L’oeil de la rédac’

Une journée chez … Orange

L'innovation managériale, l'engagement des collaborateurs, la collaboration, le travail à distance ... Autant de...

Marie : « Le burn out est difficile à percevoir par la personne épuisée professionnellement. »

Marie, psychologue en entreprise chez Moodwalk, nous présente Moodwork, une solution digitale innovante de lutte...

Comment organiser des réunions hybrides ?

Est-il facile d’animer une réunion en mixant du présentiel et du distanciel ? Qu’est ce qu’une réunion hybride ? ...

La confiance au travail : fake ou réelle ?

“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un...

Équipes autogérées : une utopie ?

Ce concept est revenu sur le devant de la scène depuis quelques années en réponse au besoin croissant d’autonomie au...
Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever chaque matin ? Vous avez l'impression qu'il vous manque quelque chose, mais vous ne savez pas quoi ? Vous cherchez des pistes pour votre orientation professionnelle ou une reconversion, mais vous sentez un peu...

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Les principes clés de l’entreprise libérée 

Les principes clés de l’entreprise libérée 

Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...

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La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...

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Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever chaque matin ? Vous avez l'impression qu'il vous manque quelque chose, mais vous ne savez pas quoi ? Vous cherchez des pistes pour votre orientation professionnelle ou une reconversion, mais vous sentez un peu...

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Les principes clés de l’entreprise libérée 

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Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...

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La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

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Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...

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Faut-il forcément être heureux au travail ?

Faut-il forcément être heureux au travail ?

La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...

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Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...

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L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...

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3 icebreakers pour créer de la convivialité à distance

3 icebreakers pour créer de la convivialité à distance

Démarrer une réunion à distance peut être plus complexe en apparence que pour une réunion où tous les participants sont autour de la même table. C’est un constat que nous sommes nombreux à vivre depuis que le télétravail s’est imposé de fait comme obligatoire pour...

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3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...

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Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...

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Faciliter la prise de décision en équipe

Faciliter la prise de décision en équipe

Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser  en équipe avant...

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La confiance au travail : fake ou réelle ?

La confiance au travail : fake ou réelle ?

“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...

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Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son coeur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...

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Sortie de crise ou Sortie de route ?

Sortie de crise ou Sortie de route ?

Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ;Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...

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“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...

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