La mise en œuvre du télétravail au sein des entreprises doit être accompagnée d'une évolution des pratiques managériales dans les entreprises ; le contrôle visuel généralement associé à une présence physique dans les bureaux n’étant plus possible avec la distance. Le...
Innover dans vos pratiques
À la découverte de Waoup
Ce mois de juillet, une partie de l'équipe FLEXJOB est allée à la rencontre de WAOUP dans leurs locaux au sein du H7 à Lyon, un lieu dédié à l'innovation au sens large. L'objectif de cette Learning Expedition était pour nous de découvrir de nouvelles manières de...
Formation inter-entreprises : les avantages
Qu’est-ce qu’une formation inter-entreprises ? Comme son nom l’indique, une formation inter-entreprises réunit des salariés de différentes entreprises au contraire d’une formation intra-entreprise qui rassemble uniquement des collaborateurs de la même organisation....
Comment faire émerger des valeurs partagées ?
Valeurs, vision, raison d’être … Autant de mots qui renvoient à des réalités différentes au sein des entreprises. Dans le même temps, définir ses valeurs est devenu un passage obligé dans la majorité des organisations. Malheureusement, bien souvent, les valeurs sont...
Équipes autogérées : une utopie ?
Ce concept est revenu sur le devant de la scène depuis quelques années en réponse au besoin croissant d’autonomie au travail pour les collaborateurs d’un côté et d’attractivité et de performance pour les entreprises de l’autre. 1. Sur le papier, ça se passe comment ?...
Comment mettre en place le télétravail dans son entreprise ?
Le télétravail ne s’improvise pas ! On ne peut pas dire à ses collaborateurs « demain, tout le monde télétravaille ! » sans avoir mis en place un certain nombre d’étapes en amont et réfléchi aux impacts sur l’organisation quotidienne de votre entreprise. Le...
Blake et Mouton : les 5 grands types de management
Robert Blake et Jane Mouton, tous deux docteurs en psychologie et en droit et théoriciens en management, ont collaboré ensemble dans les années 60/70 à l’université du Texas et ont formalisé « the managerial grid ». Cette grille managériale est un outil qui permet de...
FLEXJOB est certifié organisme de formation !
Concrètement, qu’est-ce que ça change ? Le fait d’être certifié organisme de formation signifie que vous pouvez faire financer les formations par votre OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) ! Toutes les entreprises sont tenues par la loi de participer à la...
« Reinventing Organizations » : D’un paradigme à l’autre, du rouge à l’opale
« On ne change pas les choses en s’opposant à ce qui existe déjà. Pour que les choses changent, il faut construire un nouveau modèle qui rende l’ancien obsolète » - Richard Buckminster Fuller Frédéric Laloux, dans son ouvrage Reinventing Organizations, commence par...
Comment travaille-t-on autrement chez… Fasterize ?
Hello, peux-tu te présenter ? Bonjour, Je suis Stéphane Rios, je suis le CEO et le fondateur de Fasterize que j'ai créé il y a 7 ans maintenant. Auparavant, j'ai passé 10 ans comme CTO de RueDuCommerce, un des leaders du e-commerce en France. J'ai toujours baigné dans...
Témoignage : réinventer les réunions
La réunionite : un fléau qui concerne tout le monde ! Une très grande majorité de cadres témoigne de ce phénomène confirmé par différentes études. Des chiffres édifiants peuvent ainsi être cités : - Plus de 95% des cadres ont des réunions hebdomadaires, et plus d'un...
Entreprise libérée ou entreprise « classique » : 5 points qui les différencient
Toutes les entreprises libérées ont des points communs, les identifier nous permettra peut-être de comprendre ce qui peut dysfonctionner dans les organisations plus « classiques ». A priori, peu importe le secteur d’activité, dans lesquels les entreprises libérées...











