Formation : Les clés de la facilitation

Approche Pédagogique

Cette formation est construite sur 3 piliers :

• Une méthodologie expérientielle
• Favoriser l'itération
• Le partage entre pairs

Ce que permet cette formation

• Identifier les typologies d’ateliers et de réunions, leur raison d’être ainsi que les bénéfices explicites et implicites de chacun d’entre eux.
• Transmettre des méthodes et outils d’intelligence collective pour mener les réunions et projet de manière collaborative, efficiente et ludique.
• Apprendre aux participants à comprendre et à analyser les interactions du collectif et les postures individuelles et à s’adapter pour favoriser la dynamique collective
• Développer la posture de facilitateur afin de devenir ambassadeur du changement.

Déroulé de la formation

Module 1
1 journée
La facilitation et les postures du facilitateur :
• Temps de contextualisation : raison d’être de la facilitation, environnement de la facilitation
• Dynamiques collectives et individuelles
• Rôles et postures du facilitateur

Construction et expérimentation de l’ingénierie participative :
• Études de cas pour construire une ingénierie participative
• Expérimentation de postures et d’outils de facilitation : icebreaker, ateliers, déclusion ...

Module 2
1/2 journée
Engagement du collectif :
• Préparation d’un atelier
• Conception d’une démarche globale
• Temps personnel de travail, puis co-développement

Module 3
1 heure par participant
Accompagnement personnalisé :
• Support de FlexJob durant la période d’expérimentation. Le facilitateur FlexJob prendra un temps individuel d’une heure à distance pour accompagner les participants sur leur atelier.

Module 4
1 demi-journée
Temps de retour et partage d’expérience :
• Temps d’échange entre pairs & analyse de la pratique
• Identification et partage des résultats, erreurs et succès pour capitaliser et progresser
• Mise en pratique d’une méthodologie de rétrospective

Modalités

Format : 15h de formation collective dont 1 temps de coordination individuel par apprentis réparties sur 2 mois.

Participants : Dirigeant(e)s, managers, RH, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs, consultants …

Lieu : Les parcours 2021 sont pour le moment conduits à distance avec des outils de collaboration adaptés

Pré-requis : Aucune connaissance particulière requise.

Délais d'accès : 8 jours pour les entreprises et 14 jours pour les particuliers (formation inter-entreprise).

Évaluation de la formation :
- Pendant la formation : des quiz ou QCM et des mises en situation pour expérimenter
- À l’issue de la formation : auto-évaluation envoyée avec l’enquête de satisfaction

Accessibilité : Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'adaptations à leur situation. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail les formateurs FlexJob. FlexJob réalisera les adaptations possibles.

Tarif : Sur demande via le formulaire en bas de page.

Mention : L'animation et l'encadrement des formations sont assurées par l'ensemble des formateurs FlexJob compétents et qualifiés dans le domaine.

Les livrables de cette formation

Kit facilitateur, avec une liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long de la formation.

Ils en parlent mieux que nous

"Encore un grand merci ! formation concrète , joyeuse, et EFFICACE dans mon quotidien. Cela faisait longtemps qu'une formation n'avait pas répondu autant à mes attentes."

Sylvie, Manager - CAF du Rhône

"Une formation très énergisante et intéressante qui alterne les mises en pratique et les effets miroir et qui permet de comprendre les rouages de la facilitation, de progresser et de prendre confiance ! Un super moment avec un groupe et des animatrices de choc. Je recommande sans hésiter ce parcours si vous êtes intéressés par la stimulation de l'intelligence collective !"

Delphine, Responsable Marketing - NED

Note de satisfaction : 4,7/5 (noté à l’issue des formations par les participants)