Innover dans vos pratiques

Depuis une petite dizaine d’années, les marques perfectionnent leur image via les réseaux sociaux : Twitter, Instagram, Snapchat ou encore YouTube permettent désormais à des entreprises de devenir attractives. Une attraction qui a un but commercial mais aussi marketing. En effet, les marques misent désormais sur le web pour attirer de plus en plus de salariés. Qui dit, entreprise séduisante, dit nombre de candidatures en flèche ! Ce concept d’embauche porte un nom : la marque employeur. Exploitée généralement par le service RH, cette notion, composante du marketing, regroupe l’image que souhaite donner la marque à ses employés et à ses futurs salariés. Par exemple, l’entreprise américaine McDonald’s excelle dans ce domaine. En effet, l’enseigne avance des valeurs incontournables qu’elle partage parfaitement via sa publicité et ses campagnes de communication. Allons approfondir cette notion de marque employeur, et venez découvrir tous nos conseils pour pouvoir l’exploiter au maximum.

Et si le monde de l’entreprise et celui de l’entreprenariat pouvaient se mélanger ? Et si leurs frontières disparaissaient pour le bien des collaborateurs mais aussi des dirigeants d’une société ? Vous trouvez l’idée inconcevable ? Utopiste ? Irréalisable ? Et pourtant : de plus en plus d’entreprises permettent à leurs employés de mener un projet de A à Z au sein même de leur structure, tout en gardant leur statut de collaborateurs. Cette idée qui séduit toutes les parties d’une entreprise porte un nom : il s’agit de l’intrapreneuriat. Ce concept, qui est né dans les 70 aux États-Unis serait-il le meilleur moyen de satisfaire à la fois les collaborateurs d’une entreprise ainsi que leurs dirigeants ? À travers cet article, nous allons vous expliquer en détail les tenants et les aboutissants de l’intrapreneuriat. Vous allez voir, cette notion regorge de surprises !

C’est un cas d’école, un bon exemple lorsque l’on parle de pratiques managériales : l’entreprise Spotify rayonne dans le monde entier. En 8 ans, l’effectif a atteint plus de 1 500 employés grâce à sa culture et sa vision du travail. Faisant la promotion de l’autonomie...

Nous évoluons dans un monde où les entreprises sont dans une quête constante de performance et de productivité. De ce fait, elles doivent évoluer en continu pour atteindre cet objectif. Les mutations se manifestent par la révolution digitale ou encore par l’exploration de nouvelles manières de travailler par exemple. En effet, de nombreuses sociétés tentent désormais de se détacher des méthodes de management dites « traditionnelles ». Ces évolutions se font dans une logique de performance afin d’accroître leur productivité mais aussi dans une logique humaine. Le sujet de la qualité de vie au travail, du bien-être des collaborateurs préoccupe de plus en plus de dirigeants d’entreprises. Pour cela, un principe de management nommé le Lean est prôné par certaines sociétés. Partons à la découverte de cette méthode qui fait la promotion du bien-être des collaborateurs tout en mêlant la conquête de la performance. Avant tout, commençons par un partage de la définition du lean management.

Et si vos journées de travail étaient rythmées par des séances de fitness, des parties de ping-pong ou encore des goûters autour de bonnes sucreries au chocolat ? Tentant, non ? Alors que les salariés peinent parfois à se sentir épanouis tout au long de leur carrière...

CEO, COO, CMO, CXO... Ces jolies petites lettres ne vous disent rien ? Et pourtant, elles sont de plus en plus visibles sur les sites de recherche d'emploi. Ces acronymes assez surprenants au premier abord correspondent à des métiers. Et oui. Depuis de nombreuses...

Aujourd'hui, le bien-être au travail est reconnu par de nombreuses entreprises comme un facteur de productivité et de performance. Désormais, les salariés peuvent compter sur cette évolution du travail pour voir leur vie professionnelle se transformer et leur...

Et si enfin, les entreprises abandonnaient définitivement leur vision traditionnelle du management vertical ? Et si cette notion favorisait la prise d’initiatives de la part des collaborateurs ? Donner des ordres ? Non, plus maintenant, grâce à l’entreprise libérée....

Aujourd’hui, la notion d’entreprise évolue et ne se limite plus au regroupement de ses clients d’une part et d’autre part de ses fournisseurs, collaborateurs, et partenaires. Désormais, les frontières entre ces deux groupes s’effritent et nous constatons le développement d’un nouveau concept : l’entreprise étendue. Se positionnant à l’opposé de la première définition, cette notion considère l’entreprise comme un grand groupe, où tous les acteurs peuvent être réunis, afin de mieux collaborer. Ici, la société ne se limite plus à ses employés, son conseil d’administration et ses dirigeants mais regroupe également ses partenaires, fournisseurs et clients, allant parfois jusqu’à impliquer ces derniers dans de grandes décisions pour le futur de l’entreprise. Nous allons donc développer ce concept et vous apporter toutes les informations nécessaires à la bonne mise en place de l’entreprise étendue.

Les méthodes de recrutement classiques sont-elles en train de changer ? Le CV et la lettre de motivation sont-ils menés à disparaître ? C’est en tout cas les questions que l’on peut se poser, lorsque l’on observe les nouvelles méthodes de recrutement, qui parfois...