partagées, les équipes autonomes ou encore le management par la confiance.
  • Les transformations des modes et des espaces de travail avec la montée en puissance du travail hybride, cela pose plusieurs questions. En présentiel ou en distanciel, où travaille-t-on ? Avec qui travaille-t-on ? Où se retrouvent les équipes ?

L’entreprise et son organisation se complexifient et ont besoin de trouver de nouvelles réponses aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux d’aujourd’hui. 

Ces réponses vont sur basées sur l’intelligence collective et de la responsabilité individuelle au service d’un collectif.

Notre équipe de formateurs-consultants de Nantes co-construit avec vous ces transformations en faisant AVEC vous plutôt qu’en faisant POUR vous.

Mener une conduite du changement en Loire-Atlantique

Nos clients viennent d’horizons différents, de secteurs d’activité très variés. Ainsi, en tant que facilitateurs, nous menons :

• des méthodes d’accompagnement sur-mesure,
• des formations-actions collaboratives,
• des démarches participatives,

Pour co-construire et mener tous vos projets de transformation à Nantes.

Vous avez un besoin d’accompagnement pour transformer durablement votre organisation et revoir vos pratiques managériales ?

Voici quelques exemples de conseil en management que nous réalisons :

  • Cheminer vers des organisations plus responsabilisantes, que ce soit au niveau des managers, des collaborateurs ou encore de la gouvernance. Vous souhaitez transformer votre rôle et votre posture ?

  • Déployer le télétravail et le travail hybride : en engageant les collaborateurs dans la co-construction d’une organisation du travail à distance efficace et pérenne, nous pouvons vous accompagner en Loire-Atlantique. Nous vous guiderons pour faire évoluer vos pratiques managériales en télétravail, créer une culture commune du travail à distance ou encore conduire les managers et les collaborateurs dans la mise en œuvre d’une pratique sereine du télétravail.
  • Implémenter de nouvelles manières de travailler avec vos espaces de travail : l’environnement de travail est un levier de collaboration important pour porter une transformation, nous vous proposons notamment :
    – un accompagnement personnalisé pour mener le changement lié à un nouvel espace de travail,
    – un parcours pour vous accompagner dans le déploiement des horaires flexibles,
    – le WorkPlace Game pour faciliter l’appropriation d’un nouvel environnement de travail à Nantes,
    – L’organisation de visite d’entreprises pour partager l’expérience et les pratiques (Learning Expedition) partir à la rencontre d’entreprises inspirantes dans la région nantaise.

    En tant que facilitateur-formateur et consultant en innovations managériales, nous imaginons et concevons toutes les étapes pour co-construire avec vous des solutions pour la conduite du changement sur Nantes.

Les avantages de nos formations inter-entreprises à Nantes

Le partage entre pairs est au cœur de notre ADN, ainsi, nous avons conçu des formations inter-entreprises pour faire naître le dialogue entre différents collaborateurs de plusieurs entreprises.

Ce type de formation est enrichi par le partage d’expérience des différents participants. C’est l’assurance de se trouver réuni avec des pairs qui partagent des problématiques similaires aux vôtres.

Ce premier point permet d’échanger sur des méthodes de travail, des problématiques métiers auxquelles vous êtes confrontés au quotidien, mais que d’autres ont peut-être déjà vécues et solutionnées. Ces échanges de bonnes pratiques entre pairs peuvent bien sûr se poursuivre après la fin du parcours de formation ! L’intérêt étant que les relations créées grâce aux parcours inter-entreprises soient aussi des moteurs du développement de votre réseau professionnel.

Nous avons développé entre autres :

  • Un parcours “repensez vos réunions” : rassembler des managers pour travailler ensemble contre la perte de temps (et donc d’argent !) et l’inefficacité des réunions que nous connaissons tous au sein de nos structures.
  • Un parcours “entreprise responsabilisante” : accompagner les entreprises dans le déploiement et l’évolution de leurs modes d’organisation vers des modalités de travail plus responsabilisantes.
  • Un parcours “les clés de la facilitation” : transmettre toutes les clés du rôle de facilitateur et les outils d’intelligence collective.

L’équipe FlexJob Nantaise, formateurs et facilitateurs experts pour opérer tous vos projets de transformation

L’équipe FlexJob à Nantes est composée de 2 facilitateurs et formateurs, experts en conduite du changement.

Etienne Brunet

Etienne Brunet

Présentation

Etienne est passionné par la transformation des modes de travail vers plus de responsabilisation et d’autonomie. Il vous accompagnera pour vous aider à être plus agile et au service du bien-être.

Jean de Maupeou

Jean de Maupeou

Présentation

Jean vous aidera à imaginer de nouvelles manières de travailler, plus collaboratives. Son objectif : vous aider à favoriser l’engagement, l’innovation et la performance durable.

Forts d’une solide expérience, nous vous apporterons une expertise pointue et des conseils adaptés à votre contexte spécifique. Nous travaillerons main dans la main avec vous pour définir et atteindre vos objectifs de transformation, en veillant à ce que chaque étape du processus soit parfaitement menée.

Nous avons également une autre équipe de consultants formateurs à Lyon.

Nous intervenons sur l’ensemble de la région nantaise, mais aussi :

• dans la Vendée (85)
• dans le Maine et Loire (49)
• dans l’Ille et Vilaine (35)
• dans le Morbihan (56)

Alors n’hésitez plus ! Vous voulez faire évoluer vos organisations, vos modes de fonctionnement, par l’action collective ? N’hésitez plus et contactez-nous !

La Trilogie de la Transfo'

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