Transition environnementale

Sensibiliser les collaborateurs, co-construire des actions et engager le changement pour contribuer à la transition écologique de votre organisation.

Nos types d’interventions
en faveur de la transition environnementale

Inspiration

Être sensibilisé aux enjeux de la transition environnemantale : énergie, carbone, biodiversité, …

Parcours sur-mesure

Apporter une montée en compétences sur les enjeux environnementaux et déployer des actions concrètes.

Domaine d'activité

Domaine d'activité
  • Tous
  • Espaces de travail
  • Innover dans vos pratiques
  • Télétravail
  • Transition environnementale

Type d'intervention

Type d'intervention
  • Tous
  • Ateliers collaboratifs
  • Ateliers ludopédagogiques
  • Formations
  • Parcours inter-entreprises
  • Parcours sur-mesure
  • Temps d'inspiration

Nos principes fondateurs

Nous accompagnons nos clients en nous basant sur 4 principes fondateurs, garants du respect de la philosophie et de la culture de notre collectif.

1. Co-construire avec l'émergent

Nous plaçons d’emblée vos acteurs au coeur des projets afin de construire les solutions AVEC plutôt que “pour” eux.

2. La posture de facilitateur

Nous créons les conditions nécessaires à la construction de vos solutions par l’expérimentation de nouvelles méthodes de travail, plus collaboratives.

3. Le partage entre pairs

Faire naître des temps de dialogue entre pairs, entre entreprises ou en interne, afin que les retours d’expérience de chacun bénéficient à l’ensemble.

4. Transmission

La notion de transmission englobe la formation et la posture de responsabilisation de nos clients sur les projets que nous menons.

1. Co-construire avec l’émergent

Nous plaçons d’emblée vos acteurs au coeur des projets afin de construire les solutions AVEC plutôt que “pour” eux.

2. La posture de facilitateur

Nous créons les conditions nécessaires à la construction de vos solutions par l’expérimentation de nouvelles méthodes de travail, plus collaboratives.

3. Le partage entre pairs

Faire naître des temps de dialogue entre pairs, entre entreprises ou en interne afin que les retours d’expérience de chacun bénéficient à l’ensemble.

4. Transmission

La notion de transmission englobe la formation et la posture de responsabilisation de nos clients sur les projets que nous menons.

La Trilogie de la Transfo'

1 mail par semaine pendant un an. Des pratiques à impact pour transformer durablement votre organisation.

Merci ! On se retrouve tout de suite dans votre boîte mail 😉

La (super) newsletter de FlexJob

Toute l'actu du Travailler Autrement dans votre boîte mail. 

Merci pour votre inscription à notre newsletter