Et si vous transformiez vos séminaires d’entreprise ?

Oui, un séminaire d’entreprise bien conçu, adapté à vos besoins et collaboratif peut transformer durablement la dynamique de vos équipes et de votre organisation !

Environ 70% des projets de changement échouent. L’une des principales raisons invoquées est la difficulté d’impliquer les collaborateurs dans ce processus de changement. Dans un monde devenu « VUCA » (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), il est donc impératif de mobiliser les collaborateurs dès que possible.

Conçus pour stimuler la créativité, renforcer la cohésion et générer des solutions durables, nous intervenons pour animer et faciliter vos séminaires d’entreprise avec une approche basée sur l’intelligence collective et des techniques collaboratives innovantes.

Ces rassemblements, qu’ils prennent la forme de colloques, de conventions, de congrès ou d’ateliers, sont des moments privilégiés où les collaborateurs se réunissent pour échanger, apprendre et se connecter.

Comment rendre ces événements plus attractifs, plus stimulants et plus productifs ?

Comment rendre ces sessions de travail plus dynamiques où l’innovation et la collaboration sont au cœur des échanges ?

Grâce à notre expertise, chaque séminaire est une expérience sur-mesure adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise, de votre équipe ou de votre direction. 

Comment animer un séminaire d’entreprise collaboratif ? 

Nos méthodes d’intelligence collective permettent de libérer une énergie créatrice, favorisant ainsi un engagement maximal de tous les participants. En utilisant des outils collaboratifs et des techniques de facilitation, nous encourageons la co-création et l’exploration de nouvelles perspectives pour imaginer ensemble le futur de votre entreprise.

Votre collectif est une richesse, utilisons-le !

💎 À découvrir : nos formations à la facilitation et à l’intelligence collective

En plus de stimuler la réflexion et l’innovation, nos séminaires d’entreprise visent également à renforcer la cohésion d’équipe. À travers des activités interactives, ludiques et des exercices de groupe, nous favorisons le développement de liens solides entre les membres de votre équipe, créant ainsi un environnement propice à la collaboration et à la confiance.

L’apprentissage par le jeu est une méthode efficace pour améliorer la collaboration, la communication et la créativité.
Enfin, notre approche centrée sur la performance durable nous permet de co-construire avec vous des solutions pérennes et adaptées à votre contexte spécifique. En impliquant activement les parties prenantes lors de votre séminaire professionnel dans le processus de création de solutions, nous garantissons une adhésion et une appropriation optimale.

Tout en apportant de l’expertise sur les nouvelles façons de travailler, nous transmettons un maximum de notre méthodologie et de nos savoirs.

Nos différents séminaires collaboratifs et ludiques

Nous co-construisons ensemble votre séminaire collaboratif pour créer un impact durable au sein de votre organisation.

Voici quelques exemples de séminaires de travail collaboratifs et ludiques que nous pouvons animer.

Séminaire stratégique

• Vous n’arrivez pas à définir une vision stratégique à court et long terme ?
• Votre organisation se développe rapidement ?
• Vous devez établir des réorientations ?
• Vous avez du mal à faciliter l’appropriation de votre projet d’entreprise ? 

Séminaire culture d’entreprise (mission / vision / valeurs)

• Vous n’arrivez pas à faire de vos collaborateurs un véritable collectif ?
• Votre vision et vos valeurs ne sont pas définies où méconnues ?
• Vous sentez une perte de sens dans votre organisation ?
• Vous souhaitez évoluer vers de nouveaux modes de travail plus collaboratifs ?
• Vous n’arrivez pas à faire vivre votre raison d’être au quotidien ?

Séminaire rétrospective ou de fin d’année

• Vous souhaitez faire un bilan de votre fonctionnement d’équipe ?
• Vous souhaitez améliorer vos pratiques ?
• Vous souhaitez prendre de la hauteur afin de créer un impact durable au sein de votre entreprise ?

Séminaire managers 

• Vous souhaitez explorer de nouveaux modes de prises de décisions ?
• Vous n’arrivez pas à lancer et à faire vivre une communauté managériale ?
• Vous souhaitez repenser votre fonctionnement interne ?
• Vous aimeriez recueillir les attentes des autres manager ?
• Vous souhaitez faire vivre à vos managers un temps entre pairs ?
• Vous souhaitez avoir de l’inspiration sur un thème autour des enjeux du travail (hybridation du travail, manager autrement, nouveau rapport au lieu et temps de travail, manager face à l’incertitude, etc.) ?

