Se former à la facilitation
Formez-vous dès à présent à la facilitation en intelligence collective.
⭐ ️ Mener des projets de facilitation en interne.
⭐ ️ Avoir des méthodes et outils d’intelligence collective.
⭐ ️ Comprendre et analyser les interactions du collectif et les postures individuelles pour favoriser la dynamique collective.
Transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.
Ce parcours de formation participatif s’adresse aux collaborateurs souhaitant se former pour animer des ateliers en interne (dirigeant(e)s, managers, fondateurs(trices), RH, chefs de projets, etc.) et aux indépendants (consultants, coachs, formateurs, etc.) pour répondre à des besoins clients.
Sommaire
- Formation à la facilitation
- Qu’est-ce qu’un facilitateur ?
- Les dates de nos prochaines formations
- Quels sont les avantages de la facilitation pour les entreprises ?
- Les acquis de notre formation facilitation
- Formation facilitation et intelligence collective : pour qui ?
- Déroulé du parcours de formation pour devenir facilitateur
- Les modalités de notre formation facilitation
- Cas client
- Après cette formation ?
- Pourquoi se former à la facilitation avec FlexJob ?
- Vos formateurs FlexJob
- Je veux devenir facilitateur !
Formation à la facilitation
Seulement 15% des employés dans le monde sont engagés dans leur travail. (source Gallup)
Être engagé, c’est consacrer son intelligence et son énergie au service du collectif.
Les entreprises doivent remettre en question ce qui a fait leur succès d’hier en transformant leur philosophie du travail pour continuer d’exister et répondre aux enjeux du monde actuel :
👉 Un besoin de donner du sens à son job, de s’épanouir au travail, de se sentir utile.
👉 Un besoin de travailler (à distance ou au bureau) dans des lieux qui répondent aux besoins métiers.
👉 Un besoin d’une hiérarchie non plus asservissante mais libératoire, les managers deviennent des facilitateurs.
👉 Un besoin d’un management basé sur la confiance.
👉 Un besoin d’équilibre vie pro et vie perso.
👉 Un besoin de travailler au sein d’un collectif bienveillant.
Le modèle pyramidal de l’entreprise d’hier ne convient plus.
Nous sommes convaincus que les notions d’autonomie, de responsabilisation et de collaboration permettront aux entreprises d’être dans cette performance dite durable.
La facilitation en intelligence de groupe permet le changement de posture nécessaire pour engager les parties prenantes dans cette performance durable.
Transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.
Ce parcours de formation participatif s’adresse aux collaborateurs souhaitant se former pour animer des ateliers en interne (dirigeant(e)s, managers, fondateurs(trices), RH, chefs de projets, etc.) et aux indépendants (consultants, coachs, formateurs, etc.) pour répondre à des besoins clients.
Plusieurs parcours de formation sont disponibles selon vos besoins. 👇
Se former aux fondamentaux de la facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 11 – 12 septembre et 7 novembre 2024 (Lyon)
• les 13 – 14 février et 8 avril 2025 (Lyon)
• les 11 – 12 septembre et 6 novembre 2025 (Lyon)
Consolider ses pratiques de facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 8-9 novembre et 13 décembre 2024 (Lyon)
Organisme de certification Qualiopi
Formation 100% à distance ou en présentiel
Parcours en intra et inter entreprises
Note de satisfaction 4,7/5*
*notes reçues à la suite des formations par les participants.
« La posture de facilitateur a été une compétence clé pour mettre en place notre management responsabilisant chez Décathlon. »
Qu’est-ce qu’un facilitateur ?
Facilitateur (n.m) : Humain bienveillant qui assiste et guide le groupe pour le mener à un résultat tangible et aligné en favorisant des discussions fluides et des décisions éclairées.
Concrètement, un facilitateur aide un groupe à mieux travailler ensemble, à mieux percevoir les objectifs communs et à planifier le chemin pour atteindre ces objectifs, grâce à des ateliers, des réunions, des échanges. Tout au long de ce chemin, le facilitateur reste “neutre”. C’est-à-dire qu’il ne prend pas partie pendant les échanges.
