La facilitation à distance permet de maintenir la dynamique collaborative en ligne, elle offre une réponse concrète : animer des ateliers où que soient vos collaborateurs, en associant des outils de collaboration en ligne à une posture d'animation engageante. La...
Innover dans vos pratiques
Le manager facilitateur comme pilier d’un management collaboratif
Un manager facilitateur est bien plus qu'un simple responsable hiérarchique. Plutôt que d'imposer des directives, il se positionne comme un chef d'orchestre qui libère le potentiel collectif de son équipe. Son rôle principal ? Créer un cadre propice à la...
Hackathon inter-entreprises : accélérer vos transformations par la coopération
Aujourd’hui, innover seul ne suffit plus. Selon une récente étude, 70% des transformations n’atteignent pas leurs objectifs. Les défis liés à l’hybridation du travail, à l’engagement des équipes, à l'évolution des rythmes et temps de travail ou encore à la mise en...
La pensée visuelle : un super-pouvoir cognitif à la portée de tous ?
Vous avez déjà gribouillé en réunion inconsciemment ? La pensée visuelle transforme ce geste spontané en outil stratégique. Dans un monde saturé d'informations, visualiser est une nécessité pour mieux penser et communiquer. Le “visual thinking” repose sur notre...
6 compétences clés pour faciliter la réussite collective
À retenir : Un facilitateur libère l'intelligence collective via une posture neutre, une écoute active et un questionnement réfléchi. Selon plusieurs études, en créant un environnement sécurisant et lorsque l’écoute active et la neutralité du facilitateur sont bien...
Écoute active : comment mieux collaborer en entreprise ?
Avez-vous déjà eu le sentiment que vos messages n’étaient pas pleinement compris, comme si vos intentions étaient mal interprétées ? L’écoute active vous permet de renouer avec une communication plus claire, plus sincère et véritablement alignée. Souvent négligée,...
10 outils pour développer l’intelligence collective
Les outils d’intelligence collective sont aujourd’hui incontournables pour les organisations qui souhaitent innover, renforcer la coopération et s’adapter aux enjeux complexes de leur environnement. Face aux défis du travail collaboratif, l'intelligence collective...
Intelligence collaborative : comment la développer dans votre entreprise ?
Votre entreprise rencontre des difficultés à innover et à être robuste face aux enjeux du moment ? L'intelligence collaborative pourrait bien transformer la façon dont vos équipes travaillent ensemble. Comment ? L'intelligence collaborative est une méthode...
Facilitation : définition, rôle, outils et bonnes pratiques
La facilitation désigne l’ensemble des méthodes et postures permettant à un groupe de collaborer efficacement, dans un cadre bienveillant et productif. Vous en avez assez des réunions stériles et des projets qui n’avancent pas ? La facilitation, c'est justement l'art...
Les 6 styles de leadership
Vous vous demandez quel est le style de leadership le plus efficace ? Le leadership est souvent associé au fait de piloter une équipe, de prendre des décisions et de définir une vision. Le terme de Leadership est donc très étroitement à celui, moins connu, de...
La pensée divergente au service des organisations
Face aux défis d’un monde en constante évolution, les entreprises ont besoin de flexibilité, d’innovation et de nouvelles approches pour performer durablement. Pourtant, la prise de décision repose souvent sur une pensée linéaire et analytique, limitant ainsi...
Équipe autonome : comment favoriser leur émergence ?
Une équipe autonome est un collectif de travail capable d’organiser ses activités, de prendre des décisions, de résoudre des problèmes et de créer des processus de travail avec un minimum ou même sans supervision hiérarchique. Redonner aux équipes leur autonomie en...











