Formation : Mieux télétravailler

Le télétravail est un dispositif de plus en plus attractif, pour les salariés comme pour les entreprises. Bien que source de bien-être pour les salariés et de performance pour l’entreprise, le télétravail ne s’improvise pas ! 

Lorsque cette forme de travail est adoptée dans l’entreprise, l’ensemble des collaborateurs doivent transformer certaines de leurs pratiques collaboratives et managériales.

Approche Pédagogique

Cette formation est construite sur 3 piliers :

• Une méthodologie expérientielle
• Favoriser l'itération
• Le partage entre pairs

Ce que permet cette formation

• Créer une culture commune du télétravail ;
• Savoir repérer les DOs et les DON’Ts du télétravail ;
• Connaître les outils à disposition pour le télétravail ;
• Découvrir le fonctionnement et les bonnes pratiques d’organisations pratiquant le télétravail.

L’apprenant s’engage à mener de pair à cette formation des actions concrètes d’amélioration de ses pratiques collaboratives et managériales et de mettre en place les outils de mesures proposés par les formateurs FLEXJOB afin de constater ainsi l’impact de la formation sur la pratique des managers de l’organisation.

Déroulé de la formation

Temps de partage entre pairs et de co-développement en sous-groupe. pour appliquer les apprentissages à sa pratique :
• Partage des bonnes pratiques et des difficultés ;
• Co-construction de pistes de solutions en travail en sous-groupes.

Les règles d’Or du travail à distance :
l’autonomie dans un “terrain de jeu” délimité
• les possibilités à exploiter
• le cadre du télétravail

Les outils :
• Panel des outils disponibles (pour quelle utilisation ? quels avantages ? quels défauts ?)

Les règles d’Or du travail à distance :
• Repérer, planifier
• Communiquer, faire le lien
• Soigner les interfaces
• Se connaître pour mieux télétravailler 

Exemples d’entreprises et de fonctionnements : autant de fonctionnements que de situations

Modalités

Format : une demi-journée (3h30 de formation)

• Pré-requis : Être collaborateurs, managers, chef de projet, RRH, dirigeants, ...

• Délais d'accès : 8 jours

• Évaluation de la formation :
- Pendant la formation : des quiz ou QCM et des mises en situation pour expérimenter
- Auto-évaluation à l’issue de la formation envoyée avec l’enquête de satisfaction

• Accessibilité : Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'adaptations à leur situation. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail les formateurs FlexJob. FlexJob réalisera les adaptations possibles.

• Tarif : Sur demande via le formulaire en bas de page.

Les livrables de cette formation

Permettre à chaque managers de ressortir de ce temps avec une liste personnelle de bonnes pratiques qu’il se sera approprié ou que l’équipe aura définie ensemble.

"Une prise de hauteur indispensable pour continuer à télétravailler sereinement. J’ai particulièrement bien aimé le partage des bonnes pratiques vues dans d’autres organisations.”
Serge, manager chez ALPTIS

"Super webinaire qui permet d’avoir un langage commun dans la structure. Les Dos et les DON’Ts sont bien parlant. Merci pour ce bon moment."
Emilie, collaboratrice chez ALTPIS

Note de satisfaction : 4,6 / 5 (noté à l’issue des formations par les participants)

















    Nous les avons accompagnés