Innover dans vos pratiques

Facilitation à distance : méthodes, outils et bonnes pratiques

La facilitation à distance permet de maintenir la dynamique collaborative en ligne, elle offre une réponse concrète : animer des ateliers où que soient vos collaborateurs, en associant des outils de collaboration en ligne à une posture d'animation engageante.  La...
Management collaboratif : les principes fondamentaux

Management collaboratif : les principes fondamentaux

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent faire preuve d'agilité et d'innovation pour rester compétitives. C'est dans ce contexte que le management collaboratif émerge comme un modèle incontournable. Bien plus qu'une simple méthode de gestion, il...

Brainstorming : définition, techniques et conseils pratiques

Brainstorming : définition, techniques et conseils pratiques

Tous les salariés ont déjà entendu cette phrase, si récurrente : « allez, la réunion va commencer ». Pour certains, ces « points » sont une source d’angoisse. Mais pour d’autres, ils sont indispensables à la mise en place d’un travail efficace, à la prise de décision où à la recherche de nouvelles idées. Parmi les méthodes utilisées lors des réunions, le brainstorming remporte un large succès pour les phases de créativité. Littéralement, cela signifie « remue-méninges ». La méthode permet de faire émerger de nouvelles idées grâce à une mécanique bien huilée. Le principe : chaque collaborateur est amené à prendre la parole afin de donner son avis, de soulever des questions et d’y apporter des solutions. Ici, c’est la mutualisation des compétences et des profils qui est mise en avant par le brainstorming. Tour d’horizon de cette notion qui a fait son apparition dans les années 50.

Le World Café

Le World Café

Le World Café est bien plus qu’un simple outil de discussion : c’est une méthode puissante d’intelligence collective qui permet de stimuler la créativité, renforcer la collaboration et explorer des solutions innovantes. Adopté dans de nombreux environnements...

Hackathon : le guide complet

Hackathon : le guide complet

Les hackathons, simple buzzword permettant à des entreprises de véhiculer une image positive ? Ou véritable levier d’innovation grâce à l’intelligence collective ? On vous explique tout !

Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Les dirigeants ne font pas la stratégie de leur entreprise

Une stratégie d’entreprise est une attribution de différentes ressources, engageant votre organisation dans le long terme pour qu’elle puisse performer durablement. Concrètement, avoir une stratégie d’entreprise consiste à faire des choix éclairés. Choisir ce que l’on...

Droit à l’erreur : facteur de responsabilisation et d’autonomie

Droit à l’erreur : facteur de responsabilisation et d’autonomie

Lorsqu'on évoque le droit à l'erreur en entreprise, cela renvoie à un concept fondamental : celui de créer un environnement propice à l'acceptation des erreurs.  Nous avons tous plus ou moins déjà entendu parler du point commun entre le Post-it, la gomme, la...

Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment mettre en place une gouvernance participative ?

Comment la mise en place d'une gouvernance participative permettrait un potentiel changement sociétal ? Pourquoi chercher de nouvelles formes d'organisation ? Pourquoi réinventer notre façon de travailler, de faire et d'agir ensemble ? Pourquoi cet intérêt particulier...

Favoriser la dynamique d’équipe pour performer durablement

Favoriser la dynamique d’équipe pour performer durablement

La dynamique d'une équipe est essentielle pour garantir sa cohésion, son efficacité et sa productivité. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, il est essentiel de rechercher des moyens d'optimiser la collaboration au sein de votre équipe...

Direction l’Entreprise Responsabilisante, un voyage collectif !

Direction l’Entreprise Responsabilisante, un voyage collectif !

“Dans une entreprise, une collectivité, une structure responsabilisante, c’est passer de chacun à sa place, à chacun A sa place.” Sylvaine Houdy - Ville de Lyon Comment mettez-vous en place la responsabilisation au sein de votre entreprise ? C'était le thème principal...