Ces dernières années, la pratique du management a souvent ressemblé à un exercice d'extinction d'incendie. Face aux crises sociales, environnementales et économiques qui se succèdent, il est facile de s'enfermer dans une focalisation quasi singulière sur le court...
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La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?
Nous avons abordé le thème de la reconnaissance au travail lors de notre dernier FlexCafé, fiers de l’animer dans vos nouveaux espaces lyonnais pour travailler autrement, à l’ELLIPSE. Cet article retrace une partie des échanges lors de cet événement et du témoignage...
Peut-on aimer travailler ?
“Je suis absolument convaincu qu'on peut aimer travailler, on peut vraiment prendre plaisir à répondre à un objectif commun avec une équipe ou seul.” Damien Leprêtre, Facilitateur FlexJob Peut-on aimer travailler ? Comment fait-on pour aimer son travail ? Comment les...
Environnement de travail : vecteur d’engagement et de performance
Le principal enjeu directement lié aux espaces de travail est leur adaptation aux nouveaux usages et manières de travailler en entreprise : nous ne travaillons plus de la même manière qu’il y a 30 ans. Nos espaces doivent le refléter et répondre aux besoins actuels de...
Les défis liés aux nouveaux environnements de travail
Le concept de l'open-space nous est tous familier et nous sommes nombreux à y avoir travaillé au cours de notre carrière. Cependant, dans la réalité, nous sommes nombreux à ne pas l'apprécier pour de nombreuses raisons : difficultés de concentration à cause du bruit,...
Formation inter-entreprises : les avantages
Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ? Comme son nom l’indique, une formation inter-entreprises réunit des salariés de différentes entreprises au contraire d’une formation intra-entreprise qui rassemble uniquement des collaborateurs de la même organisation....
Espaces de travail : un facteur de bien-être et d’innovation
Des espaces de travail en mutation Le digital a profondément modifié les façons de travailler (à la fois plus interconnectées et collaboratives), que ce soit sur un même lieu physique ou sur plusieurs sites. D’après l’étude « Collaboration 2020 : hype or competitive...
3 points marquants de notre passage à VivaTech
Mi-mai, nous avons eu l’opportunité de participer au salon VivaTech grâce à l’invitation de l’ESC Pau Business School. Cette dernière porte un projet pédagogique innovant (For Tomorrowers®) qui se développe sur le triptyque expérimentation, responsabilisation et...
Comment faire émerger des valeurs partagées ?
Valeurs, vision, raison d’être … Autant de mots qui renvoient à des réalités différentes au sein des entreprises. Dans le même temps, définir ses valeurs est devenu un passage obligé dans la majorité des organisations. Malheureusement, bien souvent, les valeurs sont...
VivaTech – FlexJob x ESC Pau BS
C’est l’événement à ne pas manquer ce mois-ci ! En trois ans, VivaTech s’est imposé comme LE rendez-vous incontournable de la Tech en Europe : l’année dernière c’est plus de 100.000 participants qui ont répondu présents ! Et cette année, VivaTech ambitionne d’aller...
L’organisation des réunions dans une entreprise distribuée
Constat sans appel : la moitié des réunions qui ont lieu en entreprise sont jugées inefficaces par ceux qui y participent. (Wisembly/IFOP). Pour en finir avec la réunionite, nous avons mis en place un parcours en formation (inter ou intra entreprises) pour donner des...
Équipes autogérées : une utopie ?
Ce concept est revenu sur le devant de la scène depuis quelques années en réponse au besoin croissant d’autonomie au travail pour les collaborateurs d’un côté et d’attractivité et de performance pour les entreprises de l’autre. 1. Sur le papier, ça se passe comment ?...
Tout ce que vous devez savoir sur la méthode Pomodoro
On sait tous que le multitâche impacte négativement notre productivité mais il semblerait que cela ait également des effets négatifs sur notre cerveau. Des chercheurs de l'université de Londres ont mené une étude sur 1100 personnes et ont découvert que le multitâche...
Comment mettre en place le télétravail dans son entreprise ?
Le télétravail ne s’improvise pas ! On ne peut pas dire à ses collaborateurs « demain, tout le monde télétravaille ! » sans avoir mis en place un certain nombre d’étapes en amont et réfléchi aux impacts sur l’organisation quotidienne de votre entreprise. Le...
Blake et Mouton : les 5 grands types de management
Robert Blake et Jane Mouton, tous deux docteurs en psychologie et en droit et théoriciens en management, ont collaboré ensemble dans les années 60/70 à l’université du Texas et ont formalisé « the managerial grid ». Cette grille managériale est un outil qui permet de...
FLEXJOB est certifié organisme de formation !
Concrètement, qu’est-ce que ça change ? Le fait d’être certifié organisme de formation signifie que vous pouvez faire financer les formations par votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) ! Toutes les entreprises sont tenues par la loi de participer à la...
Le jeu comme levier d’appropriation des espaces de travail
Les avantages de la ludopédagogie La Ludopédagogie : un atout managérial indéniable ! De par son côté ludique, le jeu permet d’aborder des sujets de fond avec plus de légèreté dans l’approche utilisée. Cette légèreté favorise le dialogue et les échanges entre...
« Bricks, bits and behavior » : les 3 piliers des « New Ways Of Working »
Le digital change notre façon de travailler : l’ère du numérique dans lequel nous vivons entraîne une métamorphose de la société et du travail. Le digital est cet accélérateur qui rend possible ces nouvelles façons de travailler. Les entreprises doivent remettre...
« Reinventing Organizations » : D’un paradigme à l’autre, du rouge à l’opale
« On ne change pas les choses en s’opposant à ce qui existe déjà. Pour que les choses changent, il faut construire un nouveau modèle qui rende l’ancien obsolète » - Richard Buckminster Fuller Frédéric Laloux, dans son ouvrage Reinventing Organizations, commence par...
Comment travaille-t-on autrement chez… Fasterize ?
Hello, peux-tu te présenter ? Bonjour, Je suis Stéphane Rios, je suis le CEO et le fondateur de Fasterize que j'ai créé il y a 7 ans maintenant. Auparavant, j'ai passé 10 ans comme CTO de RueDuCommerce, un des leaders du e-commerce en France. J'ai toujours baigné dans...
TOP 7 des meilleurs outils en faveur du travail collaboratif à distance
Télétravail, coworking, tiers-lieux… Nous vivons actuellement une vraie révolution sur les façons de travailler. Une révolution ? Oui nous sommes, comme le souligne Michel Serres, en train de vivre une 3e révolution anthropologique après celle de l’écriture et de...