Animation de votre séminaire d’entreprise
Transformez vos séminaires d’entreprise en expériences inspirantes et engageantes !
Animation de votre séminaire d’entreprise
Transformez vos séminaires d’entreprise en expériences inspirantes et engageantes !
Nous concevons et animons vos séminaires d’entreprise, d’équipe ou de direction en utilisant à 100% la facilitation et l’intelligence collective pour répondre aux enjeux et aux besoins de votre organisation.
Un séminaire bien conçu, adapté à vos besoins et collaboratif peut transformer durablement la dynamique de vos équipes et de votre organisation !
Votre collectif est une richesse, utilisons-le !
Les objectifs d’un séminaire FlexJob
L’animation de votre séminaire d’entreprise vous permettent de :
- Renforcer la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs.
- Expérimenter de nouvelles méthodes de travail et de prise de décision.
- Encourager l’innovation et la collaboration.
- Donner du sens à la mission et aux valeurs de votre entreprise.
- Favoriser une dynamique collective alignée avec vos enjeux stratégiques.
- Créer des solutions pérennes co-construites avec et par les équipes.
Nos séminaires collaboratifs et ludiques
Nous co-construisons ensemble votre séminaire collaboratif pour créer un impact durable au sein de votre organisation.
Nous animons des séminaires de travail collaboratifs et ludiques :
Séminaire stratégique
Difficulté à définir une vision, à suivre le rythme de votre croissance ou à réorienter votre stratégie ? Besoin de faciliter l’adhésion à votre projet ?
Séminaire culture d’entreprise (mission / vision / valeurs)
Votre collectif peine à se structurer et votre vision manque de clarté ? Adoptez des modes de travail collaboratifs pour redonner du sens et incarner votre raison d’être.
Séminaire rétrospective ou de fin d’année
Envie d’un bilan d’équipe et de meilleures pratiques ? Prenez de la hauteur pour un impact durable dans votre entreprise.
Séminaire créatif
Boostez l’intelligence collective et l’innovation avec des méthodes créatives pour imaginer le monde de demain.
Séminaire de prospective
Plongez dans le futur pour imaginer les impacts sur votre organisation.
Séminaire sur-mesure ou à la carte
Nous pouvons animer un séminaire d’entreprise sur-mesure en fonction de vos objectifs, de vos problématiques et de vos attentes.
Animation de votre séminaire d’entreprise : notre méthodologie
Co-construction
Nous cadrons et clarifions vos enjeux pour concevoir un séminaire engageant et structuré.
Facilitation
Grâce à nos méthodes collaboratives, nous dynamisons vos séminaires et favorisons l’intelligence collective.
Ludification
Nos ateliers de gamification stimulent collaboration, communication et créativité par le jeu.
Transmission
Nous partageons nos expertises et vous remettons un plan d’action concret pour les 6 mois à venir.
Déroulé
1. Temps de cadrage : définir le périmètre du séminaire
Le cadrage permet de donner l’orientation du séminaire, de clarifier les livrables et d’engager les managers ou les équipes en amont du séminaire. Cette étape sera notre socle sur lequel s’appuyer pour le séminaire.
2. Temps de coordination : piloter le programme et les points logistiques
Les réunions de coordination permettent de coordonner la préparation du séminaire de travail et la répartition des rôles dans un premier temps. Ensuite, ces temps permettront de présenter et d’ajuster le programme des journées de votre séminaire.
3. [En option] Questionnaire : préparer les participants au séminaire
Le questionnaire a pour intention d’inviter les managers à se questionner et à amorcer la réflexion sur les sujets qui seront traités lors de votre séminaire d’entreprise.
4. Organisation, animation et facilitation de votre séminaire
En tant que facilitateurs et animateurs, nous intervenons lors de vos différents séminaires afin de faciliter vos temps collectifs et créer une dynamique de groupe.
Avec l’aide de nos approches collaboratives et en utilisant des méthodes pour favoriser l’intelligence collective, les équipes pourront auront tous les moyens nécessaires pour s’exprimer, innover, créer pour répondre aux enjeux de votre séminaire d’entreprise.
5. Réalisation et mise en forme des livrables
6. Débriefing du projet
Dans la continuité de votre séminaire d’entreprise, nous vous proposons un plan d’action pour les 6 mois qui suivent.
Formats et Modalités
Nombre de participants : de 5 à 500 personnes
Durée : d’une demi-journée à 5 jours
Voici une liste non exhaustive d’outils, activités et modalités pour rendre énergisants vos séminaires :
- Serious Game innovation managériale pour développer une nouvelle posture de leadership
- Activité de team building pour renforcer la cohésion et l’engagement des collaborateurs
- Conférences inspirantes (quelques exemples : hybridation du travail, manager autrement, nouveau rapport au lieu et temps de travail, manager face à l’incertitude, etc.)
- Workshops ou ateliers de construction et de facilitation
- Temps de co-développement
- Temps de débat et de partage d’idées (débat mouvant, fishbowl…)
- Temps de sensibilisation et de formation (quelques exemples : CNV et communication, gouvernance, repenser nos réunions, développement du potentiel de l’équipe, etc.)
- Outils de diagnostic d’équipe (TMSDI – OpenDecide)
- Etc.
Nos séminaires d’entreprise sont tous sur-mesure et co-construits avec vous, chaque organisation étant singulière, nous échangerons ensemble sur les différentes modalités et les outils pertinents en fonction de vos besoins, enjeux et problématiques.
Déroulé
1. Temps de cadrage : définir le périmètre du séminaire
Le cadrage permet de donner l’orientation du séminaire, de clarifier les livrables et d’engager les managers ou les équipes en amont du séminaire. Cette étape sera notre socle sur lequel s’appuyer pour le séminaire.
