Avez-vous déjà eu le sentiment que vos messages n’étaient pas pleinement compris, comme si vos intentions étaient mal interprétées ? L’écoute active vous permet de renouer avec une communication plus claire, plus sincère et véritablement alignée. Souvent négligée,...
Innover dans vos pratiques
10 outils pour développer l’intelligence collective
Les outils d’intelligence collective sont aujourd’hui incontournables pour les organisations qui souhaitent innover, renforcer la coopération et s’adapter aux enjeux complexes de leur environnement. Face aux défis du travail collaboratif, l'intelligence collective...
Intelligence collaborative : comment la développer dans votre entreprise ?
Votre entreprise rencontre des difficultés à innover et à être robuste face aux enjeux du moment ? L'intelligence collaborative pourrait bien transformer la façon dont vos équipes travaillent ensemble. Comment ? L'intelligence collaborative est une méthode...
Facilitation : définition, rôle, outils et bonnes pratiques
La facilitation désigne l’ensemble des méthodes et postures permettant à un groupe de collaborer efficacement, dans un cadre bienveillant et productif. Vous en avez assez des réunions stériles et des projets qui n’avancent pas ? La facilitation, c'est justement l'art...
Les 6 styles de leadership
Vous vous demandez quel est le style de leadership le plus efficace ? Le leadership est souvent associé au fait de piloter une équipe, de prendre des décisions et de définir une vision. Le terme de Leadership est donc très étroitement à celui, moins connu, de...
La pensée divergente au service des organisations
Face aux défis d’un monde en constante évolution, les entreprises ont besoin de flexibilité, d’innovation et de nouvelles approches pour performer durablement. Pourtant, la prise de décision repose souvent sur une pensée linéaire et analytique, limitant ainsi...
Équipe autonome : comment favoriser leur émergence ?
Une équipe autonome est un collectif de travail capable d’organiser ses activités, de prendre des décisions, de résoudre des problèmes et de créer des processus de travail avec un minimum ou même sans supervision hiérarchique. Redonner aux équipes leur autonomie en...
Management collaboratif : les principes fondamentaux
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent faire preuve d'agilité et d'innovation pour rester compétitives. C'est dans ce contexte que le management collaboratif émerge comme un modèle incontournable. Bien plus qu'une simple méthode de gestion, il...
Brainstorming : définition, techniques et conseils pratiques
Tous les salariés ont déjà entendu cette phrase, si récurrente : « allez, la réunion va commencer ». Pour certains, ces « points » sont une source d’angoisse. Mais pour d’autres, ils sont indispensables à la mise en place d’un travail efficace, à la prise de décision où à la recherche de nouvelles idées. Parmi les méthodes utilisées lors des réunions, le brainstorming remporte un large succès pour les phases de créativité. Littéralement, cela signifie « remue-méninges ». La méthode permet de faire émerger de nouvelles idées grâce à une mécanique bien huilée. Le principe : chaque collaborateur est amené à prendre la parole afin de donner son avis, de soulever des questions et d’y apporter des solutions. Ici, c’est la mutualisation des compétences et des profils qui est mise en avant par le brainstorming. Tour d’horizon de cette notion qui a fait son apparition dans les années 50.
Le World Café
Le World Café est bien plus qu’un simple outil de discussion : c’est une méthode puissante d’intelligence collective qui permet de stimuler la créativité, renforcer la collaboration et explorer des solutions innovantes. Adopté dans de nombreux environnements...
Hackathon : le guide complet
Les hackathons, simple buzzword permettant à des entreprises de véhiculer une image positive ? Ou véritable levier d’innovation grâce à l’intelligence collective ? On vous explique tout !
La responsabilisation dans les organisations : 2 exemples de transformation
“Pour moi, une organisation responsabilisante, c'est ce bon sens de pouvoir s'appuyer sur ceux qui font, parce que ce sont ceux qui font qui savent.” Alexandre Sabi L’idée d’une entreprise responsabilisante devient de plus en plus centrale dans la gestion actuelle des...