Innover dans vos pratiques

4 qualités pour réussir le télétravail

Que l'on soit salarié ou indépendant, pratiquer ses missions professionnelles en télétravail directement chez soi...

Retour sur les phases clés du développement du télétravail

Au regard de ce que l'on peut voir sur internet ou trouver régulièrement dans la presse ces dernières années, on...

Environnement de travail : vecteur d’engagement et de performance

Le principal enjeu directement lié aux espaces de travail est leur adaptation aux nouveaux usages et manières de...

Workplace Game – un serious game managérial

Le Center for People and Building est un centre de recherche spécialisé dans l’étude des interactions entre les...

[Témoignage] Comment manager autrement ?

“J’ai rejoint Altaë car je voulais m’impliquer dans une entreprise qui était en phase avec mes valeurs.”Suzy Cazzaro,...
L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...

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Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

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Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...

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Les 12 commandements de la facilitation

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Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas…  Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...

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Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

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“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...

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[Témoignage] Comment manager autrement ?

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“J’ai rejoint Altaë car je voulais m’impliquer dans une entreprise qui était en phase avec mes valeurs.”Suzy Cazzaro, Directrice du développement - Altaë Dans un contexte où il peut être difficile de réduire le turn-over dans son entreprise, de fidéliser les...

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Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?

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« L’opposé du jeu n’est pas le sérieux, mais la réalité. »Freud Focus sur la ludopédagogie. En entreprise, l’approche ludique n’est pas nouvelle. En effet, les jeux-cadres et les outils d’intelligence collective font partie intégrante des processus...

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Quels sont les nouveaux enjeux du travail hybride ?

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"70 % des travailleurs souhaitent que les options flexibles de travail à distance soient maintenues [et] 66 % des décideurs de l’entreprise envisagent de réaménager les espaces physiques pour mieux accueillir le travail hybride". Voici ce qu’a révélé une étude récente...

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Un atelier, un outil : Comment prioriser à distance ?

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Nous vous proposons de venir découvrir et expérimenter les postures et les outils du facilitateur par une série d’événements collaboratifs inter-entreprises appelés : « un atelier, un outil ». Un moment d’échange et de réflexion en...

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Les principes clés de l’entreprise libérée 

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Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...

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La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

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Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...

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