Formation Management en espaces ouverts
Adapter son management aux espaces flexibles.
Le travail en open space et en espaces flexibles transforme les modes de collaboration et les pratiques managériales. Comment maintenir la cohésion d’équipe, garantir la concentration et favoriser la communication dans ces environnements partagés en flex-office ?
Notre formation management en espaces ouverts vous apporte des méthodes concrètes pour adapter votre management aux espaces ouverts et assurer le bon fonctionnement de votre équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est destinée aux :
-
Managers et chefs d’équipe souhaitant adapter leur posture et leurs pratiques aux espaces ouverts.
-
Responsables métiers et chefs de services en charge de la coordination des équipes.
-
Dirigeants et décideurs souhaitant structurer le management dans des environnements flexibles.
-
Responsables RH accompagnant la transformation des modes de travail.
Le programme de la formation
Module 1 : partager une vision du "travailler autrement"
• Lancement de la communauté de managers
• Construction d’une vision partagée
• Cerner les besoins et les attentes pour formuler des problématiques de travail
• Focus sur les enjeux des espaces liés au télétravail
• Mise en place des outils de communication qui lieront la communauté durant tout le projet et perdureront après la formation
• Partage d’un intervenant externe sur le management en espace ouvert et la posture de manager accompagnateur
Module 2 : développer sa posture de manager en espace ouvert
• Transmettre des méthodes de communication et de feedback – Utilisation de la CNV (Communication Non-Violente)
• Expérimenter des situations de management en espace ouvert et partager les bonnes pratiques
• Partage d’un intervenant externe sur sa vision / son vécu de “manager accompagnateur du changement”
• Co-construire des solutions pour favoriser la collaboration
Module 3 : co-construire des solutions
• Retours sur les actions mises en place suite au module 2
• Phase de créativité
• Prototypage de solutions
• Se projeter dans l’avenir de la communauté et définir un cadre de fonctionnement sans intervenant FlexJob.
Les objectifs de la formation
Les objectifs pédagogiques de cette formation :
- Prendre conscience de l’impact et des opportunités des nouveaux espaces de travail sur la posture managériale ;
- Adapter les méthodes de management aux espaces afin d’assurer le bon fonctionnement de l’équipe ;
- Accompagner les changements de comportements et postures visés (collaboration, déplacements dans les espaces en fonction des activités, respects des règles de vie…) ;
- Donner les clés pour assurer le bon fonctionnement de l’équipe en espace ouvert : adapter ses méthodes de réunion, d’accompagnement individuel, son exemplarité… ;
- Acquérir une “boîte à outils” et des méthodes collaboratives sur des situations opérationnelles concrètes ;
- Faire des managers des relais du changement auprès des équipes.
L’apprenant s’engage et est accompagné pour mener en parallèle de la formation des actions concrètes d’amélioration de ses pratiques collaboratives et managériales.
Modalités et évaluation
- Durée : module de formation de 0,5 jour (3h30)
- Lieu : Session en présentiel à Lyon où dans les locaux de l’entreprise.
- Participants : groupe de 6 à 12 personnes
- Format d’évaluation : exercices pratiques et mises en situation, feedback collectif et individuel, auto-évaluation post-formation
- Accessibilité : Adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.
Qualité de nos formations
FlexJob est certifié Qualiopi.
En savoir plus.
Les solutions de financement
Cette formation management en espaces ouverts peut être financée par plusieurs dispositifs :
- Financement par l’OPCO selon votre secteur d’activité. Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
- Prise en charge par votre entreprise dans le cadre du plan de formation et de développement des compétences.
Un sondage ANACT / TNS Sofres a fait ressortir que pour 85% des Français, l’environnement physique de travail est un fort déterminant de leur Qualité de vie au travail.
Selon l’Observatoire de l’Engagement, plusieurs vecteurs pousseraient à imaginer de nouveaux environnements de travail :
- Saisir des opportunités techniques (fin d’un bail, question financière par exemple);
- Encourager une vision stratégique et un positionnement spécifique;
- Transformer les manières de travailler (plus de transversalités par exemple).
Les 3 points ci-dessus se retrouvent pour la plupart dans les projets des espaces de travail afin d’articuler les principes fondateurs du projet. Ils permettent de donner le sens et de transmettre le “pourquoi” de cette transformation afin de constituer une première base solide.
Intra
Formation dans vos locaux ou chez nous.
0,5 jour (3h30)
À partir de
1825€ H.T
pour 6 à 12 personnes
Formation Management en espaces ouverts
Adapter son management aux espaces flexibles.
Le travail en open space et en espaces flexibles transforme les modes de collaboration et les pratiques managériales. Comment maintenir la cohésion d’équipe, garantir la concentration et favoriser la communication dans ces environnements partagés en flex-office ?
Notre formation management en espaces ouverts vous apporte des méthodes concrètes pour adapter votre management aux espaces ouverts et assurer le bon fonctionnement de votre équipe.
Intra
Formation dans vos locaux ou chez nous.
0,5 jour (3h30)
(De 6 à 12 personnes) À partir de
1825€ H.T
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est destinée aux :
-
Managers et chefs d’équipe souhaitant adapter leur posture et leurs pratiques aux espaces ouverts.
-
Responsables métiers et chefs de services en charge de la coordination des équipes.
-
Dirigeants et décideurs souhaitant structurer le management dans des environnements flexibles.
-
Responsables RH accompagnant la transformation des modes de travail.
