La conduite du changement ou change management est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à s'adapter aux évolutions de leur marché et à rester compétitives. Elle doit se faire avec une méthodologie bien particulière. Pourtant, accompagner un...
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L’ Appreciative Inquiry pour imaginer les succès de demain
L’Appreciative Inquiry (AI) ou démarche appréciative en français est une méthode de management et de conduite du changement inspirante qui se concentre sur les forces et les succès d'une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses faiblesses. Cette démarche...
Je féminise, Tu féminises, Nous féminisons
La féminisation : un mouvement inéluctable pour progresser sur le terrain de la parité et de la mixité. Vaste sujet avec de nombreuses questions sous-jacentes : Pourquoi vouloir féminiser ?Quel est le rôle de l’entreprise ? Quelles sont les attentes des collaborateurs...
Du blabla à l’action : transformons nos réunions !
En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...
Transformation digitale : Vous ramez ?
Vous étiez presque en contrôle de la situation, vous aviez une bonne vision de votre job, votre profession et de votre entreprise... et voilà qu'on vous a parlé de transformation digitale et d’outils numériques ! L’ère du numérique est arrivée petit à petit... Pour...
Démarches participatives : différentes réalités !
La tendance aujourd'hui est de tout appeler démarche participative. Mais finalement, que met-on derrière "participatif" ? Consulter les collaborateurs ? Leur donner un pouvoir de décision ? Les impliquer dans la recherche de solutions ? Point de départ de cette...
Une journée chez … Decathlon
Decathlon est une entreprise connue et reconnue pour ses produits et l’expérience vécue par ses clients. Un peu moins pour son management … Et pourtant ! L’entreprise qui a fêté ses 43 ans il y a peu s’est construite et se construit toujours sur la volonté de mettre...
Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?
ELCIA est le leader français des solutions et logiciels spécialisés pour le marché « Menuiserie, Store et Fermeture » depuis 20 ans.Le groupe ELCIA est engagé depuis trois ans dans une démarche “Happy at Work”. Celle-ci a permis de mettre en avant des axes...
Le télétravail à 100% : témoignage de Djyp, formateur-développeur chez O’Clock.io
Hello Djyp, est-ce que tu peux te présenter en quelques mots ? Bonjour, je suis Djyp, 34 ans, québécois vivant à Nantes depuis 2 ans, en France depuis 20 ans. Je suis formateur chez O’clock depuis environ 1 an, j’y enseigne le PHP que je pratique depuis… des années !...
Notre tour de France des innovations managériales
Un mois, 6 entreprises, des dizaines de pratiques inspirantes découvertes. Entre septembre et octobre, nous avons accompagné plus de soixante managers du groupe AG2R La Mondiale dans un voyage de découverte à la rencontre d’entreprises de tout horizon et tout métier :...
L’entreprise libérée : un monde de Bisounours, vraiment ?
Une forme d’organisation qui fait rêver ou qui terrifie ? Sur le plan du rêve, l’entreprise libérée promet aux collaborateurs plus de place pour s’exprimer, plus de responsabilités, plus d’autonomie, plus d’épanouissement, plus d’équilibre entre vie...
Le télétravail : une pratique à la marge qui rend malheureux ?
Deux études sur le télétravail ont été publié début novembre par la DARES (Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques), qui dépend directement du ministère du travail. Ces publications ont été faites dans le cadre de la publication par...
Une journée chez … Oslandia
Dans le cadre d'une série de 6 Learning Expedition à Paris et Lille, que FLEXJOB a organisé pour le groupe AG2R La Mondiale, nous sommes allés à la rencontre de Jeanne Cartillier, Chief Office Manager chez OSLANDIA. C'est ici pour consulter la learning #1...
Une journée chez … W.L. Gore & Associates
Pour la 4ème Learning Expedition de la série que nous avons organisé pour des managers du groupe AG2R La Mondiale, nous sommes partis à la découverte de l'entreprise W.L. Gore & Associates. L'entreprise est généralement connue du grand public pour le matériel...
De 0 à 400 télétravailleurs en quelques mois : mission impossible ?
Nous avons été sollicités par La France Mutualiste pour un projet en deux phases : Engager managers et collaborateurs dans la co-construction de l'accord collectif télétravail ; Déployer le télétravail de manière efficace et pérenne auprès de 440 collaborateurs et...
Une journée chez … Orange
L'innovation managériale, l'engagement des collaborateurs, la collaboration, le travail à distance ... Autant de thèmes sur lesquels nous avons proposé à des managers du groupe AG2R La Mondiale des temps d'inspiration sous un format de Learning Expedition. L'objectif...
Une journée chez … RTE Nord
L'innovation managériale, l'engagement des collaborateurs, la collaboration, le travail à distance ... Autant de thèmes sur lesquels nous avons proposé à des managers du groupe AG2R La Mondiale des temps d'inspiration sous un format de Learning Expedition. L'objectif...
En quoi le télétravail impose-t-il de repenser nos pratiques managériales ?
La mise en œuvre du télétravail au sein des entreprises doit être accompagnée d'une évolution des pratiques managériales dans les entreprises ; le contrôle visuel généralement associé à une présence physique dans les bureaux n’étant plus possible avec la distance. Le...
À la découverte de Waoup
Ce mois de juillet, une partie de l'équipe FLEXJOB est allée à la rencontre de WAOUP dans leurs locaux au sein du H7 à Lyon, un lieu dédié à l'innovation au sens large. L'objectif de cette Learning Expedition était pour nous de découvrir de nouvelles manières de...
Droit à la déconnexion : on commence où ?
Le monde de plus en plus numérique dans lequel nous vivons, où tout devient connecté avec tout remet en question de nombreux points relatifs à la frontière entre temps professionnels et temps personnels. Si je suis connecté à mes mails pro sur mon smartphone perso,...
Retour sur les phases clés du développement du télétravail
Au regard de ce que l'on peut voir sur internet ou trouver régulièrement dans la presse ces dernières années, on aurait tendance à penser que l’essor du télétravail tient d’un phénomène récent. Et pourtant ! Un concept utopiste qui naît dans les années 70 Une...