L’œil de la rédac’

Subsidiarité appliquée au management : l’art de libérer l’autonomie

La subsidiarité appliquée au management place enfin la décision au plus près du terrain, là où l’action se déroule vraiment au quotidien. Elle inverse la pyramide managériale en plaçant le pouvoir de décision au plus près de l’action.   Contrairement à la...
Les 12 commandements de la facilitation

Les 12 commandements de la facilitation

Si les pratiques organisationnelles et managériales ont intégré ces dernières années l’intérêt et la puissance de l’intelligence collective, ne nous y trompons pas…  Cette dernière n’a rien d’une nouveauté, elle est bien au contraire le mode de fonctionnement...

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

Qu’est-ce qu’une entreprise Opale ?

“On porte aujourd'hui presque trop d'attention à la façon de diriger, principalement que l'idée est répandue, que c'est la clé de la réussite économique. En réalité, on a largement exagéré l'influence réelle d'un dirigeant sur la performance technique. En revanche, on...

Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?

Ludopédagogie en entreprise : apprendre par le jeu ?

« L’opposé du jeu n’est pas le sérieux, mais la réalité. » Freud Focus sur la ludopédagogie. En entreprise, l’approche ludique n’est pas nouvelle. En effet, les jeux-cadres et les outils d’intelligence collective font partie intégrante des processus...

Sérendipité : l’art de faire une découverte fortuite ?

Sérendipité : l’art de faire une découverte fortuite ?

“Le hasard ne favorise que les esprits préparés.”Louis Pasteur Quand on ne cherche pas, on trouve ! Le hasard fait parfois bien les choses, c'est la principale idée sous-jacente de la sérendipité. Terme profond et complexe à comprendre, il retentit tout...

Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Ikigai : Fais ce qu’il te plaît !

Qu’est-ce qui vous pousse à vous lever chaque matin ? Vous avez l'impression qu'il vous manque quelque chose, mais vous ne savez pas quoi ? Vous cherchez des pistes pour votre orientation professionnelle ou une reconversion, mais vous...

Les principes clés de l’entreprise libérée 

Les principes clés de l’entreprise libérée 

Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...

La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...

Faut-il forcément être heureux au travail ?

Faut-il forcément être heureux au travail ?

La fameuse table de ping-pong et ce merveilleux baby-foot qui traînent au fond de l’open-space. Ils ont été installés dans de nombreuses entreprises avec un seul objectif : rendre les salariés du monde plus heureux au travail. Visiblement ça à l’air de bien...

Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

Permaentreprise, vers une entreprise plus éthique ?

La permaculture, ça vous parle ? Né pour l'agriculture dans les années 70, ce modèle est un ensemble de méthodes qui permet de cultiver et de produire tout en préservant et en régénérant les ressources utilisées. Une vraie philosophie de vie. Le modèle économique...

Gouvernance partagée : personne n’est le chef de personne ?

Gouvernance partagée : personne n’est le chef de personne ?

De nature répressive, opaque et autoritaire, la gouvernance d'entreprise se métamorphose pour devenir source de création de valeur, d’autonomie et de sérénité. Finalement, la gouvernance ne pourrait-elle pas se résumer à « faire ensemble » ? Faire...