Le rôle du facilitateur est d’aider un groupe de travail à identifier un problème et à l’accompagner vers la solution.
Ce métier est indissociable de la notion d’intelligence collective. Il fait appel à l’intelligence du collectif afin de prendre des décisions plus adaptées face aux problématiques de l’entreprise. Ensemble on réfléchit mieux.
Grâce à divers outils et méthodes d’animation, il va favoriser la collaboration au sein d’un groupe.
Toujours focalisé sur la méthode et dans une posture neutre, le facilitateur est un expert en dynamique et interactions de groupe.
Réunions de prises de décisions, ateliers de créativité et collaboratifs, séminaires de définition de valeurs partagées ou encore formations… La personne chargée de faciliter les échanges n’est pas un expert des sujets à traiter mais un spécialiste de la façon dont il peut animer un collectif.
« Une formation très énergisante et intéressante qui alterne les mises en pratique et les effets miroir et qui permet de comprendre les rouages de la facilitation, de progresser et de prendre confiance ! Un super moment avec un groupe et des animatrices de choc. Je recommande sans hésiter ce parcours si vous êtes intéressés par la stimulation de l’intelligence collective ! »
Plusieurs parcours de formation sont disponibles selon vos besoins. 👇
Se former aux fondamentaux de la facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 11 – 12 septembre et 7 novembre 2024 (Lyon)
• les 13 – 14 février et 8 avril 2025 (Lyon)
• les 11 – 12 septembre et 6 novembre 2025 (Lyon)
Consolider ses pratiques de facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 8-9 novembre et 13 décembre 2024 (Lyon)
🏆 Ils ont suivi nos parcours de formation 🏆
Quels sont les avantages de la facilitation
pour les entreprises ?
Un facilitateur est capable d’amener un groupe sur le chemin qui peut conduire à l’émergence d’une solution. Ce rôle se développe aujourd’hui de plus en plus du fait du développement de nouvelles manières de travailler, de se réunir, de collaborer.
Contrairement au coach ou manager, le facilitateur se distingue par sa volonté continue de co-construire avec les participants le cadre même dans lequel chacun va s’exprimer.
En vous formant ou en formant vos collaborateurs au rôle de facilitateur, vous aurez toutes les meilleures techniques, outils et bonnes pratiques pour développer votre posture et vos compétences en facilitation de groupe.
Bien plus qu’une fiche de poste, la facilitation des changements organisationnels est un état d’esprit.
Le métier de facilitateur permet de développer l’intelligence collective, tirer profit de l’émulation de groupe et de créer une vision commune.
Mettre en œuvre des actions pour faciliter permet de totalement transformer une organisation.
La facilitation pour :
✅ Faire avancer un projet ;
✅ Co-construire ;
✅ Résoudre un problème ;
✅ Prendre des décisions ;
✅ Accompagner un changement ;
✅ Et bien d’autres.
Les acquis de notre formation facilitation à l’intelligence collective
L’une des philosophie de FlexJob est la méthodologie expérientielle.
Les participants sont d’emblée acteurs de leur apprentissage. Ils proposent des situations concrètes qui seront utilisées tout au long du parcours de formation. Nous leur transmettons nos outils et méthodologies afin de construire des solutions aux problématiques “avec” plutôt que “pour” eux.
Notre formation participative à un objectif principal : vous transmettre les clés du rôle de facilitateur, rôle central de nos futures organisations.
Et plusieurs apprentissages :
- Identifier les typologies d’ateliers et de réunions, leur raison d’être ainsi que les bénéfices explicites et implicites de chacun d’entre eux.
- Transmettre des méthodes et outils d’intelligence collective pour mener les réunions et projet de manière collaborative, efficiente et ludique.
