La facilitation à distance permet de maintenir la dynamique collaborative en ligne, elle offre une réponse concrète : animer des ateliers où que soient vos collaborateurs, en associant des outils de collaboration en ligne à une posture d'animation engageante. La...
Un chiffre frappant issu d’une étude OpinionWay pour Coach Hub de 2021 : 85% des managers ne sont pas formés pour accompagner la transformation des entreprises. L'accompagnement managérial est l'ensemble des actions visant à soutenir les managers dans leur...
Vous avez déjà gribouillé en réunion inconsciemment ? La pensée visuelle transforme ce geste spontané en outil stratégique. Dans un monde saturé d'informations, visualiser est une nécessité pour mieux penser et communiquer. Le “visual thinking” repose sur notre...
Dans toute organisation, au-delà des organigrammes officiels et des processus établis, se tissent des relations informelles, souvent invisibles, mais pourtant puissantes. Ces dynamiques donnent parfois naissance à des groupes soudés, partageant valeurs, intérêts ou...
La QVCT, ou Qualité de Vie et des Conditions de Travail, est aujourd'hui un levier stratégique incontournable pour les entreprises soucieuses de conjuguer bien-être des collaborateurs et performance organisationnelle. Plus qu'un simple concept, la QVCT englobe des...
Dans un monde professionnel en constante évolution, le team building s’impose comme un outil incontournable pour renforcer la cohésion d'équipe et dynamiser la collaboration en entreprise. En intégrant des ateliers participatifs ou des journées de cohésion, les...
La Communication Non Violente suggère que nous formulions nos demandes dans un langage qui décrit clairement les actions que nous aimerions voir mener pour que notre vie en soit enrichie. Cela exige, entre autres, que nous exprimions ce que nous voulons plutôt que ce...
Oui, un séminaire d’entreprise bien conçu, adapté à vos besoins et collaboratif peut transformer durablement la dynamique de vos équipes et de votre organisation !Environ 70% des projets de changement échouent. L'une des principales raisons invoquées est la difficulté...
Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs. Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...
La dynamique d'une équipe est essentielle pour garantir sa cohésion, son efficacité et sa productivité. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel de rechercher des moyens d'optimiser la collaboration au sein de votre équipe...
La surinformation liée à la digitalisation du travail a de lourdes conséquences sur notre charge mentale et donc sur la performance des organisations. Et si on s’en occupait enfin ? À peine rentrés de l’été, et pour certains chanceux, de vacances ressourçantes...
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...