Formation : Communication assertive

Mieux communiquer pour mieux collaborer.

Ce que permet cette formation

• Identifier et traiter des problématiques concrètes liées au passage en espaces ouverts grâce à l’expérimentation d’outils et de méthodes collaboratives.
• Acquérir des clés pour adapter l'organisation de l’équipe aux environnements de travail collaboratifs et ouverts.
• Acquérir par l’expérimentation un “kit de management collaboratif” personnalisé.
• Apprendre à impliquer son équipe dans la résolution de problématiques collectives et renforcer ainsi la dynamique collective.
• Participer à des temps de partage, au sein d’une communauté de managers, pour favoriser l’échange de bonnes pratiques entre pairs.


Déroulé de la formation

Module 1 : partager une vision du "travailler autrement"
• Lancement de la communauté de managers
• Construction d'une vision partagée
• Cerner les besoins et les attentes pour formuler des problématiques de travail
• Focus sur les enjeux des réunions à distance et hybride
• Mise en place des outils de communication qui lieront la communauté durant tout le projet et perdureront après la formation


Module 2 : trouver sa posture de Manager accompagnateur du changement
• Transmettre des méthodes de communication et de feedback - Utilisation de la CNV (Communication Non-Violente)
• Atelier Design Thinking
• Partage d’un intervenant externe sur sa vision / son vécu de “manager accompagnateur du changement”


Module 3 : co-construire des solutions
• Retours sur les actions mises en place suite au module 2
• Phase de créativité
• Prototypage de solutions


Module 4 : améliorer son fonctionnement avec agilité
• Temps d’itération et de rétrospective
• Evaluation des écarts entre résultats attendus et obtenus
• Se projeter dans l’avenir de la communauté et définir un cadre de fonctionnement sans intervenant FlexJob.


Format et participants

Format
• 4 demi-journées (3 heures) de formation réparties sur 3 à 4 mois. Chaque module d’une durée d’une demi-journée visera, à travers l’expérimentation d’un ou plusieurs outils et des méthodes collaboratives, à répondre à une problématique concrète en lien avec les nouveaux environnements de travail apportée par les participants.


Nombre de participants par session
• En inter : 4 managers par entreprise - 4 entreprises participantes
• En intra : 6 managers minimum - 12 managers maximum
• Sur mesure : à définir


Les livrables de cette formation

Kit du management collaboratif, liste détaillée des outils et méthodes expérimentées tout au long de la formation.


















    Nous les avons accompagnés