Avec les grèves de décembre-janvier, la France a connu une première forte accélération de la diffusion du télétravail dans nos entreprises. Une deuxième accélération, plus massive encore, est la conséquence des mesures de confinements prises mi-mars 2020 pour éviter...
Vous êtes à la recherche d'un icebreaker pour votre prochaine réunion ? Pas toujours évident de démarrer un meeting et d'embarquer tout le monde. Des solutions simples existent et permettent de mettre tout le monde dans la même dynamique tout en marquant le changement...
Pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur et favoriser le développement de l'intelligence collective au sein de votre équipe, nous vous proposons de (re)découvrir deux outils de facilitation et techniques d'animation qui ont pour but de permettre l'émergence...
Le projet dans lequel vous étiez engagé était menée de manière participative, les membres de l'équipe projet étaient impliqués. Sauf que ... Vous êtes à un moment de la gestion du projet où il est nécessaire de prendre des décisions/de prioriser en équipe avant de...
L’intelligence collective est aujourd'hui un levier majeur pour booster la performance, la créativité et l’innovation des organisations. « Lorsque les hommes travaillent ensemble, les montagnes se changent en or. » Ce proverbe chinois résume bien ce qu’est...
Agilité, Shadow Comex, droit à l’erreur, autonomie, collaboration… Bien plus qu’un nouveau concept « trendy », l’innovation managériale correspond à une rupture radicale, par envie ou par dépit, des modes de collaboration et des façons de manager. Le management ne...
Côté face, vous comprenez parfaitement le besoin et les avantages de l’un et de l’autre. Votre logique applaudit, vous avez même peut-être largement adopté les deux. Côté pile pourtant, quelque chose vous dérange. Une drôle de sensation quand, dans un espace public,...
Exercice intéressant que celui qui consiste à expliquer son métier de facilitateur de la manière la plus simple possible à des personnes éloignées de son cœur de métier. En interne, on s’est posé la question récemment à l’occasion d’un passage média. Jean vous avait...
"Curieux, vigilant mais confiant. C’est un processus challengeant tout particulièrement pour les dirigeants qui doivent réussir à lâcher prise, faire confiance à la responsabilité des individus et à la capacité de chacun de saisir les enjeux sous-jacents. N’oublions...
Une learning expedition, c’est un voyage de découverte. Le principe est simple : se rendre dans une entreprise et découvrir d’autres manières de faire pour s’inspirer sur un projet concret. C’est en suivant cet objectif que nous avons emmené une vingtaine de...
En entreprise, les réunions sont finalement comme les mails : indispensables car utiles mais souvent mal ou trop utilisées. Au final, cela nuit à la pertinence de leur utilisation en tant qu'outil de communication ou de prise de décision. La réflexion que nous avons...
Decathlon est une entreprise connue et reconnue pour ses produits et l’expérience vécue par ses clients. Un peu moins pour son management … Et pourtant ! L’entreprise qui a fêté ses 43 ans il y a peu s’est construite et se construit toujours sur la volonté de mettre...