Plongez vos équipes dans une mission spatiale pour relever les défis du travail hybride ! Grâce à notre serious game entreprise 100 % digital, les participants vivent une expérience immersive et collaborative, tout en abordant les enjeux du management à distance.

Le travail hybride n’est plus une tendance : c’est une réalité qui transforme durablement nos organisations. FlexJob vous propose un format innovant et participatif pour engager vos équipes autour de ces transformations.

Parce que le sujet du travail hybride se prête bien à la co-construction et répond bien aux besoins actuels des managers et qu’à long terme, il ne peut pas être improvisé, FlexJob a imaginé un Serious Game pour vous accompagner dans cette transformation à travers une méthodologie ludique et participative !

Notre serious game entreprise permet d’accompagner les managers et les équipes dans la mise en œuvre d’une pratique partagée et sereine du télétravail.

Les objectifs de notre Serious Game entreprise

La mécanique de notre Serious Game

Les participants embarquent pour une mission cosmique, à bord de vaisseaux dispersés entre la terre et l’espace. Leur objectif : résoudre une série d’énigmes, relever des défis collaboratifs et co-construire des solutions concrètes autour du télétravail.

Le jeu s’appuie sur :

• Un scénario immersif dans l’univers spatial

• Des énigmes et mises en situation concrètes

• Une progression collective guidée par des facilitateurs

• Une exploration de situations clés du travail hybride (réunions, rituels, outils, rôles, QVT…)

Notre ingénierie fait de ce serious game un outil de dialogue, un vecteur d’expression individuelle et collective : il aborde les principaux points à expliciter, et favorise l’expression verbale des peurs, des risques et des opportunités pour l’entreprise et les salariés.

La mécanique de notre serious game entreprise repose sur un format collaboratif où les participants sont réunis avec :

• Des questions collectives pour faire une rétrospective des expériences passées (qu’est-ce que l’on conserve, supprime et ajoute pour bien fonctionner ensemble en télétravail ?) 
• Des mises en situations concrètes pour partager, échanger sur le vécu du travail à distance par chacun et se mettre en mouvement 
• Des inspirations pour découvrir des bonnes pratiques vécues dans d’autres entreprises et pour impulser de nouvelles pratiques individuelles et collectives 
• Des défis pour acquérir des notions juridiques sur le travail hybride, mener des actions (mettre en place des nouveaux rituels, découvrir des signaux faibles et connecter outils et tâches).

Ce jeu collaboratif est une sorte de « catalyseur » qui peut simplement permettre à la direction, aux instances représentatives du personnel et aux salariés de réfléchir collectivement, afin de réussir votre organisation pérenne du travail à distance, car il se co-construit.

Tout au long du jeu à distance, les participants vont pouvoir se questionner autour de leur pratique du télétravail, s’inspirer de pratiques/méthodes d’autres entreprises et étudier des situations concrètes du télétravailleur (par exemple les réunions hybrides).