L’œil de la rédac’

Facilitation à distance : méthodes, outils et bonnes pratiques

La facilitation à distance permet de maintenir la dynamique collaborative en ligne, elle offre une réponse concrète : animer des ateliers où que soient vos collaborateurs, en associant des outils de collaboration en ligne à une posture d'animation engageante.  La...
Je féminise, Tu féminises, Nous féminisons

Je féminise, Tu féminises, Nous féminisons

La féminisation : un mouvement inéluctable pour progresser sur le terrain de la parité et de la mixité. Vaste sujet avec de nombreuses questions sous-jacentes : Pourquoi vouloir féminiser ?Quel est le rôle de l’entreprise ? Quelles sont les attentes des collaborateurs...

À quoi ressemblera le management dans les 100 prochaines années ?

À quoi ressemblera le management dans les 100 prochaines années ?

Ces dernières années, la pratique du management a souvent ressemblé à un exercice d'extinction d'incendie. Face aux crises sociales, environnementales et économiques qui se succèdent, il est facile de s'enfermer dans une focalisation quasi singulière sur le court...

La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?

La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?

Nous avons abordé le thème de la reconnaissance au travail lors de notre dernier FlexCafé, fiers de l’animer dans vos nouveaux espaces lyonnais pour travailler autrement, à l’ELLIPSE. Cet article retrace une partie des échanges lors de cet événement et du témoignage...

Peut-on aimer travailler ?

Peut-on aimer travailler ?

“Je suis absolument convaincu qu'on peut aimer travailler, on peut vraiment prendre plaisir à répondre à un objectif commun avec une équipe ou seul.” Damien Leprêtre, Facilitateur FlexJob Peut-on aimer travailler ? Comment fait-on pour aimer son travail ? Comment les...

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

L’effet Pygmalion : Être vigilant à son intention

Plongeons dans des études de psychologies sociales pour comprendre un mécanisme surprenant à appliquer dans les organisations. L’Effet Pygmalion, ou “effet Rosenthal et Jacobson” du nom des psychologues américains qui l’on mit en évidence, est une prophétie auto...

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Le Why et la théorie du cercle d’or de Simon Sinek

Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?" Simon Sinek, auteur et conférencier, propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Retour sur la théorie du “Golden Circle” ou cercle d’or en français, popularisée par son ouvrage...

Remote Manager : pour une Organisation performante en télétravail

Remote Manager : pour une Organisation performante en télétravail

Nous accompagnons de plus en plus d’entreprises qui veulent faire perdurer le télétravail. Pas juste « parce que c’est obligé pour attirer des talents », pas juste « un jour par mois, et encore, c’est déjà bien, mais pas le mercredi », mais parce...

Focus sur… L’alignement en entreprise

Focus sur… L’alignement en entreprise

Lors d’une interview menée par Matthieu Perréard, co-fondateur de Vib3s, une start-up qui vous accompagne dans la création de vos podcasts d'entreprise. Lise-Marie et Damien, collaborateurs de FlexJob, ont répondu à la question de l’alignement en entreprise.  ...

Les 12 commandements de la facilitation

Les 12 commandements de la facilitation

Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas…  Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...

Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?

Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?

« L’opposé du jeu n’est pas le sérieux, mais la réalité. » Freud Focus sur la ludopédagogie. En entreprise, l’approche ludique n’est pas nouvelle. En effet, les jeux-cadres et les outils d’intelligence collective font partie intégrante des processus...