Organisation et animation de Hackathon

Note de lecture 

Au sein de projets de transformation tournés vers l’engagement des collaborateurs ou encore vers l’innovation, l’organisation d’un hackathon est un moment fort.

L’idée principale derrière l’organisation d’un événement de ce type étant que les collaborateurs soient investi dans l’idéation de solutions en lien avec la thématique du hackathon.

Cadrage et pilotage de votre projet

Tous nos ateliers démarrent par un temps de partage et d’appropriation pour définir le périmètre et les objectifs de votre projet.

Ce que permet ce parcours

• Innovation par rapport à une problématique donnée ;
• Engager vos collaborateurs dans la co-construction d’actions concrètes ;
• Expérimenter de nouvelles méthodes de travail.

Modalités d'un hackathon

Le hackathon en lui même peut durer une journée, deux demi-journées ou deux jours. Tout dépend là des enjeux que vous souhaitez adresser. Cela peut être défini lors de la phase de cadrage et de diagnostic qui précède l’organisation du hackathon en lui-même.

Un hackathon se décompose en deux phases principales 

• Une phase d’idéation. Cela permet aux équipes d’explorer de nombreuses pistes à l’aide d’exercices, d’ateliers et de méthodologies d’intelligence collective ludiques et créatives.
• Un temps de prototypage. Cela permet aux équipes d’élaborer un plan d’action concret avec des KPIs permettant de tester et d’évaluer l’impact des actions à mener.

Les acquis

• Formation de relais interne ;
• Apport de différentes méthodologies de travail ;
• L’intégration durable de nouvelles pratiques.

“Heureux de participer à l'évolution de la société” - Dorothée Walter / Digit RE Group

“À l'écoute, sont là pour débloquer les points bloquants, bon suivi, sympathiques, rien à redire” - Audrey Isoard / Digit RE Group

“Toujours un plaisir de se sentir impliqué dans l'évolution de la société et de savoir que l'avis du terrain est entendu”  - Clémentine Lamoine / Coworkimmo