Innover dans vos pratiques

Transformation managériale : de la vision à l’action

Une transformation managériale aujourd’hui n'est plus une option, mais une nécessité. C'est l'unique voie pour harmoniser votre culture d'entreprise avec les impératifs d'un marché extrêmement exigeant et incertain.  La pérennité et la performance durable de...
Du blabla à l’action : transformons nos réunions !

Du blabla à l’action : transformons nos réunions !

En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...

Une journée chez … Decathlon

Une journée chez … Decathlon

Decathlon est une entreprise connue et reconnue pour ses produits et l’expérience vécue par ses clients. Un peu moins pour son management … Et pourtant ! L’entreprise qui a fêté ses 43 ans il y a peu s’est construite et se construit toujours sur la volonté de mettre...

Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?

Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?

ELCIA est le leader français des solutions et logiciels spécialisés pour le marché « Menuiserie, Store et Fermeture » depuis 20 ans.Le groupe ELCIA est engagé depuis trois ans dans une démarche “Happy at Work”. Celle-ci a permis de mettre en avant des axes...

Notre tour de France des innovations managériales

Notre tour de France des innovations managériales

Un mois, 6 entreprises, des dizaines de pratiques inspirantes découvertes. Entre septembre et octobre, nous avons accompagné plus de soixante managers du groupe AG2R La Mondiale dans un voyage de découverte à la rencontre d’entreprises de tout horizon et tout métier :...

Une journée chez … Oslandia

Une journée chez … Oslandia

Dans le cadre d'une série de 6 Learning Expedition à Paris et Lille, que FLEXJOB a organisé pour le groupe AG2R La Mondiale, nous sommes allés à la rencontre de Jeanne Cartillier, Chief Office Manager chez OSLANDIA. C'est ici pour consulter la learning #1...

Une journée chez … W.L. Gore & Associates

Une journée chez … W.L. Gore & Associates

Pour la 4ème Learning Expedition de la série que nous avons organisé pour des managers du groupe AG2R La Mondiale, nous sommes partis à la découverte de l'entreprise W.L. Gore & Associates. L'entreprise est généralement connue du grand public pour le matériel...

De 0 à 400 télétravailleurs en quelques mois : mission impossible ?

De 0 à 400 télétravailleurs en quelques mois : mission impossible ?

Nous avons été sollicités par La France Mutualiste pour un projet en deux phases : Engager managers et collaborateurs dans la co-construction de l'accord collectif télétravail ; Déployer le télétravail de manière efficace et pérenne auprès de 440 collaborateurs et...

Une journée chez … Orange

Une journée chez … Orange

L'innovation managériale, l'engagement des collaborateurs, la collaboration, le travail à distance ... Autant de thèmes sur lesquels nous avons proposé à des managers du groupe AG2R La Mondiale des temps d'inspiration sous un format de Learning Expedition. L'objectif...

À la découverte de Waoup

À la découverte de Waoup

Ce mois de juillet, une partie de l'équipe FLEXJOB est allée à la rencontre de WAOUP dans leurs locaux au sein du H7 à Lyon, un lieu dédié à l'innovation au sens large. L'objectif de cette Learning Expedition était pour nous de découvrir de nouvelles manières de...

Formation inter-entreprises : les avantages

Formation inter-entreprises : les avantages

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ? Comme son nom l’indique, une formation inter-entreprises réunit des salariés de différentes entreprises au contraire d’une formation intra-entreprise qui rassemble uniquement des collaborateurs de la même organisation....

Comment faire émerger des valeurs partagées ?

Comment faire émerger des valeurs partagées ?

Valeurs, vision, raison d’être … Autant de mots qui renvoient à des réalités différentes au sein des entreprises. Dans le même temps, définir ses valeurs est devenu un passage obligé dans la majorité des organisations. Malheureusement, bien souvent, les valeurs sont...