Les hackathons, simple buzzword permettant à des entreprises de véhiculer une image positive ? Ou véritable levier d’innovation grâce à l’intelligence collective ? On vous explique tout !
Innover dans vos pratiques
La responsabilisation dans les organisations : 2 exemples de transformation
“Pour moi, une organisation responsabilisante, c'est ce bon sens de pouvoir s'appuyer sur ceux qui font, parce que ce sont ceux qui font qui savent.” Alexandre Sabi L’idée d’une entreprise responsabilisante devient de plus en plus centrale dans la gestion actuelle des...
L’élection sans candidat, une nouvelle approche de gouvernance dynamique
L’élection sans candidat pour élire une personne sans qu'elle ne se présente. Parfois dans un projet, il est nécessaire de nommer quelqu'un pour une tâche, un rôle bien particulier qui aura un impact sur le collectif. L'expression "élection sans candidat" signifie...
Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise
Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...
Droit à l’erreur : facteur de responsabilisation et d’autonomie
Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs. Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...
Comment mettre en place une gouvernance participative ?
Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...
Favoriser la dynamique d’équipe pour performer durablement
La dynamique d'une équipe est essentielle pour garantir sa cohésion, son efficacité et sa productivité. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel de rechercher des moyens d'optimiser la collaboration au sein de votre équipe...
Direction l’Entreprise Responsabilisante, un voyage collectif !
“Dans une entreprise, une collectivité, une structure responsabilisante, c’est passer de chacun à sa place, à chacun A sa place.” Sylvaine Houdy - Ville de Lyon Comment mettez-vous en place la responsabilisation au sein de votre entreprise ? C'était le thème principal...
Facilitation graphique : un outil visuel au service de votre transformation
La facilitation graphique est une approche visuelle et créative qui vise à faciliter les processus de communication, de collaboration et d'intelligence collective au sein d'un groupe. Elle repose sur l'utilisation de techniques graphiques telles que les illustrations,...
Raison d’être en entreprise : du storytelling au storydoing
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...
L’art du feedback, véritable clé de l’organisation apprenante
Le feedback en entreprise est un élément clé pour favoriser la performance et la croissance des organisations. Un véritable pilier de l’organisation apprenante. En tant que manager, vous savez sûrement qu’il est nécessaire d’échanger régulièrement avec votre équipe...
Change management (conduite du changement) : définition, méthodes et étapes
La conduite du changement ou change management est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à s'adapter aux évolutions de leur marché et à rester compétitives. Elle doit se faire avec une méthodologie bien particulière. Pourtant, accompagner un...