Formation inter-entreprises : les avantages

Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ?

Comme son nom l’indique, une formation inter-entreprises réunit des salariés de différentes entreprises au contraire d’une formation intra-entreprise qui rassemble uniquement des collaborateurs de la même organisation. Pour vous aider à trancher entre formation inter et intra, nous vous proposons un focus sur les formations inter.

Avantages de la formation inter-entreprises

Dans la jungle des formations, il est parfois difficile de s’y retrouver et de savoir vers laquelle se tourner par rapport au besoin que l’on a. Par exemple, dans quel cas faut-il se tourner vers une formation inter-entreprises ?

Pour vous accompagner dans votre réflexion, voici quelques-uns des avantages à effectuer un parcours de formation inter-entreprises. Le premier avantage (le plus évident ?) est que ce type de formation est enrichi par le partage d’expérience des différents participants. En effet, c’est l’assurance de se trouver réuni avec des pairs qui partagent des problématiques similaires aux vôtres. Ce premier point permet d’échanger sur des méthodes de travail, des problématiques métiers auxquelles vous êtes confrontés au quotidien mais que d’autres ont peut-être déjà vécus et solutionnés. Ces échanges de bonnes pratiques entre pairs peuvent bien sûr se poursuivre après la fin du parcours de formation ! L’intérêt étant que les relations créées grâce aux parcours inter-entreprises soient aussi des moteurs du développement de votre réseau professionnel.

Ensuite, ce type de formation présente l’avantage de s’effectuer hors des lieux, hors du cadre habituel de votre entreprise. À ce titre, c’est l’occasion de prendre du recul sur son quotidien opérationnel métier, de s’affranchir de l’environnement de travail auquel on est habitué pour se retrouver en situation propice au partage et à la collaboration entre participants.

Si tous ces points vous parlent, alors pourquoi ne pas choisir de vous former en inter-entreprises ?

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Quelles modalités pour un parcours inter-entreprises ?

Au sein de FlexJob, nos parcours inter-entreprises sont généralement d’une durée un peu plus longue que les parcours intra-entreprise. De manière très pratico pratique cela s’explique pour des raisons d’organisation logistique : il faut que les participants des différentes entreprises soient disponibles au même moment. Un parcours peut par exemple être composé de 5 temps répartis sur 3 mois. Aussi, un temps est nécessaire pour que les participants apprennent à se connaître et à travailler ensemble pour tirer le meilleur du parcours de formation. Pour faciliter ce dernier point, nous utilisons des techniques d’animation et de facilitation. Ces dernières nous permettent de traiter le sujet de la formation tout en permettant aux participants de découvrir de nouvelles manières de collaborer, de travailler. Une session de formation se déroule soit dans nos locaux soit au sein des entreprises participantes sur un principe d’accueil tournant.

Quel sujet peut être traité en parcours inter-entreprises ?

Nous allons vous partager un exemple récent et concret, celui du parcours que nous avons mis en place pour permettre aux managers de “repenser leurs réunions”. Sujet clé en entreprise puisque les cadres estiment que plus de la moitié des réunions auxquelles ils participent sont inefficaces !La dernière édition a réuni 16 managers de 4 entreprises différentes. Ces entreprises (EDF, CARSAT, VEOLIA, Biomérieux) ont toutes des enjeux très variés, des cœurs de métiers différents et des manières de travailler différentes. L’un des intérêts de la formation sous le format inter-entreprises est de faire de toutes ces différences une force. Cette dernière va venir enrichir les participantes et tous les participants via l’échange et la confrontation avec des manières de faire “autres”.

La problématique de l’organisation et de la conduite des réunions est cependant un point qui réunit toutes ces entreprises.

FlexJob a donc créé ce parcours à destination des managers opérationnels afin de travailler ensemble pour lutter contre la perte de temps (et donc d’argent) et l’inefficacité des réunions que nous connaissons tous au sein de nos structures.

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Les objectifs poursuivis par le parcours étaient les suivants :

• Faire émerger des solutions concrètes permettant de rationaliser le nombre de réunion, mener des réunions de manière plus efficiente et plus ludique ;
• Y parvenir en utilisant des méthodes d’intelligence collective que vous pourrez réutiliser en interne ;
• Apprendre à travailler en inter-entreprises et créer une communauté de travail dépassant le cadre de son organisation ;
• Découvrir de nouveaux lieux de travail en organisant les temps d’échange au sein des locaux des entreprises participantes.

L’un des autres grands bénéfices est de créer une mini communauté par entreprise, ici en l’occurrence 4 managers  par entreprises afin que cette démarche se pérennise dans l’entreprise. Cela permet d’avoir un noyau dur qui va polliniser au fur et à mesure et ainsi faire évoluer les méthodes de travail, les modalités de réunion voire même la gouvernance lorsqu’on agit sur la prise de décision.

