Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant de...
“Sans confiance en soi, rien n’est possible. Ce n’est qu’ensuite que l’on peut s’ouvrir aux autres, construire un espace de partage, bâtir un projet commun.” Michel Marzano, philosophe. Au travail, la confiance est l’ingrédient indispensable pour faire d’un ensemble...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de facilitateur de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son cœur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait...
Quelle que soit la manière dont les Organisations ont traversé cette période particulière, elles ont toutes un point commun. La situation a été : Intense ; Inédite. Et après sept semaines de crise, les équipes tâtonnent pour comprendre et se réorganiser. Peut-être que...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...
Il y a parfois pire que le marché qui s'emballe sans qu'on ne l'ait vu venir, pire que la défection de son meilleur talent en charge d'un client principal ... Il y a les difficultés qu'on n'a pas su / pas pu / pas voulu régler, et qui ont fini par contaminer la...
Equipe dispersée et ultra diverse, situation volatile, incertitude, recrutements à distance et outils digitaux… Et tout de même communiquer, décider, piloter. C’est notre quotidien à tous, depuis quelques années. Parmi nous, pourtant, certains se sont entraînés en...
En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...
Vous étiez presque en contrôle de la situation, vous aviez une bonne vision de votre job, votre profession et de votre entreprise... et voilà qu'on vous a parlé de transformation digitale et d’outils numériques ! L’ère du numérique est arrivée petit à petit... Pour...
La tendance aujourd'hui est de tout appeler démarche participative. Mais finalement, que met-on derrière "participatif" ? Consulter les collaborateurs ? Leur donner un pouvoir de décision ? Les impliquer dans la recherche de solutions ? Point de départ de cette...
Une forme d’organisation qui fait rêver ou qui terrifie ? Sur le plan du rêve, l’entreprise libérée promet aux collaborateurs plus de place pour s’exprimer, plus de responsabilités, plus d’autonomie, plus d’épanouissement, plus d’équilibre entre vie...
Mi-mai, nous avons eu l’opportunité de participer au salon VivaTech grâce à l’invitation de l’ESC Pau Business School. Cette dernière porte un projet pédagogique innovant (For Tomorrowers®) qui se développe sur le triptyque expérimentation, responsabilisation et...