Robert Blake et Jane Mouton, tous deux docteurs en psychologie et en droit et théoriciens en management, ont collaboré ensemble dans les années 60/70 à l’université du Texas et ont formalisé « the managerial grid ». Cette grille managériale est un outil qui permet de...
Concrètement, qu’est-ce que ça change ? Le fait d’être certifié organisme de formation signifie que vous pouvez faire financer les formations par votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) ! Toutes les entreprises sont tenues par la loi de participer à la...
« On ne change pas les choses en s’opposant à ce qui existe déjà. Pour que les choses changent, il faut construire un nouveau modèle qui rende l’ancien obsolète » - Richard Buckminster Fuller Frédéric Laloux, dans son ouvrage Reinventing Organizations, commence par...
Hello, peux-tu te présenter ? Bonjour, Je suis Stéphane Rios, je suis le CEO et le fondateur de Fasterize que j'ai créé il y a 7 ans maintenant. Auparavant, j'ai passé 10 ans comme CTO de RueDuCommerce, un des leaders du e-commerce en France. J'ai toujours baigné dans...
La réunionite : un fléau qui concerne tout le monde ! Une très grande majorité de cadres témoigne de ce phénomène confirmé par différentes études. Des chiffres édifiants peuvent ainsi être cités : - Plus de 95% des cadres ont des réunions hebdomadaires, et plus d'un...
Toutes les entreprises libérées ont des points communs, les identifier nous permettra peut-être de comprendre ce qui peut dysfonctionner dans les organisations plus « classiques ». A priori, peu importe le secteur d’activité, dans lesquels les entreprises libérées...
Le reverse mentoring est une pratique collaborative qui amène un changement culturel profond dans les entreprises. Les juniors, les digital natives, les millenials – peu importe le nom que l’on choisit de leur donner – ne sont pas seulement là pour apprendre et...
Le succès du best-seller « Les employés d’abord, les clients ensuite » de Vineet Nayar, a favorisé l’émergence du sujet de l’expérience collaborateur comme priorité de développement RH dans les entreprises. En effet, dans son livre, l’auteur décrit le renversement...
Un constat sans appel sur les réunions Le nombre de jours travaillés par an est d’environ 220 jours et les cadres passent en moyenne 24 jours par an en réunion – plus de 10% de leur temps de travail annuel ! (d'après une étude publiée par Wisembly/IFOP) Autre constat...
Après 2008, nombreuses sont les entreprises qui ont dû mettre la clé sous la porte à cause de la crise économique. Délocalisations, chômage, vies brisées, collaborateurs comme chefs d’entreprises ont traversé une période tragique. C’était le cas de l’entreprise Chrono...
Lorsque l’on a une nouvelle idée, un projet que l’on veut lancer, souvent nous brûlons quelques étapes. Trop impatients, pressés de voir son produit sur le marché ou de voir son nouveau concept dans toutes les boutiques du pays, nous en oublions de prendre notre temps afin de ne pas en perdre une fois l’aventure commencée. Et si avant de se lancer au risque de se prendre un ou plusieurs murs, nous nous contentions de tester notre idée ingénieuse sur nos futurs clients ? Et si avant même le lancement de notre concept, nous demandions l’avis de notre entourage ? Cette méthode porte un nom : le lean startup. Très utilisée par le monde des startups, elle permet de prendre son temps et de concevoir de façon stratégique le lancement de votre nouveau produit. Partons à la rencontre de cette idée très utile pour les entrepreneurs !
Il est difficile d’apprendre le métier de manager avant d’entrer dans la vie active et d’occuper réellement un poste de manager. Quand bien même certains enseignements supérieurs sont des « écoles de management » ; il n’empêche que peu importe sa formation, on apprend...