Serious Game Télétravail
Un “serious game” inspiré des mécanismes d’Escape Game autour du télétravail à destination de votre équipe ou d’un groupe de managers.
Cet atelier permet d’accompagner les équipes dans la mise en œuvre d’une pratique partagée et sereine du télétravail. Le tout avec un format ludique et innovant !
- Partager : vivez un moment d’échange transversal, énergisant et ludique autour de vos pratiques actuelles de télétravail.
- S’inspirer : changez de point de vue et explorez des pratiques vécues dans d’autres organisations.
- Donner envie d’agir : identifiez des points concrets de forces et d’axes d’amélioration pour impulser ensemble des transformations adaptées.
Les objectifs de notre atelier ludopédagogique Serious Game Télétravail
• Soutenir chaque manager dans sa pratique du management d’équipes hybrides.
• Créer un espace de dialogue inter-managers, ludique et innovant.
• Imaginer collectivement comment gérer les difficultés et saisir les opportunités offertes par le travail hybride.
Moins de théorie et plus d’appels aux échanges et aux dialogues, ce serious game permet d’avoir une « impulsion » et beaucoup d’impacts. Nous sommes dans notre cœur de métier de facilitateurs, de transmetteurs, ce sujet engage à un changement de POSTURE managériale concret !
La mécanique du Serious Game Télétravail
Résoudre des énigmes, des défis, des mises en situation concrètes… Vous serez plongés dans un scénario spatial et immersif qui vous permettra de relever un défi collaboratif et qui traite de situations concrètes liées au travail à distance.
La mécanique de notre escape game télétravail repose sur un format collaboratif où les participants sont réunis avec :
• Des questions collectives pour faire une rétrospective des expériences passées (qu’est-ce que l’on conserve, supprime et ajoute pour bien fonctionner ensemble en télétravail ?) ;
• Des mises en situations concrètes pour partager, échanger sur le vécu du télétravail par chacun et mettre en mouvement ;
• Des inspirations pour découvrir des bonnes pratiques vécues dans d’autres entreprises et pour impulser de nouvelles pratiques individuelles et collectives ;
• Des défis pour acquérir des notions juridiques sur le télétravail, mener des actions (mettre en place des nouveaux rituels, découvrir des signaux faibles et connecter outils et tâches).
Le déroulé de notre serious game sur le télétravail
Notre escape game sur la thématique du télétravail est à destination de 12 participants en intra ou inter entreprises.
Préparation de l’Escape Game
• Atelier de cadrage commanditaires
• Accompagnement sur la prise en main de l’outil participants
ESCAPE GAME (2h30)
• Mise en dynamique
• Expérimentation en 2 équipes de 6 participants
• Capitalisation
Rétrospective
• Atelier fin de projet et analyse questionnaire des retours
Lors de cet atelier à distance, 2 thèmes transversaux pour appréhender le management hybride seront abordés, le fonctionnement collectif et les nouveaux rôles managériaux.
Les livrables de l'atelier Serious Game Télétravail
• Contenus pédagogiques (réglementation et bonnes pratiques) ;
• Règles et actions co-construites.
Ils en parlent mieux que nous
"Après-midi sympa, cela fait du bien. Le côté ludique me plait. Je repars avec l’idée sur la cohésion d’équipe du temps de partage et de donner à chacun des rôles en réunion (notes, timer)."
Isabelle - GAN
"Temps vraiment enrichissant. Je ressors avec des bonnes pratiques. Je souhaite essayer de mettre en application des rôles tournants dans les équipes."
Déborah - GAN
"On a travaillé sérieux sans se prendre au sérieux, ça fait vraiment du bien! Je dois maintenant mettre en pratique. J’ai vraiment apprécié ce moment tous ensemble."
Gwendoline - GAN
Nous les avons accompagnés
