Innover dans vos pratiques

Le télétravail est-il un idéal ?

Qui n’a jamais rêvé de se lever le matin dix minutes avant le début de sa journée de travail, de boire un simple café...

Les grands groupes internationaux pratiquent le télétravail

Face aux nouvelles formes de flexibilité du travail, les grandes entreprises internationales ont du elles aussi...

Comment travaille-t-on autrement chez… BeNext ?

Rencontre avec Pauline qui nous explique le concept de la Gothamocratie (l'Holacratie de Gotham city) mise en place...

8 astuces et applis à connaître pour améliorer sa productivité

Optimiser les tâches que l’on réalise quotidiennement pour gagner en productivité : un challenge qui...

Covid-19, confinement et télétravail : que dit le ministère du Travail ?

La France face à « la plus grave crise sanitaire connue en France depuis un siècle ». Alors que l’épidémie de...
Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...

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Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

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Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...

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L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...

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Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...

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Les 12 commandements de la facilitation

Les 12 commandements de la facilitation

Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas…  Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...

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Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...

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