Séminaire créatif / séminaire innovation / hackathon

• Vous souhaitez booster l’intelligence collective avec des méthodes et des outils créatifs pour répondre à une problématique complexe ?
• Vous souhaitez favoriser et stimuler l’innovation au sein de vos équipes ?
• Vous souhaitez imaginer ensemble le monde de demain ?

Séminaire de prospective

Vous souhaitez plonger dans le futur pour imaginer les impacts sur votre organisation ?

Séminaire sur-mesure

Tous nos séminaires professionnels sont réalisés sur mesure. Ce qui nous distingue, c’est notre aptitude à concevoir des formats adaptés à vos objectifs, problématiques et attentes. 

Sous un format créatif ou inspirant, d’une demi-journée ou plusieurs jours, avec votre équipe ou l’ensemble de l’entreprise, nous arriverons à trouver la formule qui vous convient !

Nous avons transformé leur séminaire d’entreprise : cas clients

• Choisir ensemble des axes / problématiques prioritaires à aborder ;
• Vivre un temps fort de cohésion d’équipe ;
• Prendre de la hauteur ;
• Se projeter ensemble vers les défis de l’avenir ;
• Construire ensemble les prochaines actions et un plan d’action ;
• Et bien d’autres !

Nos séminaires d’entreprise sont tous sur-mesure et co-construits avec vous, chaque organisation étant singulière, nous échangerons ensemble sur les différentes modalités et les outils pertinents en fonction de vos besoins, enjeux et problématiques.

Voici quelques cas clients.

CPAM du Rhône – Séminaire Management Hybride

🎯 Les enjeux du séminaire : Ces journées avaient pour objectif de se retrouver pour une rétrospective après une expérimentation du télétravail. Se nourrir d’apports et d’inspirations sur le sujet du management hybride. Et aborder collectivement des sujets internes liés au nouveau cadre du télétravail.

🤝 Notre accompagnement : Une première phase d’apport sur un format conférence suivie d’une phase de travail en mode collaboratif avec l’animation d’un serious game par équipe de 8 à 10 managers avec des questions et des mises en situations autour du management hybride. Formation des facilitateurs internes.

“Une super animation qui a su allier les temps d’apports théoriques et des temps collaboratifs. Le côté ludique du serious Game apporte un vrai plus pour la cohésion et le partage entre les participants. FlexJob a cette capacité à mobiliser les acteurs internes pour mener de la co-animation.”

CPAM du Rhône

KEM ONE – Séminaire de rétrospective et prospective

🎯 Les enjeux du séminaire : Depuis 3 ans, KEM ONE est en mouvement pour multiplier les collaborations intra et interservices des usines. Depuis un an, une communauté de facilitateurs interne existe. Un an après sa mise en place, l’équipe a souhaité réaliser une rétrospective de l’année écoulée et une projection sur l’année à venir.

🤝Notre accompagnement : Nous avons conçu et animé une journée de rétrospective. Elle a concerné les actions menées, les chiffres issus des indicateurs, d’une enquête et les ressentis de chacun. La raison d’être de la communauté a été mise à jour, des chantiers ont été priorisés et cadrés pour l’année et des ajustements ont été décidés pour le fonctionnement de cette dernière. 

“Une véritable richesse de la co-animation avec FlexJob !”

KEM ONE

bioMérieux – Séminaire “tendre vers une organisation plus agile”

🎯 Les enjeux de ce séminaire : Les managers du Service Client bioMerieux se sont rassemblés deux jours pour imaginer comment tendre vers une organisation plus agile. L’activité grandissante et mouvante de l’entreprise amène les équipes à savoir se réorganiser souvent et savoir être réactif face aux demandes.

🤝Notre accompagnement : Avec des phases d’inspiration et de co-construction, les équipes ont prototypé plusieurs actions (priorités métiers, nouveaux rituels, etc.) Ce séminaire a permis de définir des attentes et objectifs communs pour l’agilité dans l’organisation.

