Le contexte de notre intervention
Dans un environnement de plus en plus en complexe porté par de multiples mutation à l’oeuvre : révolution digitale, des nouvelles attentes des collaborateurs, la quête de sens dans son travail, les enjeux écologiques, ou encore les phénomènes de crise (comme la crise COVID), de nombreuses entreprises se questionnent sur les nouvelles façons de travailler.
Ce parcours permet d’apporter des éléments de réponses, un cadre de réflexion, des expérimentations pour permettre à l’entreprise d’être une réponse aux enjeux de la société.
Données clés
Durée du projet : 7 étapes clés composées de 5 ateliers participatifs, une learning expedition et une conférence inspirante
Types de participants concernés : Managers et Dirigeants, Chef de Projet
Nombre de participants concernés : 12 participants
Ce qu’a permis notre intervention
- Identifier des leviers pour favoriser la responsabilisation, l’autonomie et la coopération au sein des entreprises.
- Déployer des actions concrètes pour porter les enjeux de la responsabilité dans l’entreprise.
- Comprendre et analyser les interactions du collectif et les postures individuelles.
- Acquérir par l’expérimentation des méthodes pour travailler autrement.
- S’appuyer sur un réseau de pairs et bénéficier de retours d’expériences et d’un effet miroir sur ses pratiques et sa posture tout au long du parcours.