- Apprendre aux participants à comprendre et à analyser les interactions du collectif et les postures individuelles et à s’adapter pour favoriser la dynamique collective
- Développer la posture de facilitateur afin de devenir ambassadeur du changement.
Sur deux jours d’apprentissage, vous obtiendrez toutes les techniques, méthodes, bonnes pratiques et outils pour faciliter un collectif.
FLEXJOB est Organisme de formation certifié – N°: 84691625269
Formation facilitation et intelligence collective : pour qui ?
Cette personne que l’on nomme facilitateur :
- est acceptée par tous les membres du groupe ;
- est neutre sur le fond ;
- n’a aucun pouvoir sur la prise de décision.
La facilitation peut s’appliquer à tous types d’entreprises et de structures, quelle que soit sa taille et son domaine d’activité : Grands comptes, entreprises internationales, PME, ETI, start-ups, associations, entreprises de la fonction publique, etc.
Dirigeant(e)s, managers, fondateurs(trices), chefs de projets, consultants, coachs, formateurs peuvent se former avec le parcours de formation facilitation de FlexJob afin de mieux inspirer un groupe pour une réunion ou un atelier et d’embarquer le collectif vers un but commun.
« La facilitation m’aide concrètement à faire évoluer mes pratiques au quotidien, notamment sur ma posture, pour engager l’ensemble de mes équipes. C’est une clé nécessaire à mon sens pour passer d’une logique de management à une logique de leadership. »
🦸♀️ Pour vous inscrire à l’une de nos prochaines formations facilitation 🦸♂️
Déroulé du parcours de formation pour devenir facilitateur
Notre parcours se découpe en 2 modules.
Vous vivrez des temps ludiques et participatifs comme :
- La facilitation et les postures du facilitateur ;
- L’ingénierie participative ;
- L’engagement du collectif ;
- Des accompagnements personnalisés et individualisés ;
- Des retours et partages d’expériences avec vos pairs.
🧩 Module 1 – 2 jours
👉 LA FACILITATION ET LES POSTURES DU FACILITATEUR
- Temps de contextualisation : raison d’être de la facilitation, environnement de la facilitation ;
- Dynamiques collectives et individuelles ;
- Rôles et postures du facilitateur.
👉 CONSTRUCTION ET EXPÉRIMENTATION DE L’INGÉNIERIE PARTICIPATIVE
- Études de cas pour construire une ingénierie participative (par exemple : idéation / prises de décision) ;
- Expérimentation de postures et d’outils de facilitation : icebreaker, ateliers, déclusion, etc.
👉 ENGAGEMENT DU COLLECTIF
- Préparation d’un atelier : contenu et étapes clés ;
- Conception d’une démarche globale (imbrication de plusieurs ateliers, mobilisation des acteurs dans la durée) ;
- Temps personnel de travail, puis co-développement sur un atelier qui sera organisé par le participant entre les deux modules.
🧩 Entre les 2 modules
👉 ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ FLEXJOB
Support de FlexJob durant la période d’expérimentation. Une facilitateur FlexJob prendra un temps individuel d’une heure à distance pour accompagner les participants sur leur atelier qu’ils animeront en totale autonomie.
🧩 Module 2 – O,5 jour
👉 TEMPS DE RETOUR ET PARTAGE D’EXPÉRIENCE
- Temps d’échange entre pairs & analyse de la pratique ;
- Identification et partage des résultats, erreurs et succès pour capitaliser et progresser.
- Mise en pratique d’une méthodologie de rétrospective.
-
Plusieurs parcours de formation sont disponibles selon vos besoins. 👇
Se former aux fondamentaux de la facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 11 – 12 septembre et 7 novembre 2024 (Lyon)
• les 13 – 14 février et 8 avril 2025 (Lyon)
• les 11 – 12 septembre et 6 novembre 2025 (Lyon)
Consolider ses pratiques de facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 8-9 novembre et 13 décembre 2024 (Lyon)
« Ce que j’ai aimé : c’est une formation qui propose directement d’expérimenter ! Le parcours est très sécurisant car on apprend tous ensemble avec des personnes qui viennent d’entreprises différentes. C’est vraiment très concret, on met en application les pratiques et outils exposés, et à la portée de chaque personne intéressée par la facilitation !
