Le reverse mentoring est une pratique collaborative qui amène un changement culturel profond dans les entreprises. Les juniors, les digital natives, les millenials – peu importe le nom que l’on choisit de leur donner – ne sont pas seulement là pour apprendre et...
Le succès du best-seller « Les employés d’abord, les clients ensuite » de Vineet Nayar, a favorisé l’émergence du sujet de l’expérience collaborateur comme priorité de développement RH dans les entreprises. En effet, dans son livre, l’auteur décrit le renversement...
Un constat sans appel sur les réunions Le nombre de jours travaillés par an est d’environ 220 jours et les cadres passent en moyenne 24 jours par an en réunion – plus de 10% de leur temps de travail annuel ! (d'après une étude publiée par Wisembly/IFOP) Autre constat...
Après 2008, nombreuses sont les entreprises qui ont dû mettre la clé sous la porte à cause de la crise économique. Délocalisations, chômage, vies brisées, collaborateurs comme chefs d’entreprises ont traversé une période tragique. C’était le cas de l’entreprise Chrono...
Lorsque l’on a une nouvelle idée, un projet que l’on veut lancer, souvent nous brûlons quelques étapes. Trop impatients, pressés de voir son produit sur le marché ou de voir son nouveau concept dans toutes les boutiques du pays, nous en oublions de prendre notre temps afin de ne pas en perdre une fois l’aventure commencée. Et si avant de se lancer au risque de se prendre un ou plusieurs murs, nous nous contentions de tester notre idée ingénieuse sur nos futurs clients ? Et si avant même le lancement de notre concept, nous demandions l’avis de notre entourage ? Cette méthode porte un nom : le lean startup. Très utilisée par le monde des startups, elle permet de prendre son temps et de concevoir de façon stratégique le lancement de votre nouveau produit. Partons à la rencontre de cette idée très utile pour les entrepreneurs !
Il est difficile d’apprendre le métier de manager avant d’entrer dans la vie active et d’occuper réellement un poste de manager. Quand bien même certains enseignements supérieurs sont des « écoles de management » ; il n’empêche que peu importe sa formation, on apprend...
Présentéisme, de quoi parle-t-on ? C'est symptomatique d’un rapport problématique des Français à la productivité : plus l’on passerait de temps au bureau, plus l’on serait productif. Le cliché "Être présent au travail" = "Être productif" est très répandu. Les petites...
Une success story Netflix compte plus de 120 millions d’abonnés à travers le monde et emploie plus de 5000 collaborateurs. L’entreprise, fondée en 1997, proposait à ses débuts de la location ou de l’achat de DVD qui étaient livrés à domicile. En 20 ans, l’entreprise a...
Dans n’importe quelle entreprise, de la PME au grand groupe, de l’entreprise familiale à la société superpuissante, chaque structure possède son leader. Grand patron, dirigeant, manager ou chef de service ont un objectif : manager les ressources humaines pour plus de productivité et de résultats. Oui mais voilà. Augmenter la croissance économique d’une entreprise est souvent privilégiée, ce qui favorise une mauvaise gestion de la ressource humaine. Et qui dit collaborateurs mis de côté ou surmenés dit santé de la société fragile. C’est pour contrer ce phénomène, qu’une notion a fait son bout de chemin : le leadership positif. Ce concept qui peut vous paraître flou, jusqu’ici, prône la bienveillance et la confiance de la part du manager. En d’autres termes, vous pouvez dire adieu aux méthodes de management traditionnelles. Tour d’horizon du leadership positif, une notion qui est bienvenue à la fois pour les collaborateurs mais aussi pour les managers ! Let’s go !
Selon une étude d’Officevibe, 87% des salariés dans le monde ne seraient pas pleinement engagés dans leur travail. Des collaborateurs peu investis par exemple, vont préférer bouder chacun dans leur coin de l’open-space plutôt que de collaborer. Et sans...
Depuis une petite dizaine d’années, les marques perfectionnent leur image via les réseaux sociaux : Twitter, Instagram, Snapchat ou encore YouTube permettent désormais à des entreprises de devenir attractives. Une attraction qui a un but commercial mais aussi marketing. En effet, les marques misent désormais sur le web pour attirer de plus en plus de salariés. Qui dit, entreprise séduisante, dit nombre de candidatures en flèche ! Ce concept d’embauche porte un nom : la marque employeur. Exploitée généralement par le service RH, cette notion, composante du marketing, regroupe l’image que souhaite donner la marque à ses employés et à ses futurs salariés. Par exemple, l’entreprise américaine McDonald’s excelle dans ce domaine. En effet, l’enseigne avance des valeurs incontournables qu’elle partage parfaitement via sa publicité et ses campagnes de communication. Allons approfondir cette notion de marque employeur, et venez découvrir tous nos conseils pour pouvoir l’exploiter au maximum.
Et si le monde de l’entreprise et celui de l’entreprenariat pouvaient se mélanger ? Et si leurs frontières disparaissaient pour le bien des collaborateurs mais aussi des dirigeants d’une société ? Vous trouvez l’idée inconcevable ? Utopiste ? Irréalisable ? Et pourtant : de plus en plus d’entreprises permettent à leurs employés de mener un projet de A à Z au sein même de leur structure, tout en gardant leur statut de collaborateurs. Cette idée qui séduit toutes les parties d’une entreprise porte un nom : il s’agit de l’intrapreneuriat. Ce concept, qui est né dans les 70 aux États-Unis serait-il le meilleur moyen de satisfaire à la fois les collaborateurs d’une entreprise ainsi que leurs dirigeants ? À travers cet article, nous allons vous expliquer en détail les tenants et les aboutissants de l’intrapreneuriat. Vous allez voir, cette notion regorge de surprises !