Innover dans vos pratiques

Le co-développement : apprendre et avancer ensemble 

Parfois, nous cherchons des réponses dans des formations théoriques ou des consultants externes. Pourtant, la ressource la plus puissante de votre organisation est peut-être juste à côté de vous : l'intelligence de vos pairs. Le codéveloppement professionnel (ou...
Leadership pédagogique : le sens et la cohérence malgré tout

Leadership pédagogique : le sens et la cohérence malgré tout

Tout prédire, tout organiser en fonction : la tentation ultime de l’entreprise ! Malgré ça, pour le salarié, il y a toujours deux types de contextes. Les situations prévisibles ou répétitives des opérations, et celles résultant de facteurs complexes, internes,...

Sérendipité : l’art de faire une découverte fortuite ?

Sérendipité : l’art de faire une découverte fortuite ?

“Le hasard ne favorise que les esprits préparés.”Louis Pasteur Quand on ne cherche pas, on trouve ! Le hasard fait parfois bien les choses, c'est la principale idée sous-jacente de la sérendipité. Terme profond et complexe à comprendre, il retentit tout...

Les principes clés de l’entreprise libérée 

Les principes clés de l’entreprise libérée 

Se transformer et devenir une entreprise libérée, plus agile, repose sur deux concepts distincts.Le premier concerne les collaborateurs de l’organisation. Leur laisser la place de prendre des initiatives et des décisions sans directives. Le deuxième repose sur...

La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

La semaine de 4 jours : réalisable ou simple fantasme ? 

Est-ce que la semaine de 4 jours, ça marche ?Travailler 32h et être payé pour 35h : anomalie ou avant-gardisme ?Existe-t-il des entreprises qui ont réussi avec ce modèle d’organisation du travail ?Pourquoi cette semaine de 4 jours peut-elle faire peur ?Dans ce...

Intelligence collective en entreprise : fédérer ses salariés

Intelligence collective en entreprise : fédérer ses salariés

L'intelligence collective en entreprise désigne la capacité d'un groupe à réfléchir, innover et résoudre des problèmes de manière plus efficace que ne le ferait un individu seul. Elle repose sur la mise en commun des compétences, des expériences et des idées de chacun...

Comment organiser le travail hybride ? 

Comment organiser le travail hybride ? 

FlexJob a organisé le 8 juillet 2021, un FlexCafé dédié à l’organisation du travail hybride. Pour rappel, nos “FlexCafé” sont des moments d’échange et de réflexion en inter-entreprises et entre pairs sur les nouvelles façons de travailler, l’attractivité de nos...

Gouvernance partagée : personne n’est le chef de personne ?

Gouvernance partagée : personne n’est le chef de personne ?

De nature répressive, opaque et autoritaire, la gouvernance d'entreprise se métamorphose pour devenir source de création de valeur, d’autonomie et de sérénité. Finalement, la gouvernance ne pourrait-elle pas se résumer à « faire ensemble » ? Faire...

L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

L’avenir du travail : mode travail hybride activé !

Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...

Un atelier, un outil : Les chapeaux de Bono

Un atelier, un outil : Les chapeaux de Bono

Nous vous proposons de venir découvrir et expérimenter les postures et les outils de la facilitation par une série d’événements collaboratifs inter-entreprises appelés : « un atelier, un outil ». Aujourd'hui place au 6 chapeaux de bono ! Nos...

Aller au bureau : Une phrase à redéfinir ?

Aller au bureau : Une phrase à redéfinir ?

Nous avons organisé récemment, en avril 2021, un FlexCafé dédié aux environnements de travail. Un FlexCafé c’est la force de l’intelligence collective inspirée par des situations concrètes. C’est un moment d’échange et de réflexion en inter-entreprises sur les...

Un atelier, un outil : Le speed-boat

Un atelier, un outil : Le speed-boat

Pas évident d’embarquer un collectif vers un cap commun ? Un premier pas simple consiste à travailler sur ce cap commun et le voyage à fairepour l’atteindre grâce à cet outil de facilitation : le speed-boat ! Le 16 mars 2021, nous avons organisé un...