Terminé le 100% au bureau. Terminé le 100% télétravail. Le futur du travail sera hybride. La crise sanitaire a totalement rebattu les cartes sur nos façons de travailler et a remis en question les journées de travail classiques avec des horaires fixes, passées...
Démarrer une réunion à distance peut être plus complexe en apparence que pour une réunion où tous les participants sont autour de la même table. C’est un constat que nous sommes nombreux à vivre depuis que le télétravail s’est imposé de fait comme obligatoire pour...
Vous êtes à la recherche d'un icebreaker pour votre prochaine réunion ? Pas toujours évident de démarrer un meeting et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement...
Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux outils de facilitation et techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence...
Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant de...
“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de facilitateur de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son cœur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait...
Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ; Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...
Il y a parfois pire que le marché qui s'emballe sans qu'on ne l'ait vu venir, pire que la défection de son meilleur talent en charge d'un client principal ... Il y a les difficultés qu'on n'a pas su / pas pu / pas voulu régler, et qui ont fini par contaminer la...
Equipe dispersée et ultra diverse, situation volatile, incertitude, recrutements à distance et outils digitaux… Et tout de même communiquer, décider, piloter. C’est notre quotidien à tous, depuis quelques années. Parmi nous, pourtant, certains se sont entraînés en...
En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...