2. Temps de coordination : piloter le programme et les points logistiques
Les réunions de coordination permettent de coordonner la préparation du séminaire de travail et la répartition des rôles dans un premier temps. Ensuite, ces temps permettront de présenter et d’ajuster le programme des journées de votre séminaire.
3. [En option] Questionnaire : préparer les participants au séminaire
Le questionnaire a pour intention d’inviter les managers à se questionner et à amorcer la réflexion sur les sujets qui seront traités lors de votre séminaire d’entreprise.
4. Organisation, animation et facilitation de votre séminaire
En tant que facilitateurs et animateurs, nous intervenons lors de vos différents séminaires afin de faciliter vos temps collectifs et créer une dynamique de groupe.
Avec l’aide de nos approches collaboratives et en utilisant des méthodes pour favoriser l’intelligence collective, les équipes pourront auront tous les moyens nécessaires pour s’exprimer, innover, créer pour répondre aux enjeux de votre séminaire d’entreprise.
5. Réalisation et mise en forme des livrables
6. Débriefing du projet
Dans la continuité de votre séminaire d’entreprise, nous vous proposons un plan d’action pour les 6 mois qui suivent.
Formats et Modalités
Nombre de participants : de 5 à 500 personnes
Durée : d’une demi-journée à 5 jours
Voici une liste non exhaustive d’outils, activités et modalités pour rendre énergisants vos séminaires :
- Serious Game innovation managériale pour développer une nouvelle posture de leadership
- Activité de team building pour renforcer la cohésion et l’engagement des collaborateurs
- Conférences inspirantes (quelques exemples : hybridation du travail, manager autrement, nouveau rapport au lieu et temps de travail, manager face à l’incertitude, etc.)
- Workshops ou ateliers de construction et de facilitation
- Temps de co-développement
- Temps de débat et de partage d’idées (débat mouvant, fishbowl…)
- Temps de sensibilisation et de formation (quelques exemples : CNV et communication, gouvernance, repenser nos réunions, développement du potentiel de l’équipe, etc.)
- Outils de diagnostic d’équipe (TMSDI – OpenDecide)
- Etc.
Nos séminaires d’entreprise sont tous sur-mesure et co-construits avec vous, chaque organisation étant singulière, nous échangerons ensemble sur les différentes modalités et les outils pertinents en fonction de vos besoins, enjeux et problématiques.
FAQ – questions fréquemment posées
1. Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise collaboratif ?
Un séminaire collaboratif repose sur des méthodes d’intelligence collective qui favorisent l’engagement, la créativité et la prise de décision en groupe. Il permet aux participants de co-construire des solutions et de renforcer leur cohésion.
2. Pourquoi faire appel à un animateur externe pour un séminaire ?
Un animateur professionnel apporte une neutralité, une expertise en facilitation et des outils méthodologiques qui dynamisent les échanges et assurent l’atteinte des objectifs du séminaire.
3. Quels sont les bénéfices d’un séminaire bien animé ?
-
Une meilleure communication et cohésion d’équipe
-
Une prise de décision plus efficace
-
Une innovation stimulée grâce aux méthodes collaboratives
-
Une vision partagée et un alignement stratégique
4. Quels types de séminaires proposez-vous ?
Nous animons plusieurs formats :
-
Séminaire de cohésion et team-building
-
Séminaire de prise de décision et gouvernance
-
Séminaire de vision, mission et valeurs
-
Séminaire d’innovation et hackathon
-
Séminaire de rétrospective et bilan d’année
5. Quelle est la durée idéale pour un séminaire ?
Cela dépend des objectifs et du nombre de participants. Nous proposons des formats de demi-journée, journée complète ou plusieurs jours pour répondre à vos besoins et enjeux.
6. Où se déroulent les séminaires ?
Nous nous adaptons à vous :
-
Dans vos locaux
-
Dans un espace extérieur ou un lieu inspirant
-
Dans nos locaux à Lyon pour un format immersif
7. Comment personnalisez-vous l’animation d’un séminaire ?
Nous co-construisons chaque séminaire avec vous en amont, en prenant en compte vos enjeux, vos équipes et vos objectifs spécifiques.
8. Comment mesurer l’impact d’un séminaire ?
Nous proposons des outils d’évaluation et des plans d’action post-séminaire pour assurer un suivi et maximiser l’impact à long terme.
9. Quel est le tarif d’un séminaire animé par vos experts ?
Le tarif dépend de la durée, du nombre de participants et du format choisi. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.
10. Comment réserver un séminaire avec FlexJob ?
-
Contactez-nous via notre formulaire.
-
Échangez avec un expert pour définir vos besoins.
-
Recevez une proposition détaillée.
-
Validez et planifiez votre séminaire.
Ils en parlent mieux que nous
FlexJob a conçu et animé un séminaire pour notre équipe recrutement. Vous avez su nous proposer des idées innovantes, nous guider pour nous permettre d’atteindre nos objectifs avec beaucoup de bienveillance, d’agilité et de professionnalisme. Merci pour cette belle expérience !
Directrice Talent Acquisition – BioMérieux
Très belle journée chez Babymoov organisée par les équipes FlexJob ! Une belle animation, de la réflexion collective, de l’énergie créatrice et une équipe au top pour les prochains mois… Bravo !
Président et co-fondateur – BabyMoov
L’objectif de notre séminaire était de faire évoluer les pratiques de la direction et des managers vers un management responsabilisant et reconnaissant. FlexJob a apporté les pratiques, les conseils, les outils et un accompagnement individualisé pour une mise en pratique rapide.
Responsable Ressources Humaines – Miel Mutuelle
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