Innover dans vos pratiques

Facilitation à distance : méthodes, outils et bonnes pratiques

La facilitation à distance permet de maintenir la dynamique collaborative en ligne, elle offre une réponse concrète : animer des ateliers où que soient vos collaborateurs, en associant des outils de collaboration en ligne à une posture d'animation engageante.  La...
Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?

Comment mettre en place les horaires flexibles dans son entreprise ?

ELCIA est le leader français des solutions et logiciels spécialisés pour le marché « Menuiserie, Store et Fermeture » depuis 20 ans.Le groupe ELCIA est engagé depuis trois ans dans une démarche “Happy at Work”. Celle-ci a permis de mettre en avant des axes...

Notre tour de France des innovations managériales

Notre tour de France des innovations managériales

Un mois, 6 entreprises, des dizaines de pratiques inspirantes découvertes. Entre septembre et octobre, nous avons accompagné plus de soixante managers du groupe AG2R La Mondiale dans un voyage de découverte à la rencontre d’entreprises de tout horizon et tout métier :...

Une journée chez … Oslandia

Une journée chez … Oslandia

Dans le cadre d'une série de 6 Learning Expedition à Paris et Lille, que FLEXJOB a organisé pour le groupe AG2R La Mondiale, nous sommes allés à la rencontre de Jeanne Cartillier, Chief Office Manager chez OSLANDIA. C'est ici pour consulter la learning #1...

Une journée chez … W.L. Gore & Associates

Une journée chez … W.L. Gore & Associates

Pour la 4ème Learning Expedition de la série que nous avons organisé pour des managers du groupe AG2R La Mondiale, nous sommes partis à la découverte de l'entreprise W.L. Gore & Associates. L'entreprise est généralement connue du grand public pour le matériel...

De 0 à 400 télétravailleurs en quelques mois : mission impossible ?

De 0 à 400 télétravailleurs en quelques mois : mission impossible ?

Nous avons été sollicités par La France Mutualiste pour un projet en deux phases : Engager managers et collaborateurs dans la co-construction de l'accord collectif télétravail ; Déployer le télétravail de manière efficace et pérenne auprès de 440 collaborateurs et...

Une journée chez … Orange

Une journée chez … Orange

L'innovation managériale, l'engagement des collaborateurs, la collaboration, le travail à distance ... Autant de thèmes sur lesquels nous avons proposé à des managers du groupe AG2R La Mondiale des temps d'inspiration sous un format de Learning Expedition. L'objectif...

À la découverte de Waoup

À la découverte de Waoup

Ce mois de juillet, une partie de l'équipe FLEXJOB est allée à la rencontre de WAOUP dans leurs locaux au sein du H7 à Lyon, un lieu dédié à l'innovation au sens large. L'objectif de cette Learning Expedition était pour nous de découvrir de nouvelles manières de...

Formation inter-entreprises : les avantages

Formation inter-entreprises : les avantages

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ? Comme son nom l’indique, une formation inter-entreprises réunit des salariés de différentes entreprises au contraire d’une formation intra-entreprise qui rassemble uniquement des collaborateurs de la même organisation....

Comment faire émerger des valeurs partagées ?

Comment faire émerger des valeurs partagées ?

Valeurs, vision, raison d’être … Autant de mots qui renvoient à des réalités différentes au sein des entreprises. Dans le même temps, définir ses valeurs est devenu un passage obligé dans la majorité des organisations. Malheureusement, bien souvent, les valeurs sont...

Équipes autogérées : une utopie ?

Équipes autogérées : une utopie ?

Ce concept est revenu sur le devant de la scène depuis quelques années en réponse au besoin croissant d’autonomie au travail pour les collaborateurs d’un côté et d’attractivité et de performance pour les entreprises de l’autre. 1. Sur le papier, ça se passe comment ?...

Comment mettre en place le télétravail dans son entreprise ?

Comment mettre en place le télétravail dans son entreprise ?

Le télétravail ne s’improvise pas ! On ne peut pas dire à ses collaborateurs « demain, tout le monde télétravaille ! » sans avoir mis en place un certain nombre d’étapes en amont et réfléchi aux impacts sur l’organisation quotidienne de votre entreprise. Le...