Le blog des nouvelles façons de travailler

Découvrez des articles inspirants et des analyses approfondies sur les transformations du monde du travail, rédigés par les facilitateurs de FlexJob. Retours d’expérience, décryptages et réflexions : une invitation à repenser ensemble nos façons de travailler.

Transformation managériale : de la vision à l’action

Une transformation managériale aujourd’hui n'est plus une option, mais une nécessité. C'est l'unique voie pour harmoniser votre culture d'entreprise avec les impératifs d'un marché extrêmement exigeant et incertain.  La pérennité et la performance durable de...
Raison d’être en entreprise : du storytelling au storydoing

Raison d’être en entreprise : du storytelling au storydoing

Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...

Transformer la culture de son entreprise : par où commencer ?

Transformer la culture de son entreprise : par où commencer ?

Nous sommes conscients que notre monde est en constante évolution, et pour progresser, nous devons remettre en question nos attitudes, nos habitudes et nos comportements. Vous avez déjà parlé de transformation, dans votre Organisation ?Qu’est-ce qui devait changer ?...

L’art du feedback, véritable clé de l’organisation apprenante

L’art du feedback, véritable clé de l’organisation apprenante

Le feedback en entreprise est un élément clé pour favoriser la performance et la croissance des organisations. Un véritable pilier de l’organisation apprenante. En tant que manager, vous savez sûrement qu’il est nécessaire d’échanger régulièrement avec votre équipe...

L’ Appreciative Inquiry pour imaginer les succès de demain

L’ Appreciative Inquiry pour imaginer les succès de demain

L’Appreciative Inquiry (AI) ou démarche appréciative en français est une méthode de management et de conduite du changement inspirante qui se concentre sur les forces et les succès d'une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses faiblesses. Cette démarche...

Je féminise, Tu féminises, Nous féminisons

Je féminise, Tu féminises, Nous féminisons

La féminisation : un mouvement inéluctable pour progresser sur le terrain de la parité et de la mixité. Vaste sujet avec de nombreuses questions sous-jacentes : Pourquoi vouloir féminiser ?Quel est le rôle de l’entreprise ? Quelles sont les attentes des collaborateurs...

À quoi ressemblera le management dans les 100 prochaines années ?

À quoi ressemblera le management dans les 100 prochaines années ?

Ces dernières années, la pratique du management a souvent ressemblé à un exercice d'extinction d'incendie. Face aux crises sociales, environnementales et économiques qui se succèdent, il est facile de s'enfermer dans une focalisation quasi singulière sur le court...

La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?

La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?

Nous avons abordé le thème de la reconnaissance au travail lors de notre dernier FlexCafé, fiers de l’animer dans vos nouveaux espaces lyonnais pour travailler autrement, à l’ELLIPSE. Cet article retrace une partie des échanges lors de cet événement et du témoignage...

Peut-on aimer travailler ?

Peut-on aimer travailler ?

“Je suis absolument convaincu qu'on peut aimer travailler, on peut vraiment prendre plaisir à répondre à un objectif commun avec une équipe ou seul.” Damien Leprêtre, Facilitateur FlexJob Peut-on aimer travailler ? Comment fait-on pour aimer son travail ? Comment les...

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...