L’oeil de la rédac’

Notre tour de France des innovations managériales

Un mois, 6 entreprises, des dizaines de pratiques inspirantes découvertes. Entre septembre et octobre, nous avons...

« Reinventing Organizations » : D’un paradigme à l’autre, du rouge à l’opale

« On ne change pas les choses en s’opposant à ce qui existe déjà. Pour que les choses changent, il faut construire un...

Flexibilité du travail : 5 avantages pour les entreprises

La flexibilité du travail est synonyme de nombreux avantages. Du télétravail en équipe en passant par le travail à...

L’expérience collaborateur comme levier d’engagement

Le succès du best-seller « Les employés d’abord, les clients ensuite » de Vineet Nayar, a favorisé l’émergence du...

5 signes qui montrent que vous êtes prêt pour le travail Flexible

5 signes pour vous prouver que vous êtes déjà prêt pour le travail flexible. Vous souhaitez aussi savoir si vous-êtes...
Faut-il forcément être heureux au travail ?

Faut-il forcément être heureux au travail ?

La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...

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Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...

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Faut-il forcément être heureux au travail ?

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Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

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L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...

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3 icebreakers pour créer de la convivialité à distance

3 icebreakers pour créer de la convivialité à distance

Démarrer une réunion à distance peut être plus complexe en apparence que pour une réunion où tous les participants sont autour de la même table. C’est un constat que nous sommes nombreux à vivre depuis que le télétravail s’est imposé de fait comme obligatoire pour...

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3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...

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Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...

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Faciliter la prise de décision en équipe

Faciliter la prise de décision en équipe

Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser  en équipe avant de...

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La confiance au travail : fake ou réelle ?

La confiance au travail : fake ou réelle ?

“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...

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Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son coeur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...

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Sortie de crise ou Sortie de route ?

Sortie de crise ou Sortie de route ?

Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ;Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...

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“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...

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Du blabla à l’action : transformons nos réunions !

Du blabla à l’action : transformons nos réunions !

En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...

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Transformation digitale : Vous ramez ?

Transformation digitale : Vous ramez ?

Vous étiez presque en contrôle de la situation, vous aviez une bonne vision de votre job, votre profession et de votre entreprise... et voilà qu'on vous a parlé de transformation digitale et d’outils numériques ! L’ère du numérique est arrivée petit à petit... Pour...

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Démarches participatives : différentes réalités !

Démarches participatives : différentes réalités !

La tendance aujourd'hui est de tout appeler démarche participative. Mais finalement, que met-on derrière "participatif" ? Consulter les collaborateurs ? Leur donner un pouvoir de décision ? Les impliquer dans la recherche de solutions ?  Point de départ de cette...

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