La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...
La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...
De nature répressive, opaque et autoritaire, la gouvernance d'entreprise se métamorphose pour devenir source de création de valeur, d’autonomie et de sérénité. Finalement, la gouvernance ne pourrait-elle pas se résumer à « faire ensemble » ? Faire...
La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...
La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...
De nature répressive, opaque et autoritaire, la gouvernance d'entreprise se métamorphose pour devenir source de création de valeur, d’autonomie et de sérénité. Finalement, la gouvernance ne pourrait-elle pas se résumer à « faire ensemble » ? Faire...
Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...
Démarrer une réunion à distance peut être plus complexe en apparence que pour une réunion où tous les participants sont autour de la même table. C’est un constat que nous sommes nombreux à vivre depuis que le télétravail s’est imposé de fait comme obligatoire pour...
Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...
Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...
Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant de...
“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son coeur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...
Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ;Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...
Il y a parfois pire que le marché qui s'emballe sans qu'on ne l'ait vu venir, pire que la défection de son meilleur talent en charge d'un client principal ... Il y a les difficultés qu'on n'a pas su / pas pu / pas voulu régler, et qui ont fini par contaminer la...
Equipe dispersée et ultra diverse, situation volatile, incertitude, recrutements à distance et outils digitaux… Et tout de même communiquer, décider, piloter. C’est notre quotidien à tous, depuis quelques années. Parmi nous, pourtant, certains se sont entraînés en...
En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...
Vous étiez presque en contrôle de la situation, vous aviez une bonne vision de votre job, votre profession et de votre entreprise... et voilà qu'on vous a parlé de transformation digitale et d’outils numériques ! L’ère du numérique est arrivée petit à petit... Pour...
La tendance aujourd'hui est de tout appeler démarche participative. Mais finalement, que met-on derrière "participatif" ? Consulter les collaborateurs ? Leur donner un pouvoir de décision ? Les impliquer dans la recherche de solutions ? Point de départ de cette...
Une forme d’organisation qui fait rêver ou qui terrifie ? Sur le plan du rêve, l’entreprise libérée promet aux collaborateurs plus de place pour s’exprimer, plus de responsabilités, plus d’autonomie, plus d’épanouissement, plus d’équilibre entre vie...