Innover dans vos pratiques

Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?

ELCIA est le leader français des solutions et logiciels spécialisés pour le marché « Menuiserie, Store et Fermeture »...

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

« Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » Ce proverbe chinois résume bien ce...

Comment travaille-t-on autrement chez… CoWork.io ?

Hello Geoffrey, peux-tu te présenter ? Hello FlexJob ! Je suis Geoffrey VION en charge du marketing pour la...

Transformation digitale : Vous ramez ?

Vous étiez presque en contrôle de la situation, vous aviez une bonne vision de votre job, votre profession et de votre...

Démarches participatives : différentes réalités !

La tendance aujourd'hui est de tout appeler démarche participative. Mais finalement, que met-on derrière...
Quels sont les nouveaux enjeux du travail hybride ?

Quels sont les nouveaux enjeux du travail hybride ?

"70 % des travailleurs souhaitent que les options flexibles de travail à distance soient maintenues [et] 66 % des décideurs de l’entreprise envisagent de réaménager les espaces physiques pour mieux accueillir le travail hybride". Voici ce qu’a révélé une étude récente...

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Un atelier, un outil : Comment prioriser à distance ?

Un atelier, un outil : Comment prioriser à distance ?

Nous vous proposons de venir découvrir et expérimenter les postures et les outils du facilitateur par une série d’événements collaboratifs inter-entreprises appelés : « un atelier, un outil ». Un moment d’échange et de réflexion en inter-entreprises sur les nouvelles...

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Aller au bureau : Une phrase à redéfinir ?

Aller au bureau : Une phrase à redéfinir ?

Nous avons organisé récemment, en avril 2021, un FlexCafé dédié aux environnements de travail. Un FlexCafé c’est la force de l’intelligence collective inspirée par des situations concrètes. C’est un moment d’échange et de réflexion en inter-entreprises sur les...

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Un atelier, un outil : Le speed-boat

Un atelier, un outil : Le speed-boat

Pas évident d’embarquer un collectif vers un cap commun ? Un premier pas simple consiste à travailler sur ce cap commun et le voyage à fairepour l’atteindre grâce à cet outil de facilitation : le speed-boat ! Le 16 mars 2021, nous avons organisé un...

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Un atelier, un outil : L’inclusion

Un atelier, un outil : L’inclusion

« Si tout le monde dans la pièce est connecté, vous pouvez résoudre n’importe quel problème en 10 secondes ». Patrick Cowden Le 16 février 2021, nous avons organisé un FlexCafé intitulé : « Facilitation - Un atelier, Un outil : L’inclusion »....

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À la découverte de… GitLab : full-remote et sans bureau

À la découverte de… GitLab : full-remote et sans bureau

Si de plus en plus d’entreprises françaises sautent le pas pour mettre en place le télétravail, le full-remote ou 100% télétravail reste quasi inexistant en France. Même si la crise sanitaire a forcé les entreprises à développer le travail à distance dans l’urgence,...

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Manager en situation de crise : mode survie activé ?

Manager en situation de crise : mode survie activé ?

Comment manager dans un contexte d’incertitude ? Entre vision court terme, redéfinition des rôles de chacun et transparence… Focus aujourd’hui sur les postures et réflexes des managers durant la crise sanitaire et économique que nous sommes en train de vivre. Manager...

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Cohésion d’équipe et appartenance en télétravail

Cohésion d’équipe et appartenance en télétravail

Le monde du travail connaît actuellement une évolution majeure liée au besoin qu’ont les organisations, de répondre aux enjeux de la société d’aujourd'hui. La pandémie que nous vivons en ce moment a encore plus accéléré les choses. Depuis le début des années 1990, le...

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Comment organiser des réunions hybrides ?

Comment organiser des réunions hybrides ?

Est-il facile d’animer une réunion en mixant du présentiel et du distanciel ? Qu’est ce qu’une réunion hybride ?  Comme son nom l’indique, une réunion hybride regroupe des participants dans une même pièce avec des participants seuls face à leur ordinateur dans un...

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2020 : la révolution de l’accès au travail à distance

2020 : la révolution de l’accès au travail à distance

Avec les grèves de décembre-janvier, la France a connu une première forte accélération de la diffusion du télétravail dans nos entreprises. Une deuxième accélération, plus massive encore, est la conséquence des mesures de confinements prises mi-mars 2020 pour éviter...

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3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

3 icebreakers pour dynamiser vos réunions

Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...

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Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Facilitation : 2 outils pour favoriser la créativité

Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...

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Faciliter la prise de décision en équipe

Faciliter la prise de décision en équipe

Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser  en équipe avant...

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Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

« Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » Ce proverbe chinois résume bien ce qu’est l’intelligence collective. C’est en faisant davantage ensemble, en partageant ses connaissances et ses compétences avec les autres, que l’on atteint...

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Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Que fait donc un facilitateur au quotidien ?

Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son coeur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...

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“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

“Comment j’ai choisi ma dernière augmentation”

"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...

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Learning Expedition : direction Genève !

Learning Expedition : direction Genève !

Une learning expedition, c’est un voyage de découverte. Le principe est simple : se rendre dans une entreprise et découvrir d’autres manières de faire pour s’inspirer sur un projet concret. C’est en suivant cet objectif que nous avons emmené une vingtaine de...

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