Le cadre de notre intervention :
Réalisation en cours : début du projet décembre 2018 – fin prévue en juin 2020.
Chiffres clés du projet :
- 1500 collaborateurs concernés sur 7 sites
- 90 personnes écoutées
- 4 restitutions de diagnostic
- 1 vision des pratiques collaboratives de demain
Les enjeux de notre intervention :
- Faciliter l’appropriation de nouvelles pratiques collaboratives comme vecteur d’une transformation plus large, celle de la culture et des modes de travail.
- Accompagner l’ensemble de la chaîne hiérarchique
- Améliorer la transversalité et la communication inter-services afin de désiloter l’organisation et la rendre plus collaborative.
- Engager largement les collaborateurs dans la performance opérationnelle de l’entreprise.
- Développer les prises d’initiatives individuelles et les projets collectifs.
- Favoriser l’attractivité, l’intégration et la fidélisation des collaborateurs.
Après une première phase de diagnostic basée sur l’écoute des Hommes de Kem One, FlexJob a co-construit un plan d’action opérationnel pour développer la collaboration. Au-delà du résultat, ce cheminement permet d’expérimenter concrètement de nouvelles méthodes de travail et ainsi d’engager l’ensemble des collaborateurs dans ce processus de changement.
Les retours suite à notre intervention
“La profondeur des analyses proposées.”
“La qualité des interventions et des documents de livrables fournis.”
“La complémentarité des intervenants.”
“Les temps d’inspirations, véritables déclencheurs !”
“Une feuille de route agile qui s’adapte aux besoins.”
“Quand on va à un de vos ateliers, on sait qu’on peut compter sur vous et on a juste hâte de découvrir ce que vous nous avez préparé.”
Stéphane DECOUT, Directeur des Ressources Humaines