“Dans une entreprise, une collectivité, une structure responsabilisante, c’est passer de chacun à sa place, à chacun A sa place.” Sylvaine Houdy - Ville de Lyon Comment mettez-vous en place la responsabilisation au sein de votre entreprise ? C'était le thème principal...
La facilitation graphique est une approche visuelle et créative qui vise à faciliter les processus de communication, de collaboration et d'intelligence collective au sein d'un groupe. Elle repose sur l'utilisation de techniques graphiques telles que les illustrations,...
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...
Nous vous proposons de venir découvrir et expérimenter les postures et les outils du facilitateur par une série d’événements collaboratifs inter-entreprises appelés : « un atelier, un outil ». Nos précédents événements portaient sur...
Nous avons organisé récemment, en avril 2021, un FlexCafé dédié aux environnements de travail. Un FlexCafé c’est la force de l’intelligence collective inspirée par des situations concrètes. C’est un moment d’échange et de réflexion en inter-entreprises sur les...
Pas évident d’embarquer un collectif vers un cap commun ? Un premier pas simple consiste à travailler sur ce cap commun et le voyage à fairepour l’atteindre grâce à cet outil de facilitation : le speed-boat ! Le 16 mars 2021, nous avons organisé un...
« Si tout le monde dans la pièce est connecté, vous pouvez résoudre n’importe quel problème en 10 secondes ». Patrick Cowden Le 16 février 2021, nous avons organisé un FlexCafé intitulé : « Facilitation - Un atelier, Un outil : L’inclusion »....
Si de plus en plus d’entreprises françaises sautent le pas pour mettre en place le télétravail, le full-remote ou 100% télétravail reste quasi inexistant en France. Même si la crise sanitaire a forcé les entreprises à développer le travail à distance dans l’urgence,...
Comment manager dans un contexte d’incertitude ? Entre vision court terme, redéfinition des rôles de chacun et transparence… Focus aujourd’hui sur les postures et réflexes des managers durant la crise sanitaire et économique que nous sommes en train de vivre. Manager...
Le monde du travail connaît actuellement une évolution majeure liée au besoin qu’ont les organisations, de répondre aux enjeux de la société d’aujourd'hui. La pandémie que nous vivons en ce moment a encore plus accéléré les choses. Depuis le début des années 1990, le...
Est-il facile d’animer une réunion en mixant du présentiel et du distanciel ? Qu’est ce qu’une réunion hybride ? Comme son nom l’indique, une réunion hybride regroupe des participants dans une même pièce avec des participants seuls face à leur ordinateur dans un...
Si l’on additionne : développement durable, entreprise équitable, raison d’être, engagement, avenir, transformation, environnement et vision partagée…et nouvelles formes de sociétés à but lucratif, on obtient ? « Les entreprises à mission ». Un terme reconnu...
Avec les grèves de décembre-janvier, la France a connu une première forte accélération de la diffusion du télétravail dans nos entreprises. Une deuxième accélération, plus massive encore, est la conséquence des mesures de confinements prises mi-mars 2020 pour éviter...
Pas toujours évident de démarrer une réunion et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement d'activité : les activités "brise-glace" ou bien icebreakers. Ce sont...
Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence d'idées nouvelles : les...
Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant...
« Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » Ce proverbe chinois résume bien ce qu’est l’intelligence collective. C’est en faisant davantage ensemble, en partageant ses connaissances et ses compétences avec les autres, que l’on atteint...
Agilité, Shadow Comex, droit à l’erreur, autonomie, collaboration… Bien plus qu’un nouveau concept « trendy », l’innovation managériale correspond à une rupture radicale, par envie ou par dépit, des modes de collaboration et des façons de manager. Le management ne...
Côté face, vous comprenez parfaitement le besoin et les avantages de l’un et de l’autre. Votre logique applaudit, vous avez même peut-être largement adopté les deux. Côté pile pourtant, quelque chose vous dérange. Une drôle de sensation quand, dans un espace public,...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son cœur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait même posé la...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...