Le programme de la formation
Module 1 : partager une vision du "travailler autrement"
• Lancement de la communauté de managers
• Construction d’une vision partagée
• Cerner les besoins et les attentes pour formuler des problématiques de travail
• Focus sur les enjeux des espaces liés au télétravail
• Mise en place des outils de communication qui lieront la communauté durant tout le projet et perdureront après la formation
• Partage d’un intervenant externe sur le management en espace ouvert et la posture de manager accompagnateur
Module 2 : développer sa posture de manager en espace ouvert
• Transmettre des méthodes de communication et de feedback – Utilisation de la CNV (Communication Non-Violente)
• Expérimenter des situations de management en espace ouvert et partager les bonnes pratiques
• Partage d’un intervenant externe sur sa vision / son vécu de “manager accompagnateur du changement”
• Co-construire des solutions pour favoriser la collaboration
Module 3 : co-construire des solutions
• Retours sur les actions mises en place suite au module 2
• Phase de créativité
• Prototypage de solutions
• Se projeter dans l’avenir de la communauté et définir un cadre de fonctionnement sans intervenant FlexJob.
Les objectifs de la formation
Les objectifs pédagogiques de cette formation :
- Prendre conscience de l’impact et des opportunités des nouveaux espaces de travail sur la posture managériale ;
- Adapter les méthodes de management aux espaces afin d’assurer le bon fonctionnement de l’équipe ;
- Accompagner les changements de comportements et postures visés (collaboration, déplacements dans les espaces en fonction des activités, respects des règles de vie…) ;
- Donner les clés pour assurer le bon fonctionnement de l’équipe en espace ouvert : adapter ses méthodes de réunion, d’accompagnement individuel, son exemplarité… ;
- Acquérir une “boîte à outils” et des méthodes collaboratives sur des situations opérationnelles concrètes ;
- Faire des managers des relais du changement auprès des équipes.
L’apprenant s’engage et est accompagné pour mener en parallèle de la formation des actions concrètes d’amélioration de ses pratiques collaboratives et managériales.
Modalités et évaluation
- Durée : module de formation de 0,5 jour (3h30)
- Lieu : Session en présentiel à Lyon où dans les locaux de l’entreprise. Également possible en ligne, à distance.
- Participants : groupe de 6 à 12 personnes
- Format d’évaluation : Exercices pratiques et mises en situation, feedback collectif et individuel, auto-évaluation post-formation
- Accessibilité : Adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.
Qualité de nos formations
FlexJob est certifié Qualiopi.
En savoir plus.
Les solutions de financement
Cette formation management en espaces ouverts à distance peut être financée par plusieurs dispositifs :
- Financement par l’OPCO selon votre secteur d’activité. Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
- Prise en charge par votre entreprise dans le cadre du plan de formation et de développement des compétences.
Un sondage ANACT / TNS Sofres a fait ressortir que pour 85% des Français, l’environnement physique de travail est un fort déterminant de leur Qualité de vie au travail.
Selon l’Observatoire de l’Engagement, plusieurs vecteurs pousseraient à imaginer de nouveaux environnements de travail :
- Saisir des opportunités techniques (fin d’un bail, question financière par exemple);
- Encourager une vision stratégique et un positionnement spécifique;
- Transformer les manières de travailler (plus de transversalités par exemple).
Les 3 points ci-dessus se retrouvent pour la plupart dans les projets des espaces de travail afin d’articuler les principes fondateurs du projet. Ils permettent de donner le sens et de transmettre le “pourquoi” de cette transformation afin de constituer une première base solide.
FAQ – questions fréquemment posées
1. Quels sont les principaux défis du management en open space ?
es défis incluent la gestion du bruit, le respect de la concentration individuelle, la fluidité des échanges et l’organisation des interactions en fonction des besoins de chacun.
2. Comment adapter son management aux espaces ouverts ?
Il est essentiel de définir des règles de fonctionnement claires, de structurer les temps de travail, d’adopter une communication efficace et d’accompagner le changement avec des outils collaboratifs.
3. ette formation est-elle adaptée aux entreprises en transition vers des espaces ouverts ?
Oui, elle s’adresse aussi bien aux entreprises déjà installées en espaces ouverts et flexibles qu’à celles en phase de transition vers ces nouveaux environnements de travail.
4. Quels outils et méthodes sont abordés ?
Nous explorons des techniques de gestion des espaces, de communication et de collaboration.
5. Est-il possible de suivre cette formation à distance ?
Notre formation est disponible en présentiel ou à distance, avec des modalités adaptées aux besoins des participants. Cependant, nous recommandons le présentiel pour favoriser un cadre propice à l’apprentissage et à la pratique.
6. Puis-je financer cette formation via mon entreprise ?
Plusieurs dispositifs de financement sont possibles pour notre formation management en espaces ouverts, notamment via votre OPCO ou le plan de développement des compétences de votre entreprise.
7. Comment puis-je m'inscrire ?
Pour vous inscrire à cette formation, vous pouvez faire une demande d’inscription via le formulaire ou nous contacter directement.
Ils en parlent mieux que nous
Je ressors agréablement surpris par les espaces de travail et les perspectives que cela amène en terme de collaboratif et de fluidité. On va dans une direction plus favorable.
Manager – Apicil
C’est très stimulant humainement par rapport aux pratiques. C’est très bien d’être réunis entre managers.
Manager – Apicil
Nous les avons accompagnés
