Le blog des nouvelles façons de travailler

Selon une étude d’Officevibe, ​87% des salariés dans le monde ne seraient pas pleinement engagés dans leur travail​. Des collaborateurs peu investis par exemple, vont préférer bouder chacun dans leur coin de l’open-space plutôt que de collaborer. ​Et sans...

Depuis une petite dizaine d’années, les marques perfectionnent leur image via les réseaux sociaux : Twitter, Instagram, Snapchat ou encore YouTube permettent désormais à des entreprises de devenir attractives. Une attraction qui a un but commercial mais aussi marketing. En effet, les marques misent désormais sur le web pour attirer de plus en plus de salariés. Qui dit, entreprise séduisante, dit nombre de candidatures en flèche ! Ce concept d’embauche porte un nom : la marque employeur. Exploitée généralement par le service RH, cette notion, composante du marketing, regroupe l’image que souhaite donner la marque à ses employés et à ses futurs salariés. Par exemple, l’entreprise américaine McDonald’s excelle dans ce domaine. En effet, l’enseigne avance des valeurs incontournables qu’elle partage parfaitement via sa publicité et ses campagnes de communication. Allons approfondir cette notion de marque employeur, et venez découvrir tous nos conseils pour pouvoir l’exploiter au maximum.

Et si le monde de l’entreprise et celui de l’entreprenariat pouvaient se mélanger ? Et si leurs frontières disparaissaient pour le bien des collaborateurs mais aussi des dirigeants d’une société ? Vous trouvez l’idée inconcevable ? Utopiste ? Irréalisable ? Et pourtant : de plus en plus d’entreprises permettent à leurs employés de mener un projet de A à Z au sein même de leur structure, tout en gardant leur statut de collaborateurs. Cette idée qui séduit toutes les parties d’une entreprise porte un nom : il s’agit de l’intrapreneuriat. Ce concept, qui est né dans les 70 aux États-Unis serait-il le meilleur moyen de satisfaire à la fois les collaborateurs d’une entreprise ainsi que leurs dirigeants ? À travers cet article, nous allons vous expliquer en détail les tenants et les aboutissants de l’intrapreneuriat. Vous allez voir, cette notion regorge de surprises !

C’est un cas d’école, un bon exemple lorsque l’on parle de pratiques managériales : l’entreprise Spotify rayonne dans le monde entier. En 8 ans, l’effectif a atteint plus de 1 500 employés grâce à sa culture et sa vision du travail. Faisant la promotion de l’autonomie...

Nous évoluons dans un monde où les entreprises sont dans une quête constante de performance et de productivité. De ce fait, elles doivent évoluer en continu pour atteindre cet objectif. Les mutations se manifestent par la révolution digitale ou encore par l’exploration de nouvelles manières de travailler par exemple. En effet, de nombreuses sociétés tentent désormais de se détacher des méthodes de management dites « traditionnelles ». Ces évolutions se font dans une logique de performance afin d’accroître leur productivité mais aussi dans une logique humaine. Le sujet de la qualité de vie au travail, du bien-être des collaborateurs préoccupe de plus en plus de dirigeants d’entreprises. Pour cela, un principe de management nommé le Lean est prôné par certaines sociétés. Partons à la découverte de cette méthode qui fait la promotion du bien-être des collaborateurs tout en mêlant la conquête de la performance. Avant tout, commençons par un partage de la définition du lean management.

Et si vos journées de travail étaient rythmées par des séances de fitness, des parties de ping-pong ou encore des goûters autour de bonnes sucreries au chocolat ? Tentant, non ? Alors que les salariés peinent parfois à se sentir épanouis tout au long de leur carrière...