Transformer les pratiques et postures managériales
Faciliter la transition vers un management plus collaboratif et adapté aux enjeux actuels.
Transformer les pratiques et postures managériales
Faciliter la transition vers un management plus collaboratif et adapté aux enjeux actuels.
Dans un contexte de mutation du travail (télétravail, quête de sens, besoin d’autonomie…), le rôle du manager évolue profondément. Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais de créer les conditions favorables à l’engagement, à la coopération et à la performance durable.
Cette évolution implique un changement de posture profond : savoir écouter, faire confiance, encourager l’initiative, développer une culture du feedback et créer un cadre de travail propice à l’expérimentation et à la performance collective.
Pour accompagner cette transition managériale, nous avons conçu un parcours collaboratif. Il permet aux managers de vivre des expériences concrètes, de partager entre pairs, d’intégrer de nouveaux outils et de renforcer leur posture. L’objectif : faire émerger une nouvelle manière de manager, plus humaine, plus agile et résolument tournée vers les défis d’aujourd’hui et de demain. En somme, transformer durablement les postures et pratiques managériales au sein de votre organisation.
Les objectifs de notre parcours
Ce que permet ce parcours :
- Engager vos parties prenantes dans votre transformation.
- Accompagner les managers dans l’évolution de leur posture : du contrôle vers la confiance.
- Développer de nouvelles pratiques de collaboration et de décision.
- Offrir un cadre sécurisé pour expérimenter d’autres façons de manager et de collaborer.
Nos principes fondateurs
Co-construction
Nous avons pour volonté de placer d’emblée vos acteurs au cœur des projets afin de construire les solutions “avec” plutôt que “pour” eux.
Facilitation
Nous créons les conditions pour que vous imaginiez et testiez vos propres solutions. “Apprendre à apprendre”
Partage
Nous facilitons des temps de partage entre pairs pour que les expériences de chacun profitent à tous.
Transmission
Nous faisons de votre projet un terrain d’expérimentation et de transmission pour vous rendre autonomes.
Déroulé de notre parcours
Nous vous présentons un « parcours-type » pour accompagner l’évolution du management et des pratiques collaboratives au sein de votre organisation.
Tous nos parcours sont réalisés sur-mesure en prenant en compte vos métiers, votre histoire, vos produits ou services.
Les étapes présentées ci-après sont modulables en fonction de votre contexte et de vos besoins. Nous vous invitons à nous contacter pour tout complément d’information.
1. Cadrage du projet
Tous nos parcours démarrent par un temps de partage et d’appropriation pour définir le périmètre et les objectifs de votre projet.
2. Prise de hauteur et inspiration
Prendre de la hauteur sur le sujet de la transformation managériale :
-
Learning Expeditions & visites de sites inspirants
-
Conférences et webinaires
-
Flexcafé : 1h30 d’animation de café-débat
3. Phase d'écoute et de diagnostic
Identifier les points de fonctionnements, les points d’amélioration dans les pratiques managériales et collaboratives.
- Entretiens individuels
- Questionnaires
- Entretiens collectifs
4. Communication interne
Communiquer pour susciter adhésion et appropriation du projet.
• Newsletters
• Flexcafé : 1h30 de café-débat
• Articles
5. Ateliers de co-construction
Ateliers vision, principes directeurs et co-construction du dispositif : engager les parties prenantes dans la raison d’être de ces transformations et dans la définition de la cible souhaitée.
- Atelier Vision & Valeurs
- Atelier de co-construction du dispositif d’accompagnement (formation) managers
- Atelier de co-construction d’un dispositif d’évaluation des compétences managériales
6. Formations
Nous vous proposons des modules de formations socles (pour l’ensemble des managers) et des modules à la carte :
- Module-socle pour les managers (sur-mesure)
- Manager de manager : Être un leader des changements
- Manager Facilitateur : Faciliter les dynamiques d’intelligence collective
- Manager leader – Adopter un management responsabilisant
- Management visuel
- Mieux communiquer pour mieux collaborer
- Co-développement
Formats et Modalités
- Format : accompagnement sur-mesure
- Modalités : alternance de sessions en présentiel et à distance
- Livrables : synthèses, plans d’action individuels ou collectifs
- Tarifs : devis sur demande
FAQ – questions fréquemment posées
1. Ce parcours est-il adapté à tous les niveaux de management ?
Oui, nous adaptons les contenus aux enjeux des managers de proximité, intermédiaires ou top managers.
2. Faut-il avoir déjà entamé une transformation ?
Pas nécessairement. Ce parcours peut être le point de départ d’un changement plus large ou venir renforcer une dynamique existante.
3. Est-ce uniquement pour les managers ?
Le cœur du parcours est pensé pour eux, mais il peut être élargi à des fonctions RH, des chefs de projet ou des relais internes.
4. Quel est le lien avec notre culture d’entreprise ?
Chaque parcours est co-construit à partir de vos réalités : culture, métiers, enjeux, histoire. Un accompagnement 100% sur-mesure.
5. Quel est le tarif de cet accompagnement ?
Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.
Ils en parlent mieux que nous
Ce parcours a totalement changé ma manière d’animer mon équipe et de collaborer avec elle.
Manager secteur publique
Un vrai levier pour faire évoluer la culture managériale de l’entreprise. Les managers se sentent valorisés, responsabilisés, et prêts à incarner le changement.
Miel Mutuelle
Découvrez également
Organisation de Learning Expedition
Découvrir d’autres cultures d’entreprises et pratiques innovantes.
Déployer les horaires flexibles
Instaurer les horaires flexibles dans votre entreprise grâce à une démarche participative sur-mesure.
Animation de Conférences ou de Webinaires
Prendre de la hauteur sur une thématique donnée en lien avec la transformation de nos organisations.
Nous les avons accompagnés
Nous les avons accompagnés
