Formation : Les clés de la facilitation

Bénéfices

Transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.

Facilitateur (n.m) : Humain bienveillant qui assiste et guide le groupe pour le mener à un résultat tangible et aligné en favorisant des discussions fluides et des décisions éclairées.

Approche Pédagogique

Cette formation est construite sur 3 piliers :

• Une méthodologie expérientielle
• Favoriser l'itération
• Le partage entre pairs


Ce que permet cette formation

• Identifier les typologies d’ateliers et de réunions, leur raison d’être ainsi que les bénéfices explicites et implicites de chacun d’entre eux.
• Transmettre des méthodes et outils d’intelligence collective pour mener les réunions et projet de manière collaborative, efficiente et ludique.
• Apprendre aux participants à comprendre et à analyser les interactions du collectif et les postures individuelles et à s’adapter pour favoriser la dynamique collective
• Développer la posture de facilitateur afin de devenir ambassadeur du changement.


Déroulé de la formation


Module 1
1 journée
La facilitation et les postures du facilitateur :
• Temps de contextualisation : raison d’être de la facilitation, environnement de la facilitation
• Dynamiques collectives et individuelles
• Rôles et postures du facilitateur

Construction et expérimentation de l’ingénierie participative :
• Études de cas pour construire une ingénierie participative
• Expérimentation de postures et d’outils de facilitation : icebreaker, ateliers, déclusion ...


Module 2
1 journée
Engagement du collectif :
• Préparation d’un atelier
• Conception d’une démarche globale
• Temps personnel de travail, puis co-développement


Module 3
1 heure par participant
Accompagnement personnalisé :
• Support de FlexJob durant la période d’expérimentation. Le facilitateur FlexJob prendra un temps individuel d’une heure à distance pour accompagner les participants sur leur atelier.


Module 4
1 demi-journée
Temps de retour et partage d’expérience :
• Temps d’échange entre pairs & analyse de la pratique
• Identification et partage des résultats, erreurs et succès pour capitaliser et progresser
• Mise en pratique d’une méthodologie de rétrospective


Format et participants

Format
• 5 demi-journées de formation.


Participants
• Dirigeant(e)s, managers, RH, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs, consultants …


Lieu
• Les parcours 2021 sont pour le moment conduit à distance avec des outils de collaboration adaptés


Les livrables de cette formation

Kit facilitateur, avec une liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long de la formation.


Ils en parlent mieux que nous

"Encore un grand merci ! formation concrète , joyeuse, et EFFICACE dans mon quotidien. Cela faisait longtemps qu'une formation n'avait pas répondu autant à mes attentes."

Sylvie, Manager - CAF du Rhône


"Une formation très énergisante et intéressante qui alterne les mises en pratique et les effets miroir et qui permet de comprendre les rouages de la facilitation, de progresser et de prendre confiance ! Un super moment avec un groupe et des animatrices de choc. Je recommande sans hésiter ce parcours si vous êtes intéressés par la stimulation de l'intelligence collective !"

Delphine, Responsable Marketing - NED


















    Nous les avons accompagnés