L’élection sans candidat pour élire une personne sans qu'elle ne se présente. Parfois dans un projet, il est nécessaire de nommer quelqu'un pour une tâche, un rôle bien particulier qui aura un impact sur le collectif. L'expression "élection sans candidat" signifie...
Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...
Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs. Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...
L’élection sans candidat pour élire une personne sans qu'elle ne se présente. Parfois dans un projet, il est nécessaire de nommer quelqu'un pour une tâche, un rôle bien particulier qui aura un impact sur le collectif. L'expression "élection sans candidat" signifie...
Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...
Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs. Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...
Envie de tenter l'aventure de la gouvernance participative ? C'était le thème principal de notre FlexCafé et table ronde du 14 novembre 2023 à L’Ellipse, focus sur une étonnante évolution qui fait parler d’elle. Partager les rôles et les décisions, est-ce si étonnant...
Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...
La dynamique d'une équipe est essentielle pour garantir sa cohésion, son efficacité et sa productivité. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel de rechercher des moyens d'optimiser la collaboration au sein de votre équipe...
“Dans une entreprise, une collectivité, une structure responsabilisante, c’est passer de chacun à sa place, à chacun A sa place.” Sylvaine Houdy - Ville de Lyon Comment mettez-vous en place la responsabilisation au sein de votre entreprise ? C'était le thème principal...
La surinformation liée à la digitalisation du travail a de lourdes conséquences sur notre charge mentale et donc sur la performance des organisations. Et si on s’en occupait enfin ? À peine rentrés de l’été, et pour certains chanceux, de vacances ressourçantes...
La facilitation graphique est une approche visuelle et créative qui vise à faciliter les processus de communication, de collaboration et d'intelligence collective au sein d'un groupe. Elle repose sur l'utilisation de techniques graphiques telles que les illustrations,...
Avez-vous déjà réfléchi à la raison d'être de votre entreprise ? Dans ce monde qui change de plus en plus vite, où chaque crise est l'occasion d'adopter encore plus rapidement des nouveaux usages… Comment faire avancer une entreprise - qui est avant tout une aventure...
Nous sommes conscients que notre monde est en constante évolution, et pour progresser, nous devons remettre en question nos attitudes, nos habitudes et nos comportements. Vous avez déjà parlé de transformation, dans votre Organisation ?Qu’est-ce qui devait changer ?...
Le feedback en entreprise est un élément clé pour favoriser la performance et la croissance des organisations. Un véritable pilier de l’organisation apprenante. En tant que manager, vous savez sûrement qu’il est nécessaire d’échanger régulièrement avec votre équipe...
La conduite du changement ou change management est un enjeu majeur pour les entreprises qui cherchent à s'adapter aux évolutions de leur marché et à rester compétitives. Elle doit se faire avec une méthodologie bien particulière. Pourtant, accompagner un...
L’Appreciative Inquiry (AI) ou démarche appréciative en français est une méthode de management et de conduite du changement inspirante qui se concentre sur les forces et les succès d'une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses faiblesses. Cette démarche...
La féminisation : un mouvement inéluctable pour progresser sur le terrain de la parité et de la mixité. Vaste sujet avec de nombreuses questions sous-jacentes : Pourquoi vouloir féminiser ?Quel est le rôle de l’entreprise ? Quelles sont les attentes des collaborateurs...
Ces dernières années, la pratique du management a souvent ressemblé à un exercice d'extinction d'incendie. Face aux crises sociales, environnementales et économiques qui se succèdent, il est facile de s'enfermer dans une focalisation quasi singulière sur le court...
Nous avons abordé le thème de la reconnaissance au travail lors de notre dernier FlexCafé, fiers de l’animer dans vos nouveaux espaces lyonnais pour travailler autrement, à l’ELLIPSE. Cet article retrace une partie des échanges lors de cet événement et du témoignage...
“Je suis absolument convaincu qu'on peut aimer travailler, on peut vraiment prendre plaisir à répondre à un objectif commun avec une équipe ou seul.”Damien Leprêtre, Facilitateur FlexJob Peut-on aimer travailler ? Comment fait-on pour aimer son travail ? Comment les...