La surinformation liée à la digitalisation du travail a de lourdes conséquences sur notre charge mentale et donc sur la performance des organisations. Et si on s’en occupait enfin ? À peine rentrés de l’été, et pour certains chanceux, de vacances ressourçantes...
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...
La féminisation : un mouvement inéluctable pour progresser sur le terrain de la parité et de la mixité. Vaste sujet avec de nombreuses questions sous-jacentes : Pourquoi vouloir féminiser ?Quel est le rôle de l’entreprise ? Quelles sont les attentes des collaborateurs...
“Le hasard ne favorise que les esprits préparés.”Louis Pasteur Quand on ne cherche pas, on trouve ! Le hasard fait parfois bien les choses, c'est la principale idée sous-jacente de la sérendipité. Terme profond et complexe à comprendre, il retentit tout...
Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever chaque matin ? Vous avez l'impression qu'il vous manque quelque chose, mais vous ne savez pas quoi ? Vous cherchez des pistes pour votre orientation professionnelle ou une reconversion, mais vous...
Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...
Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...
Récemment, nous avons organisé une table ronde digitale : intelligence collective, quel est le secret des organisations qui engagent leurs collaborateurs ? 4 intervenants sont venus témoigner sur leur propre vision de l’intelligence collective. Comment permet-elle de...
La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...
La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...
De nature répressive, opaque et autoritaire, la gouvernance d'entreprise se métamorphose pour devenir source de création de valeur, d’autonomie et de sérénité. Finalement, la gouvernance ne pourrait-elle pas se résumer à « faire ensemble » ? Faire...
Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...
Démarrer une réunion à distance peut être plus complexe en apparence que pour une réunion où tous les participants sont autour de la même table. C’est un constat que nous sommes nombreux à vivre depuis que le télétravail s’est imposé de fait comme obligatoire pour...
Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...
Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...
Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant...
“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son cœur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...
Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ; Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...
Il y a parfois pire que le marché qui s'emballe sans qu'on ne l'ait vu venir, pire que la défection de son meilleur talent en charge d'un client principal ... Il y a les difficultés qu'on n'a pas su / pas pu / pas voulu régler, et qui ont fini par contaminer la...