La communauté de managers ainsi créée continue de vivre après le parcours et l’entraide et le partage entre les membres se poursuit.

Ensemble by FlexJob, une marque spécialisée dans les formations inter-entreprises

Ensemble By Flexjob est né d’un besoin de nos clients: travailler Ensemble autour de sujets de transformation.

Ils ont souligné la capacité de FlexJob à fédérer plusieurs entreprises autour d’un sujet de transformation commun et de la valeur ajoutée de cette formule : souvent, des entreprises voisines ont des problématiques communes et peuvent les résoudre plus rapidement ensemble.

Basé sur des temps d’inspiration, de travail collaboratif, d’échange entre pairs, Ensemble by FlexJob a pour mission de faciliter des travaux collaboratifs inter-entreprises et ainsi transformer les modes de travail pour plus d’autonomie, de responsabilité et de coopération.

Travailler ensemble, imaginer ensemble, créer ensemble…
Rejoindre Ensemble by FlexJob c’est rejoindre une communauté de travail.L’ensemble de nos parcours sont collaboratifs et réalisables 100% à distance.

La posture de facilitateur comme point de départ

Par définition, un facilitateur est un “ Humain bienveillant qui assiste et guide le groupe pour le mener à un résultat tangible et aligné en favorisant des discussions fluides et des décisions éclairées. Il emploie des outils et méthodes d’intelligence collective pour faciliter les sessions de travail.”

La posture de facilitateur, les démarches participatives et la mobilisation de l’intelligence collective seront l’un des facteurs de succès de la transformation des organisations pour leur permettre de répondre aux enjeux sociétaux, environnementaux et technologiques.

Parcours inter-entreprises : comment allons-nous vous accompagner ?

Deux typologies de parcours sont proposés. 

1. Des parcours inter-entreprises sur des thématiques communes à vos entreprises :

• Repenser vos réunions ;
• Cheminer vers l’entreprise responsabilisante ;
• Accompagner le déploiement du télétravail ;
• Se former à la facilitation en intelligence collective.

2. Des parcours sur-mesure, conçus avec vous, pour vous !
Avec un principe simple : venez avec votre problématique et nous formerons un groupe de travail avec des personnes issues de différentes entreprises partageant cette problématique.

Les différentes formations inter-entreprises proposées par Ensemble by FlexJob

#Parcours “repensez vos réunions”

Objectif du parcours : rassembler des managers pour travailler ensemble contre la perte de temps (et donc d’argent !) et l’inefficacité des réunions que nous connaissons tous au sein de nos structures.

1. Faire émerger des solutions concrètes permettant de rationaliser le nombre de réunions, mener des réunions de manière plus efficiente et plus ludique. Gagner du temps !
2. Y parvenir en utilisant des méthodes d’intelligence collective que vous pourrez réutiliser en interne ;
3. Apprendre à travailler en inter-entreprises et créer une communauté de travail dépassant le cadre de son organisation ;
4. Mais aussi : un plan d’expérimentation personnalisé par entreprise, une liste détaillée des outils et méthodes expérimentés tout au long du parcours, etc.

#Parcours “entreprise responsabilisante”

Objectif du parcours : accompagner les entreprises dans l’évolution de leurs modes d’organisation vers des modalités de travail plus responsabilisantes.

1. Faire émerger des solutions concrètes pour favoriser le passage vers des modes d’organisation du travail plus responsabilisant ;
2. Y parvenir en utilisant des méthodes d’intelligence collective que vous pourrez réutiliser en interne ;
3. Apprendre à travailler en inter-entreprises et créer une communauté de travail dépassant le cadre de son organisation ;
4. Mais aussi : un plan d’expérimentation personnalisé par entreprise, une liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long du parcours, etc.

#Parcours “Les clés de la facilitation”

Un objectif principal : transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.

Et plusieurs sous-objectifs :

1. Identifier les typologies d’ateliers et de réunions, leur raison d’être ainsi que les  bénéfices explicites et implicites de chacun d’entre eux ;
2. Transmettre des méthodes et outils d’intelligence collective pour mener les réunions et projet de manière collaborative, efficiente et ludique ;
3. Apprendre aux participants à comprendre et à analyser les interactions du collectif et les postures individuelles et à s’adapter pour favoriser la dynamique collective ;
4. Développer la posture de facilitateur afin de devenir ambassadeur du changement.

En bref…

Participer à une formation inter-entreprises avec Ensemble by FlexJob, c’est :

• Des parcours enrichis par le partage d’expérience des différents participants ;
• Être réuni avec des pairs qui partagent des problématiques avec les vôtres : échange sur des problématiques métiers, effet-miroir, co-développement …
• Des formations effectuées hors des lieux, hors du cadre habituel de son entreprise ;
• Alternance de temps d’inspiration, d’action et de partage tout au long des parcours ;
• Rejoindre une communauté qui a vocation à se poursuivre après la fin du parcours.