L’aventure de freelance en remote commencée fin mars à Bali s’est achevée fin août avec mon retour en France. Je suis maintenant revenu à Lyon et mon expérience au sein de FlexJob se prolonge en alternance. Cela va bientôt faire un mois que je suis de retour en...
Un constat sans appel sur les réunions Le nombre de jours travaillés par an est d’environ 220 jours et les cadres passent en moyenne 24 jours par an en réunion – plus de 10% de leur temps de travail annuel ! (d'après une étude publiée par Wisembly/IFOP) Autre constat...
La loi Travail a beau avoir assoupli les modalités de déploiement du travail à distance, de nombreuses entreprises hésitent encore à passer le cap. Et pour cause, le télétravail ne s’improvise pas. Pour faciliter le dialogue, indispensable au sein des équipes et entre...
L'essor de la mise en place du télétravail en entreprise a fait éclore beaucoup de questions liées à la “gestion“ du travail au quotidien et notamment sur le rôle du manager face à ces nouvelles méthodes de travail. FlexJob, à travers ce 9ème FlexCafé, a souhaité...
C’est peut-être quelque chose que vous expérimentez déjà vous-même, un casse-tête dont on parle trop peu : la garde d’enfant. Et pour cause, avec 767 000 naissances par an et 2,5 millions d'enfants de moins de 3 ans, il manque 380.000 places en crèche ! Et même si les...
Elle est arrivée ! Enfin me direz-vous. Pour la plupart des collaborateurs, la période estivale est synonyme de vacances : plage pour certains, repos au bord d’une piscine pour d’autres. Chacun oubliera le temps de quelques semaines son travail, avec ses obligations,...
Après 2008, nombreuses sont les entreprises qui ont dû mettre la clé sous la porte à cause de la crise économique. Délocalisations, chômage, vies brisées, collaborateurs comme chefs d’entreprises ont traversé une période tragique. C’était le cas de l’entreprise Chrono...
De nos jours, avec l’apparition des nouvelles technologies, les habitudes de travail changent : instantanéité des échanges, outils collaboratifs, espaces de travail interactifs… Des outils mis en place qui facilitent la vie des collaborateurs. Et si grâce à ces...
Avec l’émergence des start-up, un concept qui ne date pas d’hier séduit de plus en plus de collaborateurs : l’intrapreneuriat. Il faut dire que cette notion a de quoi séduire puisqu’elle pousse les employés à entreprendre au sein même de la société dans laquelle ils...
Imaginez… Vous êtes en famille un dimanche midi. En attendant que le repas soit servi, vous faites un petit tour sur votre ordinateur professionnel. Et là, douche froide, vous lisez un mail de votre supérieur qui vous demande un dossier que vous n’avez pas encore...
La période estivale a déjà bien débuté et dans quelques semaines vous partez en vacances. L'occasion de se détendre et d'oublier un peu (beaucoup ?) vos journées de dur labeur. Ces vacances, bien méritées, sont également propices à la lecture d'ouvrages très...
Lorsque l’on a une nouvelle idée, un projet que l’on veut lancer, souvent nous brûlons quelques étapes. Trop impatients, pressés de voir son produit sur le marché ou de voir son nouveau concept dans toutes les boutiques du pays, nous en oublions de prendre notre temps afin de ne pas en perdre une fois l’aventure commencée. Et si avant de se lancer au risque de se prendre un ou plusieurs murs, nous nous contentions de tester notre idée ingénieuse sur nos futurs clients ? Et si avant même le lancement de notre concept, nous demandions l’avis de notre entourage ? Cette méthode porte un nom : le lean startup. Très utilisée par le monde des startups, elle permet de prendre son temps et de concevoir de façon stratégique le lancement de votre nouveau produit. Partons à la rencontre de cette idée très utile pour les entrepreneurs !