Se former à la facilitation

*notes reçues à la suite des formations par les participants.

Un facilitateur est capable d’amener un groupe sur le chemin qui peut conduire à l’émergence d’une solution. Ce rôle se développe aujourd’hui de plus en plus du fait du développement de nouvelles manières de travailler, de se réunir, de collaborer. 

Contrairement au coach ou manager, le facilitateur se distingue par sa volonté continue de co-construire avec les participants le cadre même dans lequel chacun va s’exprimer. 

En vous formant ou en formant vos collaborateurs au rôle de facilitateur, vous aurez toutes les meilleures techniques, outils et bonnes pratiques pour développer votre posture et vos compétences en facilitation de groupe. 

Bien plus qu’une fiche de poste, la facilitation des changements organisationnels est un état d’esprit.

Le métier de facilitateur permet de développer l’intelligence collective, tirer profit de l’émulation de groupe et de créer une vision commune. 

Mettre en œuvre des actions pour faciliter permet de totalement transformer une organisation.

La facilitation pour : 

✅ Faire avancer un projet ;
✅ Co-construire ;
✅ Résoudre un problème ;
✅ Prendre des décisions ;
✅ Accompagner un changement ;
✅ Et bien d’autres.

L’une des philosophie de FlexJob est la méthodologie expérientielle.

Les participants sont d’emblée acteurs de leur apprentissage. Ils proposent des situations concrètes qui seront utilisées tout au long du parcours de formation. Nous leur transmettons nos outils et méthodologies afin de construire des solutions aux problématiques “avec” plutôt que “pour” eux. 

Notre formation participative à un objectif principal : vous transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.

Et plusieurs apprentissages :

• Identifier les typologies d’ateliers et de réunions, leur raison d’être ainsi que les  bénéfices explicites et implicites de chacun d’entre eux. 
• Transmettre des méthodes et outils d’intelligence collective pour mener les réunions et projet de manière collaborative, efficiente et ludique.
• Apprendre aux participants à comprendre et à analyser les interactions du collectif et les postures individuelles et à s’adapter pour favoriser la dynamique collective
• Développer la posture de facilitateur afin de devenir ambassadeur du changement.

Sur deux jours d’apprentissage, vous obtiendrez toutes les techniques, méthodes, bonnes pratiques et outils pour faciliter un collectif. 

FLEXJOB est Organisme de formation certifié – N°: 84691625269

Notre parcours se découpe en 2 modules.

Vous vivrez des temps ludiques et participatifs comme : 

• La facilitation et les postures du facilitateur ;
• L’ingénierie participative ;
• L’engagement du collectif ; 
• Des accompagnements personnalisés et individualisés ; 
• Des retours et partages d’expériences avec vos pairs.

🧩 Module 1 – 2 jours

👉 LA FACILITATION ET LES POSTURES DU FACILITATEUR 

• Temps de contextualisation : raison d’être de la facilitation, environnement de la facilitation ;
• Dynamiques collectives et individuelles ;
• Rôles et postures du facilitateur.

👉 CONSTRUCTION ET EXPÉRIMENTATION DE L’INGÉNIERIE PARTICIPATIVE 

• Études de cas pour construire une ingénierie participative (par exemple : idéation / prises de décision) ;
• Expérimentation de postures et d’outils de facilitation : icebreaker, ateliers, déclusion, etc.
  

👉 ENGAGEMENT DU COLLECTIF

• Préparation d’un atelier : contenu et étapes clés ;
• Conception d’une démarche globale (imbrication de plusieurs ateliers, mobilisation des acteurs dans la durée) ;
• Temps personnel de travail, puis co-développement sur un atelier qui sera organisé par le participant entre les deux modules.

🧩 Entre les 2 modules

👉 ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ FLEXJOB  

Support de FlexJob durant la période d’expérimentation. Une facilitateur FlexJob prendra un temps individuel d’une heure à distance pour accompagner les participants sur leur atelier qu’ils animeront en totale autonomie.

🧩 Module 2 – O,5 jour

👉 TEMPS DE RETOUR ET PARTAGE D’EXPÉRIENCE  

• Temps d’échange entre pairs & analyse de la pratique ;
• Identification et partage des résultats, erreurs et succès pour capitaliser et progresser.
• Mise en pratique d’une méthodologie de rétrospective.
  

Plusieurs parcours de formation sont disponibles selon vos besoins. 👇

👨‍🚀 Format : 19h de formation collective dont 1 temps de coordination individuel par apprentis réparties sur 2 mois.

👫 Participants : Dirigeant(e)s, managers, RH, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs, consultants …

🗺 Lieu : Les parcours se déroulent à distance avec des outils de collaboration adaptés ou en présentiel.

🧩 Pré-requis : Aucune connaissance particulière requise.

📝 Évaluation de la formation : Pendant la formation, des quiz ou QCM et des mises en situation pour expérimenter. À l’issue de la formation, une auto-évaluation envoyée avec l’enquête de satisfaction.

✅ Accessibilité : Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d’adaptations à leur situation. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail les formateurs FlexJob. Nous réaliserons les adaptations possibles.

💰 Tarif : Dans la philosophie de l’entreprise responsabilisante nous souhaitons avoir une transparence avec nos partenaires et leur laisser le choix du montant investi dans ce parcours, de ce fait plusieurs paliers sont proposés à l’inscription.

Tout au long de la formation (et même après !), vous aurez accès à une communauté en ligne regroupant les participants à la formation et les animateurs Flexjob.

Entre les différents temps de la formation, cette communauté sur Microsoft Teams vous permettra :

✅ D’interagir avec FlexJob et entre participants (Questions, Sollicitation d’avis, Idées, …) ;
✅ D’avoir accès à des ressources collaboratives (icebreaker, ateliers types en fonction des objectifs fixés, déclusion, outils collaboratif digitaux) ;
✅ De partager les supports préparés pour les expérimentations respectives.

L’animation et l’encadrement des formations sont assurées par l’ensemble des formateurs FlexJob compétents et qualifiés dans le domaine.

Notre philosophie repose sur 3 piliers fondamentaux : 

1️⃣ Favoriser l’itération : Nous sommes convaincus que tout apport de connaissance doit être associé à une expérimentation réelle pour s’inscrire dans la durée. Ainsi, nous avons scindé le parcours en deux temps pour tester les outils et méthodes apprises et, lors du deuxième module, partager les résultats, les erreurs et les succès pour capitaliser et progresser.

2️⃣ Une méthodologie expérientielle : Les participants sont d’emblée acteurs de leur apprentissage. Ils proposent des situations concrètes qui seront utilisées tout au long du parcours de formation. Nous leur transmettons nos outils et méthodologies afin de construire des solutions aux problématiques “avec” plutôt que “pour” eux. 

3️⃣ Le partage entre pairs (Inter ou Intra) : Nous créons de véritables communautés de partage de pratiques entre pairs afin que les retours d’expériences de chacun bénéficient à l’ensemble. Le co-développement est expérimenté lors des modules et le partage se poursuit après lors des expérimentations.

De notre côté, cette formation est organisée telle que nous avons l’habitude de le faire, c’est-à-dire dans le but d’offrir la plus grande valeur ajoutée possible à nos participants.

• Nous sommes un organisme de formation certifié
• Plus de 1000 personnes formées*
• La création d’une véritable communauté autour de la facilitation en intelligence de groupe
• Des formateurs experts
• Des formations collaboratives et pratiques avant tout !
• Des techniques d’animation concrètes
• Des livrables comprenant un kit du facilitateur, avec une liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long de la formation;

*Depuis que nous sommes devenus organisme de formation en 2018