Le brainstorming, également appelé remue-méninges, est une méthode incontournable pour stimuler la créativité en équipe et favoriser l’émergence de nouvelles idées. Utilisée dans de nombreux contextes, cette approche collaborative permet de répondre à des...
Innover dans vos pratiques
Le World Café
Le World Café est bien plus qu’un simple outil de discussion : c’est une méthode puissante d’intelligence collective qui permet de stimuler la créativité, renforcer la collaboration et explorer des solutions innovantes. Adopté dans de nombreux environnements...
Hackathon : le guide complet
Hackathon : quand innovation et collaboration se rencontrent Les hackathons sont devenus incontournables dans le monde de l'entreprise et de l’innovation. Ces moments d'idéation et de résolution de problèmes, où des équipes multidisciplinaires se réunissent pour...
Brainstorming : définition, techniques et conseils pratiques
Le brainstorming, également appelé remue-méninges, est une méthode incontournable pour stimuler la créativité en équipe et favoriser l’émergence de nouvelles idées. Utilisée dans de nombreux contextes, cette approche collaborative permet de répondre à des...
Le World Café
Le World Café est bien plus qu’un simple outil de discussion : c’est une méthode puissante d’intelligence collective qui permet de stimuler la créativité, renforcer la collaboration et explorer des solutions innovantes. Adopté dans de nombreux environnements...
Hackathon : le guide complet
Hackathon : quand innovation et collaboration se rencontrent Les hackathons sont devenus incontournables dans le monde de l'entreprise et de l’innovation. Ces moments d'idéation et de résolution de problèmes, où des équipes multidisciplinaires se réunissent pour...
La responsabilisation dans les organisations : 2 exemples de transformation
“Pour moi, une organisation responsabilisante, c'est ce bon sens de pouvoir s'appuyer sur ceux qui font, parce que ce sont ceux qui font qui savent.” Alexandre Sabi L’idée d’une entreprise responsabilisante devient de plus en plus centrale dans la gestion actuelle des...
L’élection sans candidat, une nouvelle approche de gouvernance dynamique
L’élection sans candidat pour élire une personne sans qu'elle ne se présente. Parfois dans un projet, il est nécessaire de nommer quelqu'un pour une tâche, un rôle bien particulier qui aura un impact sur le collectif. L'expression "élection sans candidat" signifie...
Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise
Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...
Droit à l’erreur : facteur de responsabilisation et d’autonomie
Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs. Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...
Comment mettre en place une gouvernance participative ?
Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...
Favoriser la dynamique d’équipe pour performer durablement
La dynamique d'une équipe est essentielle pour garantir sa cohésion, son efficacité et sa productivité. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel de rechercher des moyens d'optimiser la collaboration au sein de votre équipe...
Direction l’Entreprise Responsabilisante, un voyage collectif !
“Dans une entreprise, une collectivité, une structure responsabilisante, c’est passer de chacun à sa place, à chacun A sa place.” Sylvaine Houdy - Ville de Lyon Comment mettez-vous en place la responsabilisation au sein de votre entreprise ? C'était le thème principal...
Facilitation graphique : un outil visuel au service de votre transformation
La facilitation graphique est une approche visuelle et créative qui vise à faciliter les processus de communication, de collaboration et d'intelligence collective au sein d'un groupe. Elle repose sur l'utilisation de techniques graphiques telles que les illustrations,...
Raison d’être en entreprise : du storytelling au storydoing
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...
L’art du feedback, véritable clé de l’organisation apprenante
Le feedback en entreprise est un élément clé pour favoriser la performance et la croissance des organisations. Un véritable pilier de l’organisation apprenante. En tant que manager, vous savez sûrement qu’il est nécessaire d’échanger régulièrement avec votre équipe...
La Conduite du Changement en entreprise : guide pratique pour une transformation réussie
La conduite du changement ou change management est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à s'adapter aux évolutions de leur marché et à rester compétitives. Elle doit se faire avec une méthodologie bien particulière. Pourtant, accompagner un...
L’ Appreciative Inquiry pour imaginer les succès de demain
L’Appreciative Inquiry (AI) ou démarche appréciative en français est une méthode de management et de conduite du changement inspirante qui se concentre sur les forces et les succès d'une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses faiblesses. Cette démarche...
À quoi ressemblera le management dans les 100 prochaines années ?
Ces dernières années, la pratique du management a souvent ressemblé à un exercice d'extinction d'incendie. Face aux crises sociales, environnementales et économiques qui se succèdent, il est facile de s'enfermer dans une focalisation quasi singulière sur le court...
L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention
Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...
Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek
Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...