Innover dans vos pratiques

L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a...

En quoi le télétravail impose-t-il de repenser nos pratiques managériales ?

La mise en œuvre du télétravail au sein des entreprises doit être accompagnée d'une évolution des pratiques...

La Qualité de Vie au Travail : un enjeu clé en entreprise

L’arrivée de la QVT dans la vie de l’entreprise La crise vécue par les salariés d’entreprises comme Orange ou Renault...

Le travail flexible : une attente de la génération Y

D'après une étude de top employers institute en collaboration avec les étudiants en Master ressources humaines du pôle...

Espaces de travail : un facteur de bien-être et d’innovation

Des espaces de travail en mutation Le digital a profondément modifié les façons de travailler (à la fois plus...
Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...

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Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

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Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...

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Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...

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L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...

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Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...

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Les 12 commandements de la facilitation

Les 12 commandements de la facilitation

Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas…  Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...

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Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...

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