Le but est de se lancer, on est accompagné par un accompagnement Flexjob en amont et aval. Après 1,5j de formation, aujourd’hui je suis en capacité de faire de la facilitation de manière autonome.
Souvent en formation on se dit que c’est trop théorique. Aujourd’hui j’ai déjà mis en place deux ateliers concrets, avec mes propres équipes pour faire émerger des idées et c’est exactement ce que j’attend d’une formation : il répond à mes besoins et je l’utilise au quotidien ! L’objectif est réellement atteint.
Pour moi c’était une des meilleures formations que j’ai pu suivre ces dernières années.
Un sujet abordé : au-delà de faire émerger des idées, il y a des apports de techniques pour s’enrichir d’oppositions dans mon équipe. Maintenant je n’ai plus peur de l’opposition, il faut la pointer et en faire un atout pour amener l’équipe en collectif vers le but commun.
Si cela vous intéresse et que vous allez dans cette formation, ce n’est pas une usine à gaz inapplicable, c’est concret et à portée !
Dans la période, avec la machine qui s’emballe on fait des choses sans trop savoir ce qu’on fait… Cette formation m’a permis de me recentrer sur les valeurs que je veux insuffler pour mon équipe et entreprise, cela redonne du sens au travail y compris pour moi. »
Les modalités
Organisations
Entreprises, Associations, Collectivités, Indépendants …
Pour qui ?
Dirigeant(e)s, managers, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs, consultants …
Où ?
De partout ! Une seule condition : disposer d’une connexion internet stable.
Partage
Le parcours se déroule dans un espace de travail collaboratif Microsoft Teams administré par FLEXJOB.
Capitalisation
L’espace de travail virtuel reste actif après la fin du parcours de formation.
Transmission
Tous les outils et méthodes expérimentés vous seront transmis.
Plus en détail
👨🚀 Format : 19h de formation collective dont 1 temps de coordination individuel par apprentis réparties sur 2 mois.
👫 Participants : Dirigeant(e)s, managers, RH, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs, consultants …
🗺 Lieu : Les parcours se déroulent à distance avec des outils de collaboration adaptés ou en présentiel.
🧩 Pré-requis : Aucune connaissance particulière requise.
📝 Évaluation de la formation : Pendant la formation, des quiz ou QCM et des mises en situation pour expérimenter. À l’issue de la formation, une auto-évaluation envoyée avec l’enquête de satisfaction.
✅ Accessibilité : Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d’adaptations à leur situation. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail les formateurs FlexJob. Nous réaliserons les adaptations possibles.
💰 Tarif : Dans la philosophie de l’entreprise responsabilisante nous souhaitons avoir une transparence avec nos partenaires et leur laisser le choix du montant investi dans ce parcours, de ce fait plusieurs paliers sont proposés à l’inscription.
Cas client
Jane Vuillier, Associée & Facilitatrice – Querceo
Après cette formation
Tout au long de la formation (et même après !), vous aurez accès à une communauté en ligne regroupant les participants à la formation et les animateurs Flexjob.
Entre les différents temps de la formation, cette communauté sur Microsoft Teams vous permettra :
✅ D’interagir avec FlexJob et entre participants (Questions, Sollicitation d’avis, Idées, …) ;
✅ D’avoir accès à des ressources collaboratives (icebreaker, ateliers types en fonction des objectifs fixés, déclusion, outils collaboratif digitaux) ;
✅ De partager les supports préparés pour les expérimentations respectives.
Pourquoi se former à la facilitation avec FlexJob ?
L’animation et l’encadrement des formations sont assurées par l’ensemble des formateurs FlexJob compétents et qualifiés dans le domaine.