“Les techniques d’animation, nouvelles pour nous, ont favorisé les échanges. L’adaptabilité FlexJob a été un facteur clé de succès.”

bioMérieux

BabyMoov – Séminaire Valeurs

🎯 Les enjeux de ce séminaire : Ayant les mêmes valeurs depuis plus de 20 ans les dirigeants de BabyMoov, ont souhaité organiser une journée d’entreprise avec un double objectif.  Créer du lien et une dynamique forte entre les collaborateurs et Babymoov.Et construire les valeurs de l’entreprise, en lien avec celles des produits, et imaginer leurs déclinaisons concrètes dans le quotidien. 

🤝Notre accompagnement : Nous avons accompagné l’équipe en organisant 3 grands temps : 

1. Le cadrage du temps collectif 
2. La transmission aux animateurs internes qui ont épaulé les 2 facilitateurs FlexJob le jour J : webinaire de transmission du déroulé, explication des ateliers, partage de techniques d’animations, méthodes de facilitation…
3. L’animation du jour J : lancement de la journée collective, soutien aux animateurs internes, animation des temps de convergence et de sélection…

“Très belle journée chez Babymoov organisée par les équipes Flexjob !! Réflexion collective, énergie créatrice et une équipe au top pour les prochains mois… Bravo et merci !”

BabyMoov 

Quels sont les avantages de faire appel à un facilitateur externe pour animer un séminaire ?

Faire appel à un facilitateur externe pour animer un séminaire collaboratif présente de nombreux avantages en termes de mobilisation de l’intelligence collective, de collaboration entre les participants et de création d’une dynamique positive de groupe.

En fonction de vos objectifs, problématiques et attentes, les méthodes et les outils utilisés par les facilitateurs vont donner du rythme à votre séminaire professionnel. Des outils et méthodes qui sensibilisent, inspirent, facilitent la prise de décision collective et permettent de faire émerger des idées et des solutions de manière collaborative comme : 

• Notre serious Game innovation managériale pour développer une nouvelle posture de leadership ;
• Nos conférences inspirantes (hybridation du travail, manager autrement, nouveau rapport au lieu et temps de travail, manager face à l’incertitude, etc.) ;
• Nos workshops ou ateliers de construction et de facilitation ; 
• Nos temps de co-développement ;
• Nos temps de débat et de partage d’idées (débat mouvant, fishbowl, forum ouvert, world café…) ;
• Nos temps de sensibilisation et de formation (CNV et communication, gouvernance, repenser nos réunions, développement du potentiel de l’équipe, etc.) ;
• Nos outils de diagnostic d’équipe (TMSDI – OpenDecide) ; 
• Et bien d’autres ! 

Dans un contexte actuel de plus en plus complexe et incertain, les approches basées sur l’intelligence collective prennent de l’ampleur au sein de nos organisations. Des méthodes telles que le co-développement, la dynamique de groupe, l’agilité et l’innovation deviennent les piliers sur lesquels reposera la performance des organisations de demain.

C’est à ce moment que le rôle du facilitateur pour animer votre séminaire prend tout son sens. En effet, le facilitateur joue un rôle crucial dans l’accompagnement des équipes.

Sa mission ne se limite pas seulement à favoriser l’écoute, la communication et l’organisation au sein des équipes, mais va bien au-delà. Il s’agit également d’aider les équipes à identifier les défis auxquels elles font face, à explorer différentes perspectives et à trouver des solutions innovantes et pérennes co-construites avec et par les équipes.

Grâce à sa posture neutre et objective, un facilitateur externe apporte une perspective nouvelle et une expertise en matière de gestion de groupe et en dynamique collective, aidant à maintenir le focus sur les objectifs du séminaire.

Les facilitateurs externes sont habitués à travailler avec divers groupes et à s’adapter à différents contextes. Leur flexibilité leur permet de modifier leur approche en fonction des besoins spécifiques du séminaire et des participants.

En somme, le facilitateur en entreprise est un catalyseur de la collaboration et de la réussite des projets pour créer un impact durable au sein de votre organisation. 

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Envie de transformer votre organisation dès maintenant avec nos séminaires énergisants et inspirants ? Co-construisons ensemble votre séminaire collaboratif pour créer un impact durable !