Parcours inter-entreprises : cheminer vers l’entreprise responsabilisante

Bénéfices

Identifier des leviers pour favoriser la responsabilisation, l’autonomie et la coopération au sein de votre entreprise.

Précisions sur le parcours

Ce parcours "Cheminer vers l'entreprise responsabilisante" est un parcours collaboratif pour identifier des leviers pour favoriser la responsabilisation, l’autonomie et la coopération au sein de votre entreprise.

C'est un parcours inter-entreprises.


Modalités de ce parcours

• A destination des dirigeant(e)s, fondateurs(trices), membres de CODIR, directeurs(trices), managers, leaders ...
• 5 temps de formation répartis sur 4 mois
• Entre 3 et 6 entreprises par promotion
• Entre 2 et 4 managers par entreprises. Tarif dégressif selon le nombre de managers participants.


Déroulé du parcours

1. Temps de lancement
Une demi-journée
• Temps d’inspiration
• Rencontre entre les participants
• Présentation du parcours en détail
• Atelier vision partagée - réutilisable avec vos équipes et définition commune pour la suite du parcours
• Choix des thématiques de travail privilégiées


2. Learning Expedition
Journée complète
• Visite d’une entreprise inspirante
• Travail collaboratif sur l’une des thématiques identifiées lors du temps #1 de lancement.
• Élaboration d’un plan d’action


3. Inspiration - Action
Journée complète
• Témoignage d’un intervenant extérieur
• Retour d’expérience suite aux plans d’actions mis en place après la première learning expedition
• Café-débat Travail collaboratif sur l’une des thématiques identifiées lors du temps #1 de Learning Expedition.
• • Élaboration d’un plan d’action


4. Atelier manager-leader
Une demi-journée
• Réflexion autour de l’évolution des 5 grandes tâches managériales.
• Posture du leader. Inspiration et échange entre pairs.
• Plan d’action pour lancer une expérimentation


5. Rétrospective et co-développement
1 demi-journée
• 1 mois et demi après la fin du parcours, se retrouver pour faire un retour sur les actions menées.
• Session de co-développement sur l’une des problématiques rencontrées


6. Ouverture & ancrage [EN OPTION]
• Co-construction sur l’ancrage de ce qui a été vu et adaptation sur-mesure de ce qui pourrait être développé au sein de votre entreprise.


Ce que permet ce parcours

• Comprendre et analyser les interactions du collectif et les postures individuelles.
• Acquérir par l’expérimentation des méthodes pour expérimenter de nouvelles manières de travailler.
• S’appuyer sur un réseau de pairs et bénéficier de retours d’expériences et d’un effet miroir sur ses pratiques et sa posture tout au long du parcours


Les livrables de ce parcours

Plan d’expérimentation personnalisé et transmission d'un guide des outils et méthodes expérimentées tout au long du parcours.


















    Nous les avons accompagnés