Notre philosophie repose sur 3 piliers fondamentaux :
1️⃣ Favoriser l’itération : Nous sommes convaincus que tout apport de connaissance doit être associé à une expérimentation réelle pour s’inscrire dans la durée. Ainsi, nous avons scindé le parcours en deux temps pour tester les outils et méthodes apprises et, lors du deuxième module, partager les résultats, les erreurs et les succès pour capitaliser et progresser.
2️⃣ Une méthodologie expérientielle : Les participants sont d’emblée acteurs de leur apprentissage. Ils proposent des situations concrètes qui seront utilisées tout au long du parcours de formation. Nous leur transmettons nos outils et méthodologies afin de construire des solutions aux problématiques “avec” plutôt que “pour” eux.
3️⃣ Le partage entre pairs (Inter ou Intra) : Nous créons de véritables communautés de partage de pratiques entre pairs afin que les retours d’expériences de chacun bénéficient à l’ensemble. Le co-développement est expérimenté lors des modules et le partage se poursuit après lors des expérimentations.
De notre côté, cette formation est organisée telle que nous avons l’habitude de le faire, c’est-à-dire dans le but d’offrir la plus grande valeur ajoutée possible à nos participants.
Les plus FlexJob
• Nous sommes un organisme de formation certifié
• Plus de 1000 personnes formées*
• La création d’une véritable communauté autour de la facilitation en intelligence de groupe
• Des formateurs experts
• Des formations collaboratives et pratiques avant tout !
• Des techniques d’animation concrètes
• Des livrables comprenant un kit du facilitateur, avec une liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long de la formation;
*Depuis que nous sommes devenus organisme de formation en 2018
« Ça m’a ouvert l’esprit, pas que sur la facilitation, mais aussi pour voir les choses autrement dans ma façon de travailler.
Cela fait un an mais j’ai l’impression que ça fait 5 ou 6 ans qu’on a fait la formation.
C’était facile à mettre en œuvre, facile à réaliser. Les outils partagés sont percutants.
Depuis, nos deux groupes de travail sur la communication ont abouti et mis en œuvre leurs actions. Maintenant on coupe le cordon pour que ça roule tout seul. Une des personnes du groupe de travail vraiment accroché est maintenant facilitatrice interne. Ça se transmet bien. J’ai gardé tous vos outils, on s’en est servi. ça a marché, ça a été efficace.
C’était presque une formation sur mesure. Ça marche vraiment bien. »
Vos formateurs FlexJob
Solène Marsollier
Facilitatrice
Présentation
Je suis pour l’Organisation ce qu’est la batterie pour mon vélo ! Je suis l’énergie qui se fond dans le décor pour faire avancer vos projets de transformation. J’anime et coordonne les acteurs, les idées, les projets, pour activer le coup de pédale qui embarque, par inertie, toute la structure.
Jean de Maupeou
Facilitateur & Associé
Présentation
Claire de Pennart
Facilitatrice
Présentation
Avec une coloration RH, j’ai rejoint Flexjob pour accompagner des personnes et des organisations à co-construire leurs propres transformations. Convaincue par la force du collectif et par des modes d’organisation plus agiles et centrés sur l’humain, je mets au service ma créativité et méthode pour retrouver ensemble du sens et de l’énergie dans le travail afin de répondre aux enjeux de chaque collectif !
Jérémie Bataille
Fondateur & Facilitateur
Présentation
Je suis convaincu que l’Entreprise a un rôle à jouer dans les transformations que traverse notre époque. Qu’elle soit un levier qui permette de donner du sens à ses actions quotidiennes, qu’elle soit un lieu d’épanouissement individuel et de développement de nouvelles formes de collaboration plus respectueuses du Vivant.
FAQ : Réponses à vos questions
Est-ce que cette formation est référencée sur Datadock ?
Oui nous sommes référencés sur Datadock.
Le catalogue de formation Datadock sera remplacé par Qualiopi à partir du 1er janvier 2022.
Est-ce que cette formation est finançable via son CPF ?
Non ce n’est pas le cas.
Est-ce que cette formation est certifiée Qualiopi ?
Oui nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi sous le numéro : 84691625269.
Être certifié Qualiopi prouve qu’une formation est de qualité car la certification repose sur 7 critères et 32 indicateurs bien précis.
L’évaluation se fait tout au long du parcours via des QCM et des quiz.
À qui s’adresse cette formation ?
Aucun prérequis n’est exigé. La majorité de nos clients sont des dirigeants, managers, RH, responsables transformations, consultants, coachs, indépendants, et bien d’autres.
Chacun peut se former à la facilitation !
Puis-je faire financer cette formation par mon entreprise ?
En tant qu’organisme de formation certifié Qualiopi, nous sommes référencés dans la grande majorité des OPCO. Elle est donc finançable par votre entreprise dans le cadre d’un plan de formation entreprise.
Puis-je faire financer cette formation par mon OPCO ?
Oui en effet.
En suivant ce parcours de formation, serais-je capable de former moi-même d’autres collaborateurs ?
Vous aurez des premières bases solides à partager avec vos collègues. La facilitation demande de la pratique, nous vous invitons évidemment à partager vos expériences avec vos collègues pour les faire monter en compétences. Néanmoins les former à ce stade nous paraît ambitieux.
Après votre formation, vous aurez la possibilité d’interagir avec les formateurs FlexJob, d’avoir accès à de nombreuses ressources collaboratives et même de partager avec les formateurs vos supports pour avoir un effet miroir.
Est-ce que des formations gratuites en facilitation sont organisées ?
Nous organisons régulièrement des événements gratuits de présentation du parcours à distance ou en présentiel. Des événements à découvrir ici.
Proposez-vous des formations en ligne ?
Oui l’ensemble de nos parcours de formation à la facilitation sont réalisables 100% à distance via des outils de collaboration à distance ou alors en présentiel à Lyon.
Quels sont les tarifs ?
Dans la philosophie de l’entreprise responsabilisante nous souhaitons avoir une transparence avec nos partenaires et leur laisser le choix du montant investi dans ce parcours de ce fait plusieurs paliers sont proposés à l’inscription.
| TARIFICATION PAR PALIER PAR PARTICIPANT | PRIX (HT)* |
|---|---|
| C’est le seuil qui nous permet de couvrir les charges liées à l’organisation et l’animation de cet atelier à distance. | 1550€ |
| Prix qui couvre nos charges et comprend une marge opérationnelle nous permettant de nous développer et d’innover. | 1750€ |
| Permet de faire preuve de solidarité. L’excédent (200€) sera destiné à la formation de structures porteuses de sens ayant peu ou pas de ressources. | 1950€ |
Avez-vous des retours de votre dernière session de formation ?
“Encore un grand merci ! formation concrète , joyeuse, et EFFICACE dans mon quotidien. Ça faisait longtemps qu’une formation n’avait pas répondu autant à mes attentes.”
“J’ai beaucoup apprécié la formation dans sa globalité, mais aussi l’accompagnement personnalisé et toujours dans un esprit dynamique et bienveillant.”
“J’ai promu cette formation pour l’ensemble des managers de proximité la CAF du Rhône.”
Quelles sont les prochaines dates de formation ?
Se former aux fondamentaux de la facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 11 – 12 septembre et 7 novembre 2024 (Lyon)
• les 13 – 14 février et 8 avril 2025 (Lyon)
• les 11 – 12 septembre et 6 novembre 2025 (Lyon)
Consolider ses pratiques de facilitation
Parcours sur 3 jours (19h)
Prochaines sessions de formation
• les 8-9 novembre et 13 décembre 2024 (Lyon)
Envie d’avoir plus d’informations sur notre formation à la facilitation ou de vous inscrire au prochain parcours ? N’hésitez pas à nous contacter via le formulaire ci-dessous !
